王野
企業宣傳工作是黨的一項極端重要的工作,是企業管理的一個重要組成部分,其過程本質上就是傳播的過程。尤其是在當前網絡信息發達、企業員工思想多元的時代,企業宣傳工作的好壞直接關系到員工隊伍凝聚力的建設和企業生產經營、改革發展、和諧穩定的成效。如何做好新媒體時代企業宣傳工作,筆者以為應從三個方面采取策略。
策略1:善用新媒體,增強輿論傳播力
眾所周之,傳統的企業宣傳工作基本都是借助企業報、宣傳欄、印發宣傳資料或組織報告會等形式開展,其傳播的速度、廣度、深度均受到一定的制約。隨著互聯網的快速普及和覆蓋,新媒體平臺及手段已成為滿足當下企業員工對于閱讀的需求和習慣的主要工具。作為企業的宣傳工作,也應順勢而為,加強新媒體建設,根據企業的發展需要和員工閱讀的需求,不斷創新信息傳播的載體與手段,通過QQ群、微信群、微信公眾號、微博、短視頻以及各種客戶端等多元化媒體傳播渠道,全面打通為基層員工服務的“最后一公里”。如:企業可以運營官方微信公眾號,向企業員工宣傳黨的路線方針政策及企業的相關規定制度,宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想,宣傳黨的十九大精神及十九屆二中、三中、四中全會精神;為員工提供有特色的工作、生活服務等內容,推送一些生活小技巧、民生實事熱點類話題,提升員工關注度,使企業的官方微信公眾號成為宣傳黨的主張、凝聚員工力量、深受員工喜愛的宣傳平臺。
策略2:講好身邊事,擴大輿論影響力
一要講好企業改革發展的“事”。2019年,大慶油田黨委整合宣傳資源,創新宣傳手段,企業宣傳工作碩果累累。在對外宣傳上,策劃組織了近20年來參與層次最高、媒體數量最大、報道頻次最多、報道效果最好的重大宣傳活動,累計接待《人民日報》《求是》、新華社、中央廣播電視總臺等媒體記者400多人次;精心策劃組織了“壯麗70年·奮斗新時代”大型主題采訪活動啟動儀式等集中采訪5次,外部媒體刊播油田報道350余篇。在對內宣傳上,聚焦油田中心工作,組織主題報道14項,開設《深入貫徹總書記重要指示精神》等專欄21個;組織重大采訪任務627項,刊播各類新聞報道16 515條;組織油田官微官博等新媒體,通過圖文、海報、視頻等多種表現形式超前策劃、強勢發聲、引導輿論。
二要講好企業先鋒典型的“事”。講好身邊典型的事,是企業凝聚人心、激發力量的最為基礎的工作方法,也是傳播企業文化、展示企業形象必不可少的手段之一。油田黨委以先進單位及先模人物典型事跡及楷模精神引導員工,注重選好案例,所講的人和事案例鮮活、引人入勝;注重用好手段,在運用傳統宣傳手段進行廣泛宣傳的基礎上,還積極運用新媒體手段開展線上線下宣傳活動;注重講好故事,通過多種形式,講好油田三代“鐵人”王進喜、王啟民、李新民的故事,講好大國工匠劉麗的事跡等,營造學習崇尚先進的濃厚氛圍。
策略3:弘揚正能量,提升輿論引導力
新媒體的迅猛發展在拓展宣傳推廣手段的同時,也帶來了一定的問題和弊端,其中網絡暴力就是最突出的一個方面,一部分“鍵盤俠”躲藏在網絡世界的隱秘角落,肆意發泄情緒,有的甚至制造虛假不良的信息并擴散傳播,給整個社會輿論帶來了負面影響。作為企業的宣傳工作,一是要堅持弘揚和傳播社會正能量,通過做好正面宣傳和引導工作,增強企業的正向輿論引導力;二是要教育引導員工不亂發表不負責任的言論,不散布、不傳播與黨和國家利益、企業黨政決策相違背的錯誤思想;三是要做好輿情研判分析與管理,隨時把控正確的輿論導向。2019年,油田黨委兩次召開黨委會,專題研究意識形態工作,組織所屬單位開展意識形態工作調研和意識形態領域風險點排查研判工作,分析研判意識形態領域情況,開展了兩次輿情工作管理升級活動,對各參觀點開展敏感信息專項清理,累計清理展板、圖片、講解詞、宣傳視頻、宣傳冊等涉及的敏感信息160余處,企業網篩查處置敏感信息8 800余條。 (責任編輯:若 妍)