“互聯網+”模式下企業經濟管理的創新模式探究

蔡慧

摘要：現如今我國整體經濟水平有了顯著提高，互聯網技術在多個領域之中得到了有效滲透。針對這一情況，企業在開展經濟管理工作的時候，同樣需要應用信息技術，以此實現管理創新，持續發展，從而能夠使得企業的整體經濟大幅度提高，適應社會發展的新形勢。本篇文章主要描述了“互聯網+”和企業經濟管理存在的基本聯系，并對于開展管理創新的方法方面發表一些個人的觀點和看法。

關鍵詞：“互聯網+”;企業;經濟管理;創新模式;探究

引言：對于“互聯網+”理念而言，現如今已經逐步成為行業的特點內容，在各個行業之中均得到了廣泛應用。正是這一情況，使得企業面臨的挑戰有所轉變，逐漸成為如何結合現有的實際情況，創設全新的管理方式，從而能夠適應市場的變化，進而得到更好的發展。

一“、互聯網+”和企業經濟管理存在的基本聯系

所謂“互聯網+”，主要是指依靠網絡打造信息平臺，將各個行業預期展開聯系。雖然從字面意思來看，僅僅只是將二者相加。但是，實際并非只是簡單相加，而是促使二者實現深度融合，以此打造全新的經濟生態[1]。

在行業和“互聯網+”得到融合之后，整個市場就會出現較大變化，行業的發展水平也會隨之有所提升。企業為了能夠順應市場的要求，自然需要積極應用各種不同的方式，轉變管理方案，制定優良的經營規劃方案，創造更多優質的產品，滿足廣大人群的基本需求。長此以往，企業的經濟管理模式自然會得到有效轉變，從而變得更具科學性，效率也會隨之提升。

二、基于“互聯網+”背景開展管理創新的方法

（一）有效制定戰略目標

企業為了能夠實現全面發展，應當對當前行業發展和市場狀況有所了解，之后再根據自身實力和管理狀況，打造全新的發展模式。然而從具體情況來看，多數企業總數將注意力全部都放在短期利益方面，而對企業的總體發展有所忽視，特別是戰略目標一直處在長期缺失狀態，導致企業的發展變得極為盲目。為此，基于“互聯網+”背景，為了提升企業的經濟水平，加強管理效果，立足市場本身，自然需要制定相應的戰略目標[2]。

在制定戰略目標的過程中，企業理應將三個方面內容考慮進來。其一，通過制定管理目標，能夠有效提高企業自身的創新水平，在問題出現之后，能夠靈活運用不同的方案，有效應對，以此將負面因素帶來的影響降至最低。其二，結合產品質量和企業的發展速度，制定全新的戰略目標。其三，積極引入新型技術，為企業的未來發展奠定基礎。

不僅如此，在制定目標的時候，企業還需要將經濟形態的影響考慮進來。其一，對經濟形態來說，其本質便是企業自主進行價值創造。因此，企業就可以從這一層面入手，制定相應的目標，以此為客戶帶來更多價值，明確盈利模式。其二，相比于市場環境和行業迭代，經濟形態顯然更具穩定性。以此作為基礎，制定相應的目標，才能有效面對市場層面出現的變化。其三，經濟形態往往不會受到外部因素帶來的束縛，具備非常強的適應性特點。基于“互聯網+”背景，各個行業之間逐漸不再有任何邊界，通過從經濟形態層面入手，結合現有情況，制定相關目標，才能保證未來的戰略方案更具包容性。從目前來看，世界范圍內多數大型企業都采用了這一模式，所有工作全部都以戰略目標為中心，逐步展開。

（二）優化管理理念

基于“互聯網+”背景，早期企業應用的理念已經顯得十分陳舊，很難滿足行業發展的需求。盡管多數企業的管理者以及明白經濟管理的價值所在，但是在實際制定管理方案時，仍然缺乏一定的科學性，很難和時代發展保持完全同步。究其原因主要是管理人員在制定決策的時候，并未將自身情況考慮進來，應用了較為陳舊的理念，從而導致企業的發展受到諸多限制。在“互聯網+”形勢下，市場更具多元性，管理者在制定決策的時候，必須將外部環境和內在狀況全部考慮進來，以此制定更具科學性的理念，從而才能更好地進行發展。

其一，企業理應注重自身狀況。一般來說，企業可以嘗試向一些成功的大型企業學習，有效思考如何正確制定管理理念。但需要明確的時候，由于各個企業自身的性質往往會有一定差異，所以企業在應用理念的時候，必須對市場情況予以全面把握，進而保證應用的理念更具科學性。

其二，企業應當提高對品牌價值的重視度。在“互聯網+”背景下，整個行業的競爭變得越來越激烈，大量同質化企業聚集在一起，共同爭奪一點點市場份額。企業為了能夠在如此環境中有所突破，自然需要創造特有的品牌，并持續提升其附加值。之后，未來的所有工作都要以此為基礎展開。

其三，企業應當時刻將產品質量放在首位?；凇盎ヂ摼W+”背景，我國許多地區的整體經濟都有了較大提升，突破了原有限制，逐步實現全面融合的目標。因此，產品質量自然也要不斷能提高，從而為突破口打開市場，贏得更多消費者的信賴[3]。

其四，企業還需要時刻將基礎經營理念考慮進來，將管理重點全部放在產品銷售方面。從某種角度來說，這是企業經濟活動的核心，對整體效益的提高有著巨大影響。在“互聯網+”背景下，許多企業都開始嘗試在網絡平臺銷售產品，由于產品類型極為相似，因此消費者在選擇的時候，通常會將注意力放在質量和服務方面。因此，企業通過提高對服務理念的重視度，自然能夠有效提升經濟管理的綜合水平。

（三）靈活應用各種方案

對企業來說，具體方法是提升經濟管理的核心。在“互聯網+”背景下，企業面臨的壓力非常大。所以，管理者自然需要從整體角度入手，充分把握當前市場的實際情況，靈活運用各種不同的方案，對經濟管理模式持續創新，從而使得管理效果得到提高。

其一，企業應當不斷引入全新的技術，創設與自身經濟管理完全匹配的基礎平臺，并結合經濟管理要素，不斷優化互聯網資源，以此轉變管理模式。諸如，企業可以嘗試應用大數據技術，打造內部信息平臺，將企業的各方面信息內容全部錄入進來。任何部門的人員需要使用時，直接登錄系統平臺即可。如此一來，企業的管理工作將會更具整體性特色。

其二，基于“互聯網+”模式的沖擊，一些傳統行業受到了巨大沖擊。因此，這些企業理應結合自身實際情況，轉變管理工作的重點，促使企業積極轉型，從而尋找全新的發展方向，制定更具合理性的政策內容。

其三，基于“互聯網+”背景，為了有效處理企業自身資源十分有限的問題，管理者還需要嘗試將融資策略和發展策略全面結合，促使資金難題得到有效解決。

其四，針對管理制度的內容，同樣需要對其不斷完善，以此提升人力資源管理的水平。畢竟所有工作最終都需要員工自己完成，人才的綜合水平對其影響非常大。為此，企業可以嘗試應用績效制度，充分展現員工的基本價值，以此促使管理工作得到有效落實，進而提升管理的綜合效果[4]。

三、結束語

綜上所述，在“互聯網+”背景下，企業理應將經濟管理作為基礎目標，不斷創新自身理念，并嘗試應用多種不同的管理方案，從而使得管理模式得到全面創新。長此以往，企業早期管理工作中存在的缺陷就能得到解決，進而能夠做到穩定發展。

參考文獻：

[1]韓利君."互聯網+"對現代企業經濟管理創新模式影響探討[J].現代營銷（信息版），2019（06）：132.

[2]李紅，黃燕.互聯網+ 背景下企業財務管理模式的創新研究[J].湖南科技學院學報，2016，37（005）：135-137.

[3]翟麗麗.互聯網時代下現代企業經濟管理創新模式研究[J].現代營銷，2019，000（010）：P.154-154.

[4]劉榮鋒.淺析互聯網+ 模式下我國企業經濟管理的創新模式[J].行政事業資產與財務，2017（18）：1-2.