摘 要:工程造價管理是采取科學的技術方法,按照統一的目標和原則為了保證工程項目的經濟效益和各方的利益,對建設工程的造價進行全過程的管理。為了更好的參與市場競爭,要建立一套科學合理的工程造價管理體系,通過改革建立有效的市場經濟計價模式。
關鍵詞:工程造價;管理模式;計價方式改革
一、 前言
工程造價管理是為了合理有效的控制工程造價,這是工程造價管理的兩個很重要的內容。工程造價是指一個工程的預算或者結算的全部開銷費用,也就是一個工程的全部費用總和,這是從業主的角度來定義的,還有一個是指工程發包的價格。
二、 工程造價管理模式的內容和現狀
(一)工程造價管理內容
建筑工程造價管理分三個主要內容,具體是工程醞釀、設計和竣工階段,工程醞釀階段包括對工程的規模標準定位和工藝方面的計劃,第二階段是對整個工程的設計和建筑質量的管理,第三階段是對整個工程的建筑質量進行驗收階段。工程造價管理非常關鍵,對工程建設中的資源分配起到了重要作用,可以影響到工程建設的質量和效率,對建筑行業和社會經濟都會產生一定的影響。為了更好的進行工程造價管理改善計價方式,要根據建筑行業的發展規律和建筑市場的走向,找到合適的切入點采取科學的方式對工程造價進行優化發展。
(二)工程造價管理模式的問題
通過對目前的工程造價管理模式的分析發現一些問題,首先是管理中沒有嚴格的規章制度,所以造成了造價管理過程中缺乏有效的管理和監督。目前的管理制度已經不能滿足造價管理的需要,因此造成了工程造價管理處于一種無序的狀態,這是由于監管不到位所產生的。管理方式已經不適應市場經濟的發展,造成了建筑工程的造價管理達不到應有的效果,其中資金分配問題不合理影響了工程預算控制,造成計價模式得不到落實影響企業的市場競爭力。
三、 提高工程造價管理和計價方式的策略
(一)健全工程造價和計價管理系統
由于目前的工程造價和計價管理系統存在很大的問題,所以不能起到有效的監管作用,在實際的管理中要按照規章制度辦事,要在具體工作中落實監管機制,保證規章制度可以嚴格的執行。還要根據目前我國的工程造價管理形式制訂相應的法律法規,為了可以有效的進行管理,要對現行的規章制度進行加強與完善。在進行工程建設的過程中,要根據目前的工程造價管理制度和計價方式,根據法律法規的規定對工程造價管理和計價方式進行調整,要確定每個機構的權利和責任,要根據市場的變化建設一個符合市場規律的監管機制,確保各項政策得到貫徹執行。
(二)對目前的工程造價和計價模式進行創新
通過研究看到目前的造價管理要依靠一些咨詢機構的幫助,所以為了提高造價管理和計價方式,要有效的利用咨詢機構。利用咨詢機構和業主承包商簽署合理的協議,對工程造價進行合理的管理,可以有效的避免工程建設中的各種意外影響。咨詢機構的相關人員必須具備相關的資質和業務水平,所以要求咨詢機構的工作人員要經常進行學習培訓不斷的提高業務水平,這樣才能提高咨詢機構的行業權威。要按照市場規律對人力資源進行公開的管理,確保勞務分包規范化使各方都可以獲得公平的利益。
(三)尋找調整工程造價計價的契機
目前工程造價和計價管理普遍實行了工程量清單制度,這種計價管理可以對工程項目進行具體的分析,找到影響工程造價的真正原因,進而使工程造價得到借鑒。而且這種計價管理還可以在工程建設中,對具體的支付款項和計劃提供必要的理論依據。具體的落實措施有以下幾點:一是對工程量清單進行有效的管理,通過工程造價管理機構和相關的主管部門,參照造價計價管理經驗優化工程量清單管理模式,促進其可以得到有效的執行,要建設完善相關的配套設施。要利用市場導向作用,合理的研究工程造價和計價管理的具體問題,充分的發揮市場調節的作用,對目前的工程造價系統進行優化,使企業更具競爭力嚴格管理企業的經營方式。三是對工程造價的結算進行嚴格的管理,對糾紛進行妥善的處理,在進行造價管理的過程中,要保證甲乙雙方和工人的合法權益,提高大家的積極性。要采取工程量清單的模式按照規則進行中標管理。
(四)打造一個造價人才隊伍
工程造價計價工作需要一個好的團隊來進行執行,這個團隊的工作人員的素質和技術,會直接影響到工程造價和計價工作的有效開展,因此必須做好工程造價和計價管理團隊的建設工作。根據目前工程造價和計價管理的實際情況,和高校進行聯合使高效的教學內容符合當前市場的實際需要,在高校的教學中要圍繞工程造價和計價內容進行有針對性的教學工作,保證高校的教學工作可以和實際工作的需要相對接,使學生走出校園以后可以學以致用的在工程造價和計價管理中發揮應有的作用,為工程造價和計價管理團隊提供優質的實用性人才。對于現有的造價計價管理人員,為了提高他們的業務水平,要根據工作的需要經常組織他們進行業務學習和培訓,不斷的提高他們的業務水平和工作素質,從而促進工程造價和計價管理有效的發展。
四、 結語
為了優化工程造價管理和計價方式,要根據工程的實際情況按照市場規律進行科學的優化工作,在進行優化的過程中為了有效的提高工程造價管理的科學合理性,使工程造價管理和計價模式可以得到有序的發展,要根據企業本身的條件結合市場的實際情況,多角度出發對工程造價和計價工作進行不斷的優化與提高。
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作者簡介:
趙衛國,北京交達工程管理集團有限公司沈陽分公司。