傳統紙媒的困局與紓解

代忠勇

摘 要：在新媒體飛速發展的背景下，傳統紙媒的經營與發展面臨困境與挑戰。紙媒作為傳統媒體的重要組成部分，在媒體行業中占有十分重要的地位。為了能夠實現長足發展，傳統紙媒要在競爭激烈的市場中站穩腳跟，就要不斷改進與創新發展，探索新的發展路徑，改變自身發展結構，確保傳統紙媒的困局得到紓解。

關鍵詞：傳統紙媒;困境;發展;創新

中圖分類號：G216 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 22-00-02

科技的發展推動了互聯網的普及與廣泛使用，媒介的傳播形式也發生了巨大改變，特別是新媒體的出現與蓬勃發展，給媒體行業注入了鮮活的力量，也讓傳統媒體面臨前所未有的“尷尬”，很多傳統媒體甚至葬身在新媒體沖擊的洪流中。

紙媒作為傳統媒體的重要組成部分，在媒體行業中占有十分重要的地位。過去，紙媒是公眾了解和掌握信息的重要渠道，如今，人們可以了解信息的渠道變得更多，而且具有更強的時效性和交互性，給人們帶來全新的體驗和感受，紙媒與讀者的“親密”關系，被移動數字媒體打破。

但是，用發展的、辯證的眼光來看，紙媒并非一無是處。新媒體更多體現的是人們對“快餐”的一種需求，碎片化、淺閱讀、可信性較差，并且會讓公眾潛意識里會漸漸失去對于內容的鉆研;而紙媒具備的原創性、權威性、思想性等，是新媒體無法比擬的。所以，即使紙媒受到劇烈沖擊，但是它依然有生存的土壤。不過，傳統紙媒應該轉變發展的思路，與新媒體融合，拓寬自身的發展渠道，重組自身的結構，才能實現長足發展。

一、傳統紙媒面臨的困境

（1） 受眾度減小。新媒體技術的飛速發展，滿足了人們的不同需求，新聞網站、微博、微信、微視等改變了以往人們獲取新聞資訊的方式，“第一時間” “第一速度”和“信息海量”，讓公眾將獲取信息的平臺，由紙媒轉移到指端，再加上紙媒“慢半拍”的天然屬性，這就導致傳統紙媒的受眾度減小，客戶分流嚴重。與此同時，由于受眾度的減少，紙媒行業的發行量也會減少，影響力也會相應降低，形成一個惡性循環。

（2） 思想觀念落后時代。傳統紙媒的發展經歷了漫長的歷程，已經形成了一定的思維定式，對于新媒體技術了解得比較少，面對時代的轉變，仍然一時難以適應，還是保持著傳統紙媒的經營方式，即使是以往的受眾也會覺得單調乏味。

（3） 機制不靈活。采編+經營+發行，“三駕馬車”的架構，是傳統紙媒的傳統模式，而在每駕馬車的背后，也大多是“責任田”的劃片治理形式。這種機制僅僅適合傳統媒體時代的發展，并不能適應時代發展的潮流。機制比較死板，導致傳統紙媒的發展活力不夠。

（4） 人才結構斷層。人才是媒體發展的關鍵。但是，在紙媒內部，一些資深記者、編輯業務熟練，但是長期生存在紙媒時代，加上對紙媒的情結，導致思想禁錮于傳統媒體圈而難以“跳”出來，能做到“一專”卻不能做到“多能”。另一方面，由于傳統紙媒的式微，不僅不敢招人引人增加“養人成本”，同時也讓更多的傳統紙媒人“出走”，同時也讓更多的媒體新人投入到新媒體領域——“供血”不足，“失血”嚴重，“造血”功能不強，導致傳統媒體人才流失嚴重、人員結構老化，與當今時代的發展不相適應，越走越尬。

二、新媒體背景下傳統紙媒的發展思路

（一）加快媒體融合的步伐

新媒體背景下傳統紙媒想要實現長足發展，首先要跟上時代發展的腳步，完善創新機制，激發創新活力，加快媒體融合的步伐。由于傳統紙媒擁有較長的發展史，本身已經形成了一定的品牌效應，而且擁有相對固定的粉絲群體，同時具有很強的公信力，只是由于新媒體市場的飛速發展改變了人們的閱讀習慣，人們會選擇更加方便與快速的方式掌握和了解信息內容，就會逐漸放棄紙質化的閱讀方式。傳統紙媒想要在競爭激烈的媒體市場中突出重圍，就要積極主動地擁抱新媒體技術，將新媒體優勢與傳統紙媒的優勢有效融合，尋求紙媒的創新發展渠道，做到既能夠鞏固老客戶，又能夠吸引新客戶，利用大數據分析人們比較的新聞信息內容，了解人們的興趣愛好，采用多元化的傳播渠道以拓寬受眾范圍，提高影響力和傳播力，進而促進傳統紙媒的加快發展。

（二）挖掘自身品牌價值

作為伴隨受眾一路走過的傳統紙媒，在輿論導向力、媒體公信力與受眾親和力等方面，一直為社會各界所稱道。這是主流媒體的優質品牌優勢。比起“萬丈高樓平地起”式的新媒體“白手起家”模式，“行到半山往上攀”雖然艱難，但只要咬牙鼓勁，能更快達到目的的——關鍵是不能遲滯和泄氣。在層出不窮的新媒體沖擊下，紙媒要充分認識到品牌的力量，充分發揮和挖掘自身的品牌價值和使用價值，擴充更大的品牌覆蓋面和美譽度，在一個母體品牌之側，延伸若干子品牌，實現紙媒媒體矩陣間相互依存和互補的效應，進而提高紙媒的品牌力、影響力與傳播力。

（三）貼緊貼準受眾的需求

傳統紙媒要“堅持黨性和人民性相統一，把黨的理論和路線方針政策變成人民群眾的自覺行動，及時把人民群眾創造的經驗和面臨的實際情況反映出來，豐富人民精神世界，增強人民精神力量?！比嗣袢罕娛切畔⒌氖鼙?，但他們不是被動接受。媒體平臺的增多，賦予人民擁有更多的信息選擇主動權。傳統紙媒之樹要想常青，必須扎根人民群眾的沃土之中，精耕細作，扎根越深，長得才越茂盛。傳統紙媒的傳播內容、傳播形式、傳播效果要到人民群眾中接受檢驗，這意味著紙媒要充分發揮輿論引導和社會監督職能，做到百姓所關注的問題，媒體能及時跟進;百姓在哪方面辦事困難，媒體能建言獻策;百姓獲取信息、反映問題怎么樣便捷，媒體能順勢而為。只有貼緊貼準受眾需求，讓人民群眾實實在在受益，才能提升媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。

三、傳統紙媒創新發展的對策

（一）加速高質量融合，推進“四全媒體”建設

供給側結構性改革旨在調整經濟結構，使要素實現最優配置，提升經濟增長的質量和數量。而對于傳統紙媒來說，實行“供給側結構性改革”，意味著在新媒體時代傳統紙媒應該不斷的改進與完善自身的發展結構，創新發展路徑，結合現實需求，吸引人們的關注，提高傳統紙媒的影響力與傳播力。傳統紙媒要利用新媒體技術實行“一主多元化”，報紙產品已經有一定的局限性，人們會花費更多的時間和精力來關注新媒體軟件產品的出現，比如抖音、快手、微信、微博等等，這些都是人們較為常用的媒體軟件，因此紙媒應該立足打造“全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體”，讓信息“無處不在、無所不及、無人不用。”

（二）吸納與培養復合型人才，做好發展要素保障

對于傳統紙媒來說，想要實現創新發展就要吸納與培養復合型人才。過去，傳統紙媒的工作人員會做好自己崗位的事情，負責的內容也僅僅是與崗位相關的，然而隨著新媒體時代的到來，對于人才的要求也在逐漸得提升。紙媒不能滿足于已經成型的內部人才結構。一方面，傳統紙媒的工作人員要適應時代發展的要求實現轉型發展，成為“全能”選手，既能會寫稿又能拍攝，既能制作又會推送，讓自身擁有豐富的知識和實踐應用能力，掌握好新媒體的各項技術，同時，轉變固有的“講故事”方式，運用接地氣、有溫度的語言，錘煉新媒體“講故事”的筆力;另一方面，要不斷注入新鮮血液，大膽、果斷引進專門技術人才。

（三）創新經營思路，學會“多腿走路”

傳統紙媒的發展，也要創新經營思路，通過不同的渠道來培育更多的經營創收點。第一，從單一的紙媒發布向多元發布深挖，如微信貼片、APP開屏、網站廣告等;第二，從單一的廣告發布向技術輸出拓展，承接政府、企業公眾微信托管及輿情監測與分析等業務;第三，從單一的內容提供向產品供給延伸，以政府購買服務為契機，承接宣傳片、微電影制作等，承接策劃開閉幕式、新聞發布會、大型文娛體育賽事等活動;第四，向單一的廣告經營向產業經營轉型，由“賣報紙” “賣版面”向“賣房子” “賣車子”等領域進軍;第五，從單一的各自為戰向抱團取暖靠攏，與兄弟媒體合作開展跨地域的夏令營、車展、旅游推介等活動，攜手共贏。

當然，傳統紙媒的經營工作不是一種單純的經濟活動，必須旗幟鮮明地講政治，始終堅持正確的政治方向和輿論導向，致力于創新發展的同時還要避免“跑偏”，既要創新產品、提升服務、組織創收，又要把握經營導向，規范經營行為，弘揚主旋律，傳播正能量，先算“政治賬”，再算“經濟賬”，做到政治不失位、市場不缺位。

四、結論

隨著時代的發展，媒體的發展與經營都發生了轉變，因此在“互聯網+”的環境下，傳統紙媒要推進“四全”媒體打造，拓展經營渠道，不斷優化與之配套的一支高素質、高科技、把握市場、敢于創新、長于開拓、善于管理、交際面廣的經營人才隊伍，實現媒體經營市場屬性與意識形態屬性的有效統一，社會效益與經濟效益的有機結合，實現高質量發展。

參考文獻：

[1]賈紅雨.傳統紙媒：主動融合多元發力[N].中國新聞出版廣電報， 2017-02-16（004）.

[2]劉婧.新媒體時代的紙媒困境與對策研究[D].山西大學，2016.