融媒體時代企業新聞宣傳工作初探

胡艷妮

新聞宣傳是國企思想政治工作的重要組成部分。隨著互聯網技術的迅速發展、智能手機的流行，微博、微信、抖音等新興傳播媒介涌現，新聞宣傳進入了融媒體時代，給新聞宣傳造成了不小的沖擊，也給國企思想政治工作帶來了挑戰和機遇。

攀鋼集團有限公司（簡稱“攀鋼”）的新聞宣傳工作要想做好，就要正視新媒體帶給企業新聞宣傳工作的新思考、新挑戰、新機遇，充分利用新媒體技術的優勢，通過不斷創新宣傳形式、加強管理、對準一線、守好陣地，真正將企業新聞宣傳和思想政治工作落實到位，提高內部凝聚力、外部影響力。

融媒體的內涵及優勢

2014年8月18日，習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第四次會議上提出“媒體融合”概念，強調“形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系”。所謂“融媒體”，即“媒體融合”，是充分利用多元媒介載體，把廣播、電視、報紙、企業官方微博、官方微信、門戶網站等既有共同點又存在互補性的不同媒體進行全面整合，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。融媒體能夠在短時間內實現資源共享，具有傳播迅速、反饋靈敏等特點，形成傳統媒體傳播方式無法比擬的優勢。

傳播速度快。新媒體具備實時、移動的特點，極其方便。通過網絡技術可以在第一時間更新信息、發布信息，最大程度發揮信息的價值。用手機上網隨時隨地可以了解新聞，人們能夠在第一時間內獲取信息。與傳統媒體相比，融媒體的新聞信息傳遞得更快速。

互動功能強。新媒體具有很強的互動性，當新聞信息發布出來后，特別是熱點信息和新聞，會有很多網友進行評論，增強了互動性，具有很強的優勢。新媒體還具有智能推薦的功能，新聞平臺會根據用戶個人的喜好來推薦用戶喜歡的新聞信息。

信息容量大。新媒體具有強大而豐富的內容，能夠為用戶傳播海量信息，這是傳統媒體所不具備的。

展現形式活。新媒體的展現形式豐富，可通過文字、圖像、視頻、聲音等形式來展現，能夠讓人們“閱讀”起來更加直觀，提升全面了解新聞的能力。

融媒體時代企業新聞宣傳工作面臨的挑戰

隨著新媒體的不斷發展，其思想多元、風險管控、人才迭代等特征日益凸顯，這給傳統企業新聞宣傳工作帶來了巨大挑戰。

思想多元明顯。在新媒體環境下，人人都可以是“記者”，暢通無阻的言論為人們的交流提供了巨大便利。但是，由于缺乏一定的審核把關程序，導致一些情緒性言論迅速傳播，如不能對其進行有效控制，與網絡盲從心理疊加，會形成網絡沖突、思想對立現象，其存在的負面影響不可低估。

輿論風險加大。在網絡發達的融媒體時代，企業的新聞信息很快就會被傳播出去，在網絡上會呈現出相應的輿論導向，如果出現負面新聞，就會對企業的名譽造成損害，對企業的形象造成傷害。注重媒體公關和關系維護，對主流媒體輿論場的控制能力較強，但對民間輿論場的認識和重視程度不夠。新媒體涌現后，新聞檢測監測機制不夠完善，網絡輿論監控較為欠缺，不管是信息收集還是信息跟蹤等方面，都有著明顯的滯后性。

融媒體人才缺乏。在新媒體背景下，新聞工作者除了要采寫新聞稿件、策劃具體宣傳方案外，還要充分利用當前新型傳播手段和載體開展宣傳工作，實時了解公眾輿論，進而更好地保障自身宣傳策略的有效性。由于傳媒中心人力資源建設出現斷層，不少傳媒工作者尚未經過系統、專業的新媒體培訓，導致其宣傳途徑無法得到有效拓展，在一定程度上制約了企業新聞宣傳工作的開展。

融媒體時代提升企業新聞宣傳工作質量的途徑

“高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，連接中外、溝通世界?！边@是習近平總書記賦予新時代黨的新聞輿論工作的職責和使命，為國有企業融媒體時代做好新聞宣傳工作提供了行動指南。

國有企業新聞宣傳工作是宣傳思想工作的重要組成部分，無論是傳統媒體還是新媒體，都肩負著內聚力量、外樹形象的重要職責。融媒體時代提升企業新聞宣傳工作質量，必須在企業黨組織的帶領下，以傳播黨的政策主張為導向，以員工和客戶最關心的事情為焦點，不斷提升融媒體宣傳效果，為企業發展營造良好的內外部環境。

攀鋼的新聞宣傳要積極迎合融媒體時代的發展，實現三個融合。一是平臺融合。建立攀鋼的微信公眾號、攀鋼網站、抖音賬號等媒介，形成覆蓋面廣、實時性強的新聞融媒體平臺，讓攀鋼新聞通過各個平臺快速地傳播出去，提升企業的知名度和企業形象。二是形式融合。攀鋼電視新聞與網絡相結合，把每一期的《攀鋼新聞》傳送到手機軟件“攀枝花手機臺”App上，觀眾可以隨時回放觀看，比傳統的電視傳播更便捷，觀眾的覆蓋面更廣。三是內容融合。新聞宣傳更加實際、更加接近生活、更加貼近百姓，通過大家喜聞樂見的方式進行宣傳，使得受眾更加容易接受攀鋼的新聞信息，能夠快速地了解企業，提升企業的知名度。

主動強化融媒體管理，提高融媒體覆蓋率

從人員配備、制度保障、經費支持、技術管控等方面加強資源融合、力量整合。積極探索適合企業新聞宣傳工作的采編生產流程，建立統一指揮的企業全媒體采編系統，實現新聞信息采集后的多途徑傳播。新聞工作者要提升工作本領，熟練運用各種媒體，做到會寫、會攝、會操作，全面提高新媒體形勢下企業新聞采編業務能力。

做好攀鋼的新聞宣傳，需要提升工作人員的專業水平和綜合素質，需要引入和培訓專業的新媒體人才，這樣才能夠更好地感知新媒體的動態，積極地處理網絡的輿論。傳媒中心采取物質獎勵與精神激勵相結合的方式，對在新聞宣傳中表現突出的人才進行表彰。特別是對獲得國家、省市各級新聞作品獎項的主創人員進行重獎，充分肯定和激勵優秀人才，形成關心人才、愛護人才、成就人才的濃厚氛圍。

主動把鏡頭對準一線，提升融媒體傳播效果

在融媒體時代，國有企業新聞宣傳工作更要將鏡頭對準基層，充分發揮好新聞攝影攝像在新媒體中的表現力，抓住感人瞬間，通過拍攝現場微新聞、講述微故事，增強宣傳內容的表現力和吸引力。

攀鋼傳媒中心電視新聞科推出的《最美一線員工》等系列報道，展示了攀鋼不同行業的技術能手的風采和精湛技藝，一個個鮮活的人物形象呈現在觀眾面前，通過對攀鋼典型人物的宣傳，讓人們充分了解攀鋼精益求精的工匠精神。傳媒中心推出的《新攀鋼不能忘卻的奮斗》等系列稿件，傳播出“攀鋼終結六連虧”的好聲音，展示了攀鋼的發展自信和奮斗榮光，受到國內多家主流媒體和財經媒體的關注并轉載。反映攀鋼精準扶貧的報道《火紅的攀枝花綻放在高官村》等一批有影響力的重頭稿件，在攀鋼內外產生了積極的影響。集團公司黨委書記、董事長段向東曾對《攀鋼日報》發表的評論員文章《重塑勞動紀律的威嚴》做過批示：“該評論寫得很好，勞動紀律必須常抓不懈，遵章守紀無一人例外。”要求員工認真學習，彰顯了攀鋼傳媒中心新聞輿論的影響力。

主動用好管好新興媒體，堅持守好主陣地

新媒體傳播具有內容開放性和受眾無限性的特點，因此國有企業新聞宣傳工作要做到守好陣地，牢牢把握正確輿論導向，強化干部員工的思想定力。要加強新媒體管理，建立健全國有企業融媒體宣傳管理機制，有效規范和約束宣傳人員的行為。建立統一指揮、協調有力、運作高效的部門聯動機制，牢牢把握突發事件輿論引導的話語權。積極主動利用新媒體搭建溝通交流的平臺，引導員工和群眾充分表達意見，維護員工權益。開展依法上網、文明上網宣傳教育，營造企業良好網絡環境。

近年來，攀鋼傳媒中心深刻分析全媒體時代的挑戰和機遇，科學把握媒體融合發展的趨勢和規律，適應分眾化、差異化傳播趨勢，檢查自身的短板和問題，加快推進媒體融合。2019年10月，傳媒中心開始推進融媒體指揮系統建設。在原有采編系統基礎上，增加報道指揮模塊、大屏展示模塊和大屏展示硬件。傳媒中心著力改變目前傳統媒體與新媒體互動融合不夠、媒體之間“各自為戰”的局面，探索打造“中央廚房”式的全媒體采、編、播發一體化平臺，實現報、臺、微信采編融合、發布融合、人員融合，通過一次采集、多次生成、多平臺呈現，提高信息傳播頻率和覆蓋率。 （責任編輯：余國源）