加大先進典型培育選樹宣傳力度持續壯大石油英模群體

張國強

黨的十八大以來，習近平總書記多次就發揮榜樣的力量作出重要論述。他特別強調，偉大時代呼喚偉大精神，崇高事業需要榜樣引領。經過50年的艱苦創業、快速發展，中國石油長慶油田已成為我國最大油氣田和陸上最大天然氣管網樞紐，并連續七年高產穩產5 000萬噸以上，生動踐行了“我為祖國獻石油”的初心使命。長慶油田黨委歷來高度重視典型選樹工作，用先進典型最鮮活的教材、最直觀的導向，示范和激勵廣大干部員工扎根西部、砥礪奮進，為改革發展弘揚了主旋律，凝聚起正能量。

選樹宣傳先進典型在長慶油田公司的實踐

先進典型不僅僅是一種榮譽，還是員工群眾看齊的標桿，更是企業的寶貴財富。

（一）注重“三原則”，強化典型選樹

一是遵循時代性。選樹先進典型，必須深刻把握在不同時期所確立的路線、方針、政策和中心任務，了解不同形勢的需要，站在時代的高度，按照時代的要求選樹，確保典型選樹主題突出、與時俱進。在近半個世紀攻堅克難的發展歷程中，長慶油田英模輩出，成立之初選樹了“鐵人師傅王化蘭”“長慶鐵人王文漢”等一大批苦干實干的創業先鋒型典型模范；快速發展階段選樹了“英雄女采油工”羅玉娥，“中國石油榜樣”謝銀伍、張文正，“集團公司十大標兵”劉玲玲等一大批敢闖敢拼、愛崗敬業的先進模范。近年來，楊義興、程少春等一大批新時代“長慶工匠”脫穎而出。一代代長慶英模樹立起不同時期鮮明的油田標桿，以先進典型為參考系，感染帶動大家向先鋒看齊、向榜樣學習，為長慶油田的發展壯大發揮了示范引領作用。

二是確保先進性。始終把先進性作為典型選樹的先決條件，把基層的呼聲、群眾的意愿、社會的反響作為重要依據，積極運用年度考核、黨員評議、民主測評結果，結合員工推薦、領導推薦、組織推薦意見，廣泛發現先進典型。高度關注技能大賽、技術比武、業務競賽等競技類比賽中脫穎而出的優秀員工，并作為先進典型的重點考察對象。注重聽取紀檢、組織、人事、安全等部門的意見，確保典型政治過硬、本領高強，經得起廣大員工群眾和時間的考驗。

三是堅持多樣性。建立完善典型輩出的工作機制，注重在油田各個層面、各個系統發現不同工種的先進典型，繪制典型英模群像。在長慶英模集體中，有的是扎根一線，默默奉獻的“無名英雄”；有的是刻苦鉆研，不斷創新的“科技尖兵”；有的是精細管理、開源節流的“管理能手”；還有積極踐行社會主義核心價值觀的“道德楷模”。他們的工作崗位、生活經歷各有不同，但他們身上散發傳播著的向上、向善、敬業、奉獻的光和熱是一致的，都是石油工人“可親可敬可信”形象的生動縮影。

（二）下好“三步棋”， 強化典型刻畫

一是下好先手棋，增強先進典型的引領力。把握時機，抓重大節慶紀念日的典型選樹，以 “五一”“七一”等重要節點為契機，選樹了一批事跡突出、群眾公認的先進典型，激勵廣大干部員工見賢思齊、奮發有為；堅持找準切入點、結合點，組織新聞媒體、藝術家進長慶，推出了一批“有油味”“帶汗味”“接地氣”的文化產品，在宣傳油田發展改革成果的同時，講好講活長慶典型故事，在油田內外產生了品牌效應，做到了典型引路、模范帶頭、凝聚合力。

二是下好強手棋，增強先進典型的影響力。繼承創新“三推法”選樹先進典型。打造了“長慶英烈、長慶鐵人、長慶金花、長慶紅旗”等49個英模和集體，評選出五屆共290個“感動長慶”先進典型，發揮“中國石油榜樣”“感動石油人物”等平臺作用，推薦郭秀玲、張文正、謝銀武、楊義興獲評“中國石油榜樣”，楊孝興、楊義興獲評中國石油“感動石油人物”，形成具有強大示范作用的英模群體。

三是下好活手棋，增強先進典型的輻射力。發揮先進典型“點燃一盞燈，照亮一大片”的輻射作用，組織“傳承弘揚石油精神，推動二次加快發展”“身邊人講身邊事、身邊事感動身邊人”先進典型故事巡講、經驗交流會、座談會等樹典型學典型活動，讓更多人了解典型、學習典型。比如：2019年開展的“總經理給勞模先進送畫像”活動等在油田內外傳為佳話。

（三）實施“三激勵”，加大典型培養

一是在政治上關懷。強化典型成長成熟，要為典型的成長不斷創造良好的條件和氛圍，幫助他們永葆先進風采，實現“水漲船高”。比如：堅決給邢仙茹、周阿妮、惠新陽等一大批先進典型“壓擔子、搭平臺、促成長”，使英模不斷提升，走上領導崗位，做到了“樹英模更用英模”。

二是在工作上關心。長慶油田已建立8個省級、23個公司級、24個廠級勞模（工匠）創新工作室，打造創新成果519項、國家專利77項。每年僅是對楊義興創新工作室，就投入百萬元經費，支持其加快創新實踐。

三是在生活上關愛。干部與先進典型結成幫扶對子，形成了解決實際困難的長效機制，通過送政策、送技術、送溫暖等方式，及時了解他們的冷暖疾苦，最大限度地為典型外出、培訓等提供便利，積極解決典型及其家屬遇到的實際困難，使其感受到組織溫暖，心無旁騖干事創業。

新時代加強先進典型選樹宣傳的思考和建議

一流的企業，必須有一流的形象和一流的典型，并以此發揮“外樹形象、內聚合力”的作用，為油田二次加快發展凝心聚力、激發合力。

（一）瞄準“三個維度“，在發現典型上下深功夫

一是必須提升高度。就是要提高政治站位，理直氣壯地宣傳國有企業堅持社會主義方向取得的豐碩成果和先進典型。以先進典型為“亮麗名片”，讓公眾社會看到更立體、更全面、更開放的國企新形象；要提升重大英模典型選樹宣傳“儀式感”，更高規格關心、關懷、關愛典型模范，樹立全油田崇尚典型、學習典型、爭做典型的鮮明導向。

二是必須優選角度。就是要善于以敏銳的眼光、獨到的視角選擇具有特色的典型。要積極向兄弟單位取經，汲取經驗，借助獨具長慶油田特色、烙印的革命老區文化及第一大油氣田、低滲透油氣田效益開發模式等油田之最，來打造先進典型，積極選拔出與企業地位相符合的高層次典型。

三是必須拓展寬度。就是要著力在“油田二次加快發展”的進程中，搶抓機遇、拓展思路、開擴視野，打造新時期長慶英模集體。要多層次挖掘典型，擴大典型選樹的覆蓋面；要大規模選樹典型，著力挖掘選樹“三個一批”，即“一批銳意創新、迎難而上的企業家和優秀經營管理者”典型，一批“科技英才”和氣田先進典型，一批“愛崗敬業、拼搏奉獻”的勞動模范和“石油名匠”典型；要多渠道培養典型，在急難險重任務中，對取得突出成績的單位和個人，及時進行總結表彰，快速形成可復制、可推廣的樣板。

（二）突出“三個重點”，在持續宣傳上花大力氣

一是突出一個“新”字。堅持與時俱進，在油田加快發展、高效穩產、二次加快發展等企業每個發展階段，都必須及時持續調整宣傳思路、創新宣傳方式方法、提升宣傳效果，把握典型宣傳的時代脈搏和鮮明特點，使選擇的典型充分體現時代感、鮮活度。

二是突出一個“恒”字。要樹立常抓不懈的思想，堅持功在日常、長期挖掘、持續報道、日積月累，形成強大聲勢，做到重大先進典型人人皆知、家喻戶曉。

三是突出一個“精”字。對老典型要進行“深加工”“精包裝”，可采用“英模精神論壇”“英模報告文學”“英模故事講述”等多種形式，使老典型更具時代內涵、人文情懷，發揮更大作用。對新典型，要堅持精心培育，不斷錘煉，促其成熟，采取“抓住一個閃光點、挖掘一條事跡鏈、弘揚一個精神面”的方法，使新典型接地氣、沾泥土、帶露珠，更具說服力和教育力。

（三）搭建“三個機制”，在典型培養上出實舉措

一是建立健全先進典型選樹機制。積極探索將典型選樹工作納入企業黨建考核體系，發揮“指揮棒”作用，促使各級組織積極落實主業主責，把抓典型、樹典型、育典型作為自己義不容辭的職責，實現典型選樹工作與企業各項工作同頻共振。

二是探索先進典型培養聯動機制。進一步密切與國務院國資委宣傳局、地方宣傳部等上級新聞宣傳主管部門和地方宣傳部門聯系，努力使企業的新聞宣傳和先進典型納入國家、行業和地方整體之中，變“獨奏”為“合唱”，通過整合資源、統籌協調，形成“拳頭效應”。

三是強化先進典型日常管理機制。應全面清理、核實各類榮譽、錄入信息系統，盡快建立梯次合理、素質優良、新老銜接分層級、分專業的“企業典型庫”。不斷健全典型回訪制度、典型跟蹤培養制度、典型激勵制度等，使典型管理工作規范化、制度化、長久化。