新形勢下推進女職工心理健康、心理疏導(dǎo)工作的探索與實踐

王萍

【摘 ?要】女職工在日常工作中對周邊環(huán)境敏感力較為突出，并且在日常工作中，感性思維占據(jù)了較大的比例，為了加強對女職工的管理，在實際工作中要積極的推進女職工心理健康和心理疏導(dǎo)工作的不斷創(chuàng)新，妥善處理好和女職工之間的人際關(guān)系，解決在以往心理疏導(dǎo)工作中的問題，將人們關(guān)懷落實到不同的工作環(huán)節(jié)中，使女性職工能夠逐漸形成良好的心理，全面的增強對企業(yè)的認同感，凸顯企業(yè)人性化的管理理念。

【關(guān)鍵詞】女職工;心理健康;心理疏導(dǎo)

在進行女職工心理健康和心理疏導(dǎo)工作中要加強對女職工特點的深入分析，女職工是工人階級的重要組成部分，也是提升企業(yè)凝聚力的重要基礎(chǔ)，所以在實施工作中要加強對女職工心理健康的關(guān)注，采取更加科學(xué)的心理輔導(dǎo)措施，從而使得女職工心理疏導(dǎo)方案能夠具備科學(xué)化的特點，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、女職工心理的特點

為了使女職工心理健康和心理疏導(dǎo)工作效率能夠得到全面的提高，在實際工作中需要明確女職工的心理特點，為后續(xù)的心理疏導(dǎo)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。首先女職工的內(nèi)心需求是多種多樣的，思想是不斷變化的，在實際工作中由于自身所處的崗位不同，在生存狀況和待遇方面存在著一定的看法，尤其是女性職工的需求多樣化，由于不同的需求欲望，所以在心理疏導(dǎo)中要利用不同的思維方式來看待與職工的一些問題以及矛盾，不斷的增強女職工對企業(yè)當前的認同感[1]。女職工心理需求是比較特殊的，比如在30歲以下的女職工這一部分群體學(xué)歷較高，年齡降低，理論知識較為豐富，工作熱情較高，但是工作經(jīng)驗非常的欠缺。這一部分群體的需求是為企業(yè)發(fā)展貢獻義務(wù)的力量，提供展示自身聰明才智的工作平臺。30歲到40歲左右的女職工屬于青年和中年的層次，有一定的工作經(jīng)驗，并且也擔任著一定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，處于事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，但是這一階段也是生活和工作壓力較大的階段，這部分女性職工比較希望的是來自工作上的關(guān)注以及幫助，緩解內(nèi)心的壓力。40歲到50歲的這一部分女職工屬于閱歷非常豐富的群體，隨著孩子的長大，家庭壓力在逐漸的減輕，工作經(jīng)驗和人生閱歷非常的豐富，這一部分女性群體責任意識較強，比較善解人意，也是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期。但是一部分女性職工的學(xué)力非常的低，需要贏得單位的關(guān)注。在不同企業(yè)中女性心理需求的特殊性要進行充分的關(guān)注。

二、新形勢下推進女職工心理健康、心理疏導(dǎo)工作的方法

（一）加強人文關(guān)懷

在企業(yè)發(fā)展過程中，需要考慮和認識不同員工對企業(yè)進步所發(fā)揮的貢獻，將人文關(guān)懷落實到企業(yè)文化和發(fā)展氛圍中，不斷的增加思想政治工作使人們關(guān)懷的比例，不僅可以提高員工的工作素質(zhì)，還有助于推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，例如在內(nèi)部管理時要定期舉辦積極向上的文體活動和團建活動，增強企業(yè)員工之間的溝通和交流，同時也可以豐富員工本身的精神文化需要，消除員工在內(nèi)心中的一些不良情緒，更加積極的應(yīng)對在日常工作崗位中所遇到的問題[2]。其次還要定期學(xué)習(xí)黨中央的領(lǐng)導(dǎo)方針，做到與時俱進，可以以座談會的方式有針對性的開展思想政治的教育工作，也可以開展黨支部的活動，根據(jù)企業(yè)當前發(fā)展現(xiàn)狀，帶動群眾參與到各種各樣的思想政治宣傳工作中，不斷的強化思想政治工作的效果。

在實際思想政治教育中，要構(gòu)建合理性的人文關(guān)懷理念，注重員工的身心健康，并且在企業(yè)內(nèi)部營造更加和諧的工作氛圍，人文關(guān)懷不僅要以物質(zhì)方式進行體現(xiàn)，還要注重精神文化方面的滲透，通過溝通和疏導(dǎo)來解決在日常工作中所遇到的問題，在企業(yè)提供物質(zhì)激勵的同時要創(chuàng)造良好的工作氛圍，建立對員工的關(guān)心制度，了解員工的心理動態(tài)和被關(guān)注的愿望等等，也要充分的分析員工的承受壓力情況。做出更多的引導(dǎo)以及幫助，傾聽員工在日常工作中的一些困難，不斷的增強員工對企業(yè)的歸屬感。

（二）落實到實際

為了使女職工心理工作效果能夠得到全面的提高，除了要落實人文關(guān)懷之外，還需要將心理疏導(dǎo)和心理健康管理落實到實處，不要太過形式化，要根據(jù)時代發(fā)展方向進行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，實現(xiàn)內(nèi)容和形式的多方位調(diào)整，更加貼合于女性職工本身的心理需要。首先可以邀請社會專家到企業(yè)中進行報告，也可以開展專題性的講座，向女職工講解一些心理學(xué)的知識，緩解在工作和家庭方面的壓力。同時相關(guān)企業(yè)還要舉辦專業(yè)性的人員來負責與女職工之間的溝通以及交流，通過科學(xué)的溝通，不僅可以提出有效的建議，還有助于發(fā)現(xiàn)與職工在心理方面的一些困擾，全面提高后續(xù)的管理效果[3]。在實際溝通時，要將關(guān)愛和引導(dǎo)落實到不同的工作環(huán)節(jié)中，引導(dǎo)女職工正確的看待自身工作職責，把握當前社會的發(fā)展潮流，樹立正確的人生觀以及價值觀，從而解決在女員工內(nèi)心中的一些困惑以及壓力，不斷的提高工作積極性以及工作熱情。將真愛落實到女職工的管理工作中不斷增強女職工對于企業(yè)當前的認同感，之后再配合著恰當?shù)年P(guān)心制度，能夠使女職工自覺的為企業(yè)發(fā)展而貢獻應(yīng)用的力量，全面提高企業(yè)當前的發(fā)展凝聚力。

女職工的感性思維較為強烈，所以在實際工作中要加強對情感方面的引導(dǎo)，通過引導(dǎo)和鼓舞不斷的提高女性職工對于企業(yè)當前的認同感。例如企業(yè)可以在節(jié)假日為女性職工開展豐富多彩的文體活動，不斷的提高女性員工參與到各種活動中的積極性，也可以開展專題的心理講座，每年為女性職工進行健康檢查，建立科學(xué)的健康檔案，并且深入到基層中聽取女性職工的思想和感受，幫助女性職工排憂解難，緩解在心理方面的壓力，達到心理上的平衡障礙。使女職工可以更加平和和愉悅的面對工作和生活中的阻礙，防止出現(xiàn)一些消極的情緒。在實際工作中要貫徹落實人性化的工作思想，不斷的強化心理健康和心理輔導(dǎo)的工作模式，為后續(xù)的人力資源管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）建立良好的工作氛圍

首先需要構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，根據(jù)最初的管理理念認識到女員工在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并且充分尊重員工的個性發(fā)展，落實尊重人和關(guān)心人的企業(yè)環(huán)境，貫徹落實以人為本的工作理念，從而不斷提高具有創(chuàng)造力女員工的工作積極性。其次在管理工作中需要營造良好的交流環(huán)境，實現(xiàn)部門之間的相互協(xié)調(diào)，在企業(yè)內(nèi)部可以建立員工的反饋機制，更加全面的了解員工的工作需求，解決員工在日常工作崗位中的困難和生活中的阻礙，從而使員工能夠提高對企業(yè)的歸屬感，為員工后續(xù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。另外企業(yè)在發(fā)展時還需要正確的引導(dǎo)好非正式群體，充分發(fā)揮這一部分非正式群體的影響，將一些消極信息在企業(yè)內(nèi)部進行淡化處理，不斷的提高員工的工作積極性。企業(yè)要建立更加規(guī)范性的職業(yè)生涯管理制度，將員工的發(fā)展要求融入其中，以此來獲得企業(yè)和員工的長久性發(fā)展，突出企業(yè)人性化的管理理念，滿足思想政治工作的要求。

結(jié)束語

在新時期下，企業(yè)發(fā)展過程中要加強對女性職工心理的全面關(guān)注，做好完善的心理疏導(dǎo)以及心理健康管理工作，將以人為本思想落實到不同工作環(huán)境中，了解女性職工在日常工作崗位中的訴求，提高思想政治素質(zhì)教育的力度，使女性職工能夠樹立正確的人生觀，并且增強對企業(yè)發(fā)展的認同感，以此來推動企業(yè)的不斷進步和發(fā)展。

參考文獻：

[1]李廣益.女性工作模式與心理健康的相關(guān)性研究[J].中國工業(yè)醫(yī)學(xué)雜志，2019（42）：94-96.

[2]陳云.關(guān)注女職工心理健康，展現(xiàn)工作新行為[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2019（05）：99-100.

[3]尹蔚.注重人文關(guān)懷，加強心理疏導(dǎo)[J].法制博覽，2019（3）：42-44.