事業單位財務風險應對的制度依賴探索

摘 ?要：財務風險管理在事業單位運行中占據了十分重要的作用，其也是維護事業單位正常有序運行的基礎，通過對財務風險的防范和應對，能夠在一定程度上避免事業單位的資金浪費，提高資金的使用效率，促進事業單位的轉型和升級。本文分析了現階段在事業單位運行中，面臨的幾種風險，提出了防范和應對風險的策略，以便增強事業單位財務管理的水平。

關鍵詞：事業單位;應對;財務風險;策略

事業單位具有公益性和服務性的特征，在事業單位發展的過程中要加強對財務管理的重視，采用財務管理的新理念和新模式，優化財務管理的各項技術和技能，積極發現在資金運行中存在的風險和隱患，結合事業單位的屬性以及特征等，及時加以應對和防范，進而強化資金的利用率。

一、事業單位財務風險的類型

對事業單位財務風險的分析需要從多個角度出發，具備全局性和綜合性的意識，對事業單位在運行中可能會遇到的各種財務風險進行整合，這樣才能針對性的提出應對的方案。首先，從資金的使用方面來看，由于預算部門的疏忽或者預算不夠精細化，就很有可能在資金使用中存在一定的風險，導致資金的浪費或者成本超出預算等問題的出現。其次，從資金的管理方面來看，有些事業單位缺少專業的會計和財務人員，創新能力和對資金的管理能力不足，將更多的精力放在資金的使用中，而忽視了資金的管理，加上內控制度還不夠完善，因此就會在資金管理中出現體系不完善，管理模式比較陳舊，監控不到位等情況，引發了一定的財務風險。此外，事業單位缺少系統性的風險防控機制，對信息技術的應用水平還不高，缺少對風險的提前預警和防范，因此也會影響到事業單位財務管理的效率。

二、事業單位財務風險防范和應對的策略

（1）加強風險意識，提高專業素養

事業單位要有效的防范風險，就需要加強會計和財務人員的風險意識，時刻關注資金的管理和運行的情況，緊密的結合事業單位的財務管理的特征，構建出完善的財務管理體系，確保資金能夠高效利用。首先，事業單位應該加強對財務人員的教育和培訓工作，長期以來，很多事業單位都忽視了對財務人員專業素養和職業水平強化的重要性，導致財務管理中出現了風險，因此事業單位應該定期組織財務風險防范相關的學習會議或者研討會議，或者邀請高校的財務專家開展講座，也可以派遣財務人員到其他的事業單位學習先進的風險防范經驗，進而提高財務人員的綜合素質。其次，財務人員還應該增強自身的風險意識，利用信息技術不斷的學習先進的風險防范方式和理念，對風險積極進行評估和研究，具備前瞻性和全面性的眼光，提早防范風險，并有效的應對風險，降低財務損失。

（2）強化內控管理，完善管理體系

在財務管理的過程中，需要事業單位構建出完善的體系機制等，并進一步強化內控管理，采用精細化的預算方式，提升資金運行的效率，避免資金浪費。首先，在內控管理的過程中，事業單位要加強對財務工作的監督，引導每個部門參與到財務風險的防范中，及時發現風險并控制風險，同時還應該對財務運行的環境，可能遇到的風險類型等進行提前的感知和確定，構建出精細化的財務預算模式，為事業單位的決策提供科學的參考。比如，可以利用新 ERP 系統，融合會計管理、成本管理、預算等內容，使用ERP系統建模和分析，并對物料存儲、資金流動、成本費用等進行更加精確和細致的管理。同時ERP系統可以對事業單位的財務數據進行對比分析，得出同比和環比值，有效的規避財務風險，提升資金的利用效率。其次，事業單位還可以設置詳細的登記和審核制度，對每一筆財務資金的使用和流通都應該詳細的登記，并實時監督資金的流通情況，同時還要加強審計和管理，定期審核財務管理中的各項內容，在審核中及時分析財務風險，進而有效的降低風險。

（3）構建財務風險預警機制

在新時期下，事業單位的發展有了新的技術支持，通過對大數據、云計算以及物聯網等技術的應用，極大的提高了事業單位的發展水平，使得事業單位能夠朝著智慧化與信息化的方向發展。在財務風險防范中也離不開信息技術的支持，事業單位可以通過大數據構建出完善的財務風險預警機制，一旦發現資金在運行和管理中出現問題或存在風險，則及時將其反饋給財務人員，并啟動有效的預警機制，防止風險的擴大化，這樣就加強了財務管理的監督。比如，民政部門在固定資產的管理中，可能會存在資產流失或者受到破壞的情況，因此就可以通過物聯網與大數據相結合的方式，將固定資產編制二維碼、條形碼等，然后上傳到對應的管理清單中，進而實現對固定資產管理的全面化與系統化，防止在固定資產管理時，出現遺漏的情況。

三、結語

在新時期下，事業單位迎來了發展和改革的新目標與新要求，在財務管理中，事業單位需要明確的認識到可能存在的各項風險，然后設置針對性的防范措施，進而提高資金的使用效率，增強事業單位的財務管理水平。同時事業單位還應該利用精細化的預算方式，對資金和成本等進行全面的管控，防止資金的浪費和流失，并且還應該完善內控機制，通過相互監督與審計的方式，及時發現在資金運行中的風險，并采用有效的方式加以應對。此外，事業單位還應該充分的利用信息技術，構建智慧化的風險預警機制。

參考文獻

[1]郭建華.淺析事業單位財務風險管理問題及應對策略[J].行政事業資產與財務，2018（23）：73-74

[2]蘇玉春.行政事業單位財務風險管理存在的問題及應對策略[J].中國總會計師，2018（07）：94-95

作者簡介：朱小英（1975.06-），女，漢族，山西太原人，本科，中級職稱，研究方向：管理會計與內控。