淺議大數據時代電力企業財務管理中的問題及對策

尹利

摘要：在新冠肺炎疫情的影響下，各行各業均受到了不同程度影響，對于一些電力企業來說，疫情就是其“生死存亡”的考驗。傳統用工模式被疫情打亂，電力企業單純依靠工人體力勞動創造價值的發展模式受到極大影響。工人不能繼續參加集體勞動，在家進行網絡辦公，這種互聯網辦公模式越來越成為現代化社會的“標配”。在當今互聯網技術覆蓋的網絡環境下，電力企業財務管理的創新也面臨更大挑戰。但是在面臨挑戰的同時，互聯網技術也帶給電力企業帶來機遇。國企改制后如何應對各種新挑戰，發揮自身財務優勢，提高電力企業經濟效益，在激烈的市場競爭中占據一席之地，是電力企業發展必須面對與思考的問題。財務管理在國企管理中占據重要位置，加強財務數字化管理成為電力企業關注的問題。通過分析大數據背景下加強國企財務數字化管理中遇到的問題，闡述加強國企財務數字化管理的必要性，結合電力企業發展遇到的實際問題，重點研究加強國企財務數字化管理的策略。

關鍵詞：大數據時代;電力企業;財務管理;問題;對策

引言

在大數據時代，電力企業的財務管理工作面臨著新的挑戰，這就要求電力企業需要基于此背景不斷探索新的財務管理機制，以此來讓電力企業自身的財務管理工作符合客觀需要。對于電力企業而言，其當前面臨相對嚴峻的發展形勢，市場競爭的加劇以及油價的波動較大的情況決定了其必須以大數據為依托來強化電力企業財務管理質量，本文就對此展開深入分析。

1大數據時代信息技術對電力企業財務管理信息化的作用

隨著大數據時代的到來，各行各業通過利用大數據技術取得了顯著的成績，在大數據技術的支持下，可以為個體制定針對性的方案，以昀大程度地滿足個體的需求。如針對消費者的需求作出準確的分析，并將符合條件的商品展現在消費者面前，提升消費體驗，提高消費者的滿意度。在電力企業財務管理中應用大數據技術，可以對財務管理進行信息化建設，其作用表現在以下幾方面：其一，現階段，電力企業對于財務管理信息化的認知只是停留在對信息軟件的管理水平上，這將嚴重影響財務管理信息化工作的推進工作。而將大數據技術應用到財務管理中，從根本上提高了信息化水平，推動了電力企業財務管理信息化建設的進程。在大數據背景下，可以對電力企業的財務數據進行更加精準的分析，從而得到所需信息，對電力企業財務管理工作起到積極的推動作用;其二，大數據時代下，電力企業利用大數據技術可以對個體提出有針對性的方案，使財務管理工作更加精準，更具有針對性;其三，在大數據背景下，電力企業財務管理工作的效率將有大幅提升，財務數據的分析環節效率得到了提高，解放了財務工作人員，使其能將更多精力投入到財務管理活動中，進而提高管理效率。

2大數據背景下電力企業財務管理的挑戰

首先是傳統的財務管理模式不再滿足電力企業發展需要。大數據時代的到來，使得財務管理工作模式有了巨大的變化，傳統的財務管理模式無法適應新時期電力企業財務管理的需要，特別是對于電力企業來說，其在運行過程中是直接接觸市場的，因此大數據對于公司的影響是顯而易見的。但是在實際運行過程中，電力企業的一些管理者認為并不需要深入應用大數據，只需要做好自己的銷售業務即可，電力企業的未來發展是由公司的領導者決策的，也正因為如此，當前的很多加油站在收費時仍然采用現金、微信以及加油卡的支付方式，基本上沒有注重對大數據的開發和應用，長期發展下去，勢必會產生不好的影響。同時，在運營過程中，電力企業也沒有認識到大數據對于電力企業財務決策的重要影響，特別是在當前發展轉型的關鍵時期，電力企業的財務管理內容和目標發生了巨大的變化，但是電力企業的銷售思想發展卻十分滯后，簡單的核算工作無法為電力企業的財務管理決策提供完備的支持，這對于電力企業的未來發展是不利的。其次是傳統財務管理手段無法滿足電力企業信息化發展需求。在傳統的電力企業財務管理過程中，電力企業更多的是基于會計核算工作來對電力企業的財務進行規范化操作，但是這種模式只能夠解決一些常規的問題，且較為滯后，并不能夠快速發現電力企業財務信息的深層次問題，也就無法前瞻性地了解電力企業財務狀況，進而不能夠很好地為電力企業的戰略發展提供支持，這極大地影響了電力企業財務內部控制的質量，無法為電力企業的生產和運營乃至長期的發展規定提供足夠的財務信息支撐。

3大數據時代下電力企業財務管理信息化建設的優化建議

3.1對大數據等信息技術加強運用

第一，電力企業要建立信息化的數據庫，由于在大數據時代下，電力企業信息數據猛增，而傳統數據管理模式下的信息數據較為分散，所以傳統財務管理模式已不再適應，建立信息化的數據庫勢在必行。在財務管理信息化下，信息數據更為集中，為數據使用者提供了便利，提高了財務管理工作的效率。第二，利用大數據相關技術對財務數據進行分析，以幫助電力企業進行財務決策。電力企業在進行財務管理工作中，經常進行財務決策，而財務決策是否準確，與財務數據有著密切的聯系。在財務管理工作中，利用大數據技術，可以對數據進行全方位的分析，以此來進行財務管理工作，提高財務工作的效率，提高財務數據的價值性。第三，在財務管理工作中，區塊鏈技術被廣泛應用，該技術可以實現去中介化的財務管理，以此來提高財務管理水平。財務工作人員作為電力企業和財務工作兩者之間的中介，通過應用區塊鏈技術可以實現財務管理與分布式賬本的直接相連，使財務各項工作更為緊密。

3.2加強電力企業內部智能化管理部署

電力企業可以逐步引進信息化應用軟件，讓員工慢慢熟悉軟件與新的管理流程，針對會計財務管理，電力企業可以根據自身的業務需求，與軟件開發商進行溝通、協商，上線與業務較為匹配的軟件管理系統，比如可以選擇用友、金蝶等大型的財務軟件。

3.3推動信息同步、共享

電力企業首先要建立起收集信息的綜合渠道，利用渠道的各項數據，不斷收集、匯總，形成電力企業自身的核心數據庫。作為財務管理人員，通過大數據技術，以及電力企業自身的數據庫內容，可以有效控制電力企業的各項支出，更加科學、合理、全面處理當前的財務工作，更加有利于電力企業的下一步政策制定和規劃發展。通過信息同步、共享，財務管理的管理數據實時更新，提高了基礎財務的工作效率，進一步解放了大量的精力和時間，減少了月末結算的工作量，進一步提升了電力企業戰斗力。讓財務人員的精力和體力，更加充沛地投入到財務管理工作中。

結語

總而言之，電力企業的轉型之路任重而道遠，為充分發揮財務管理的引導作用，緊緊抓住新時代背景下的發展機遇，不斷剔除自身電力企業的局限性和滯后性，落實行之有效的措施和管理辦法，通過優化現有的財務管理制度，加快傳統電力企業的轉型升級。

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