電力工程施工管理與質量控制的若干強化措施分析

王偉星

摘要：電力工程是當前社會發展的基礎，提高電力工程建設質量，對于社會的穩定發展與人們生活水平的提升具有非常重要的意義。但是，由于電力工程施工會受到較多因素的影響，無形之中提高了電力工程質量管理的難度。因此電力企業在施工過程中應對影響電力工程質量管理的問題進行分析，并制定相應的管理措施，使電力工程施工質量得到有效控制。

關鍵詞：電力工程;施工質量;措施

引言

電力施工企業的質量控制和施工管理是企業能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵因素，只有緊緊抓住質量、并且時刻注意施工管理才能工程順利進行，從而使企業獲得良好的經濟效益和社會口碑。

1 電力工程施工質量管理的特點

電力工業是發展經濟的基礎工程之一，對社會的發展也有著較大的影響，同時也是人民日常生活中必不可少的基礎設施。由于電力工程行業性質特殊，項目的周期和涉及的范圍都相對廣闊，并且受到自然條件的影響也相對較大。所以對電力工程項目施工的影響因素也很多，例如，設計、設備、制造、施工等。相對于普通工程項目，電力工程施工項目的施工質量更加難以控制。

2 當前電力施工質量問題存在的主要原因

2.1 施工缺乏有效的監督控制

一些電力施工企業，在施工過程中沒有按照昀初的設計人員所制定的設計方案進行作業，從而造成不同程度的質量隱患。甚至有一些企業將一些子項目外包給沒有施工資質的工程單位，使得工程項目的整體質量難以得到保證。此外，也有一些施工單位為了盡可能壓低成本、產出利潤，在工程材料的選擇上不選擇質量優良產品，盲目的選擇一些質量不達標的工程材料，從而為后續的工程埋下隱患【1】。

2.2 安全意識認識不足

電力施工企業的施工管理工作龐雜煩瑣，所以工作人員在安全管理中常常會出現各種疏忽所造成的漏洞現象產生。同時，作業人員可能對安全意識認識不到并且現場的監督工作有所不足，導致各種安全隱患以及安全漏洞時有發生，而重大的安全事故往往是多個小概率事件累計產生的，一旦出現重大事故將給企業的施工進度以及施工質量帶來不可估量的損失，也會給企業的員工帶來生命財產威脅。所以在進行電力施工管理時，施工隊伍的專業人員以及作業人員都要意識到安全施工的必要性以及重要性，并且時刻注意。

3 電力工程管理中存在不足點

3.1 項目成本管理問題

對于電力工程項目來說，成本管理是工程建設的核心工作之一。成本管理工作質量直接決定著整個項目的利潤狀況。在當前階段，我國電力工程項目成本管理效果并不好。首先，在開展電力工程項目管理過程中，某些項目方不具備良好的成本管理理念。故而在電力工程項目管理過程中并沒有重視起成本管理工作，這樣就導致電力工程項目成本大大增加。其次，很多電力工程項目成本管理方式是比較單一的，而且大多數成本管理措施都屬于事后控制措施，這對于項目成本管理的實施是極為不利的。

3.2 電力工程本身具有一定的制約性

電力工程建設施工過程中，由于工程量龐大，涉及的要素較多，同時和電力企業的經濟效益密切相關，一般都會選擇與其他單位一同合作，完成電力工程的建設任務，但是這樣的建設施工方式仍舊會出現諸多的阻礙性問題，如若這些典型的問題未能得以高效、妥善解決，將會埋下諸多的安全隱患，昀終會有損于電力的經濟效益，對于企業的長遠化發展也極其不利。與此同時，電力工程的建設難度較大，所涵蓋的范圍也較廣，包含的施工程序和項目等均較多，這就會致使施工行為的難度系數一定程度的增加，未能對施工措施等進行切實把控，就會給電力工程的整體質量帶來極大的負面影響。另外，眾所周知，電力工程的建設施工可謂是一項龐大的工程項目，它所需要的施工材料較多，對于工程施工質量的把控要求較高，在施工材料環節未能實施質量管理，不僅會降低施工效率，同時還會給工程施工質量帶來負面效應。

3.3 施工管理不安全在施工的過程中，必然會存在著一定的安全問題，但是在我國的施工過程中，較多的施工團隊沒有相關的施工步驟安排，導致施工過程十分的混亂，并且施工節奏的不協調性也極大的降低了建筑過程中的安全性。尤其是在電力工程的建設過程中，子系統多并且復雜，建造的過程中需要較多的注意事項，并且建筑所需要的專業儀器也需要專業的人員進行操作，保證建筑的精確性，所以在這些一些列復雜的建筑工作中，稍有不慎就會造成一定的安全事故，對我們的建筑工作人員的生命安全造成一定程度上的影響。所以我們的電力工程的工作人員在進行施工工作的過程中，需要具有一定的安全責任意識，為我們的電力工程的質量進行保證，同時保證施工過程中的安全性，保證施工工作人員的安全，提高電力企業的競爭力。

4 電力施工質量管理與控制的強化措施

4.1 必須制定明確的質量目標，實施目標責任管理

對工程項目進行合理設計是施工管理以及質量控制的前提，在項目的前期要首先對質量目標進行合理規劃。對各個階段的施工都要制定科學可行的質量目標，明確責任人以及確立責任制。施工單位必須建立定期考核體系，并嚴格執行，進而使整個工程處于嚴格的控制當中，

4.2 必須健全質量管理機制，實施規范管理

主要有如下幾個方面：首先是在政策和法規的基礎上結合企業實際的優勢，在工程企業的內部推動有限的施工管理和質量控制相關的措施，確保工作人員可以對各個環節明確把關。特別是在監理方面，要充分發揮監理人員的職能作用，讓監理人員可以不受限制的開展質量管理的工作;其次，要健全并完善質量管理制度，明確質量管理的在工程中的重要作用，是管理程序不斷完善和發展，用制度來對工作人員進行約束，以制度規范行為的質量管理機制，使整個工程建設過程始終處于規范、有序的良好狀態中進行運作。其三要建立激勵機制。結合勞動立功競賽這一機制，完善工程建設中的質量檢查與考核，強化獎罰手段，在同一工程體系中，對施工質量高的，進行必要的獎勵，對質量情況不佳的進行必要的扣罰，同時有必要加大獎罰力度，實行重獎、重罰，對質量嚴重不符合要求的施工單位甚至可以途中清退，以著力在電力工程施工過程中形成獎優罰劣的氛圍【2】。

4.3 應用可視化造價管理技術

BIM在電力工程建設中發揮了極大的作用，它的應用體現了創新性，這一措施要求對傳統的設計方案進行革新，而后實現設計方式的可視化。可視化技術措施的應用，真正做到了將平面纖體轉化為三維立體圖，整體的電力工程溝通、招投標、設計以及運作等環節，都可以此技術手段得以高效完成，BIM 技術的應用，就是將電力工程的造價管理中的每一個數字信息鏈落實到模型之中的各個環節，而后 BIM技術模型將會自成運作并生成出空間位置的相關數據信息和每個節點的信息等，在此過程中，相關人員可借助模擬漫游技術或是區域選擇技術等措施，對所生成出的數據信息進行二次查找和翻閱，利于日后的信息調取以及更改等措施。BIM 技術還可以對這些數據信息予以匯總、歸納和整合，而后將這些信息統一到外在指標的數據源之中，利于使用人員的信息定位，也可以方便部門之間的數據協調，其中包含的內容和要素較多，比如，勘察報告、施工記錄、設計圖紙以及設備信息等都是典型。

結束語

總而言之，要想實現我國國民經濟的有效發展，一定要對電力行業中工程項目的建設管理引起重視，采取相應的措施解決管理中存在的問題，使人們認識到電力工程管理的重要性，從而促進電力行業的長遠發展。

參考文獻

[1]商國正.電力工程施工管理與質量控制的若干強化措施分析[J].農電管理，2019（09）：39.

[2]馬孝強，馬少辰.淺析電力工程施工管理與質量控制的若干強化措施[J].價值工程，2018，37（26）：93-95.