海外市場的領導干部如何踐行大慶精神大慶傳統

戴明賓

大慶油田“走出去”20年，海外業務涉入中東、中亞、亞太、非洲和美洲五大區域。要想在競爭激烈的能源市場中與國際知名石油公司PK取勝，不僅要靠優良的裝備、先進的技術，還要靠我們用大慶精神武裝的干部員工隊伍。新時代，進一步踐行大慶精神大慶傳統，對油田領導干部，特別是對于海外工作的領導干部來說，有著重要的現實意義。

踐行大慶精神，要聚焦國際前沿，練就一身硬功夫

新時代海外市場干部踐行大慶精神，必須向國際規則、國際標準、國際技術看齊，主動學習新知識、熟悉新領域、開拓新視野。要在理論武裝上強本領。海外領導干部只有深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，自覺用黨的創新理論武裝頭腦，堅定聽黨話、跟黨走，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，才能在錯綜復雜的國際市場環境中抵御各類誘惑、應對各種風險。要在專業技能上強本領。海外領導干部要刻苦學習包括資源國語言在內的各項專業技術知識，掌握國際前沿技術，提升技術創新能力，培育具有高附加值尖端產品，搶占國際油氣合作先機，努力提高國際話語權和影響力。要在提升管理水平上強本領。海外領導干部要認真學習國際先進管理經驗，對標國際先進水平，建立符合國際通行標準的管理模式和運行機制，不斷提升企業的國際競爭能力，推動海外業務持續健康發展。

踐行大慶精神，要心系能源安全，立足海外講奉獻、敢擔當

國家利益高于一切的愛國主義精神，是大慶精神的重要內容。海外市場領導干部學習和發揚大慶精神，就要強化擔當意識和奉獻精神，以實際行動肩負起維護國家石油安全的責任和使命。在急難險重的任務中勇挑重擔。在海外，油氣合作項目大多分布在一些地緣政治復雜、經濟發展落后、地區矛盾突出甚至社會動蕩、炮火紛飛的國家和地區。在這樣艱苦的環境下，作為海外領導干部，更要堅持“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的作風，發揚逢山開路、遇河架橋的精神，積極應對海外市場中的困難和險阻，主動擔重任、攻難關、闖市場，推進大慶油田海外油氣業務規模跨越發展。在得與失的抉擇中發揚奉獻精神。海外工作需要常年守在異國他鄉，遠離親人和朋友，有的地方甚至還會面對隨時可能發生的恐怖襲擊。越是這個時候，我們的領導干部越要弘揚“胸懷全局、為國分憂”的奉獻精神，時刻秉承“為祖國獻石油”的初心，舍小家、顧大家，扎根海外，帶頭苦干實干，在推動外部業務發展中實現自我價值。

踐行大慶精神，要努力展現新作為、新形象

近年來，大慶油田海外油氣業務的發展一直牢牢遵循著“三步走”的戰略部署，作為海外市場領導干部，要緊緊圍繞“三步走”的戰略目標和要求，身體力行地弘揚大慶精神鐵人精神，用實際行動回應油田領導和廣大員工的信任和期待，努力創造經得起時間考驗的工作實績，展現新時代大慶石油人的新作為。用實干展現新作為。要始終樹立“崇尚實干”的思想，始終保持干事創業激情，發揚釘釘子的精神，腳踏實地，真抓實干，一步一個腳印地推進海外油田業務健康發展。用質量展現新作為。牢固樹立“為企業負責一輩子”的價值追求，強化“干工作要經得起子孫萬代檢查”“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”的責任感，以高質量產品、高水平服務，樹立大慶品牌，展示大慶良好形象。用業績展現新作為。海外市場的領導干部要把創造新業績作為鞏固和發展海外業務的根本，要學習借鑒兄弟企業和國際大公司的先進管理理念，以提高投資回報率和降低成本為重點，下大力氣挖掘潛力、縮小差距，不斷提升海外市場盈利能力和創效水平。

（責任編輯：疏 影）