劉邦和項(xiàng)羽，好老板與壞老板

區(qū)別老板的好賴只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——能不能對(duì)員工的需求感同身受。在中國(guó)歷史上，項(xiàng)羽和劉邦恰恰是壞老板和好老板的代言人。

這么說(shuō)你可能不信。項(xiàng)羽力拔山兮氣蓋世，神勇的背影千古無(wú)二，這種老板多牛啊。而劉邦呢，不過(guò)是無(wú)賴，吃了一輩子狗肉，還和村里的寡婦拉扯不清。這種人也配和項(xiàng)羽相提并論？他能得天下不過(guò)是“時(shí)無(wú)英雄，使豎子成名”而已。

可是，假如他們都來(lái)開公司的話，劉邦依然能白手起家，登上福布斯中國(guó)富豪榜，項(xiàng)羽依然會(huì)遭遇破產(chǎn)。

員工的需求能否被滿足，決定了他們的成敗。

項(xiàng)羽是富二代。他是含著金湯匙出生的，從小就能入讀貴族學(xué)校，即便楚國(guó)滅亡后家道衰落，他也還有個(gè)很牛的叔叔當(dāng)監(jiān)護(hù)人。

項(xiàng)羽跟隨叔叔走南闖北，去咸陽(yáng)見識(shí)過(guò)秦始皇的威嚴(yán)，結(jié)交過(guò)秦國(guó)官員司馬欣，最后落戶會(huì)稽，很快混成地頭蛇。雖然家族沒(méi)落，但他從來(lái)都在上層圈子里。

24歲前的項(xiàng)羽受過(guò)委屈、吃過(guò)苦，但他從來(lái)都沒(méi)有和人民群眾打成一片，也就是不接地氣。這樣的人有一個(gè)特點(diǎn)：他們很容易被自己的努力所感動(dòng)，卻忽略了別人的欲望。

我們經(jīng)常在綜藝節(jié)目上看到某些富二代說(shuō)：為了留學(xué)努力背單詞，當(dāng)服務(wù)生賺學(xué)費(fèi)，冬天洗衣服手好冷……然后，他們被自己的心酸往事感動(dòng)得熱淚盈眶。可他們的努力對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，只是生活必備的基本技能，根本不值得拿來(lái)炫耀。

他們也特別不理解窮人的某些“怪癖”：不經(jīng)常健身，不懂保持身材，為什么舍不得吃早餐……這些富二代永遠(yuǎn)活在自己的圈子中，從來(lái)不會(huì)對(duì)下層人民感同身受。

很不幸，項(xiàng)羽就是這類人。

秦末大亂，項(xiàng)羽“不接地氣”的缺點(diǎn)，被無(wú)限放大。他是理想主義者，他想恢復(fù)周朝的統(tǒng)治方式。天下被封為18個(gè)諸侯國(guó)，每個(gè)諸侯國(guó)都能使用自己的文字，書寫自己的歷史，不必再屈從于皇帝的淫威。很美好的藍(lán)圖，對(duì)不對(duì)？

在項(xiàng)羽看來(lái)：“公司的前景是很好的，你們應(yīng)該追求夢(mèng)想，不要整天計(jì)較一點(diǎn)小錢，太俗了。可在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，他是怎么做的呢？封自己為西楚霸王，把咸陽(yáng)宮的財(cái)寶、美人都帶回到彭城……升職加薪、套現(xiàn)、迎娶白富美，他一個(gè)都沒(méi)錯(cuò)過(guò)。

對(duì)立功的員工，他又舍不得封賞，把印信放在手中，邊角都快磨平了也舍不得給人家，只有口頭鼓勵(lì)：“表現(xiàn)不錯(cuò)，好好干。”

所有的利益都被他收入囊中，員工們拼死拼活卻只有死工資，日積月累，人心散了，隊(duì)伍也不好帶了。估計(jì)項(xiàng)羽麾下的人都在想：“這點(diǎn)工資我很難幫您辦事啊，拜拜了您嘞。”

于是，韓信辭職，陳平跳槽，英布背叛，彭越觀望，就連親信呂馬童也跳槽了，最后還在垓下親手分割項(xiàng)羽的尸體。

不僅員工不滿意，他連客戶的需求都不知道。

當(dāng)時(shí)國(guó)家的客戶只有農(nóng)民，而農(nóng)民的需求很簡(jiǎn)單：生活穩(wěn)定、莊家豐收、能吃飽飯，最重要的是——你別來(lái)煩我。《史記》中說(shuō)：“項(xiàng)羽所過(guò)輒殘破。”意思是，只要他經(jīng)過(guò)某個(gè)地方本來(lái)安靜祥和的村子，就會(huì)被糟蹋得家破人亡。

想想吧！我迎著朝陽(yáng)到田里干活，憧憬著明天的美好生活。傍晚回家時(shí)，抓只小鳥，編個(gè)花環(huán)準(zhǔn)備帶給老婆孩子，可到家一看，家沒(méi)了。本來(lái)想和你做長(zhǎng)久生意，你卻只想一錘子買賣。他為自己的理想奮斗，員工、客戶卻得用青春和生命為他買單，而且還得不到回報(bào)。項(xiàng)羽這類老板，能成功才見鬼了。

他在楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)中是失敗者，即便穿越到如今來(lái)創(chuàng)業(yè)、做生意，也只有破產(chǎn)的命運(yùn)。

劉邦就很務(wù)實(shí)，不說(shuō)理想只談錢。員工只要立下功勛，不論大小，都能得到與之相應(yīng)的回報(bào)：金錢、升職、股份……只有做不到，沒(méi)有得不到。

比如曹參，“以中涓從……下二國(guó)，縣一百二十二，得王二人，將軍六人。”從辦事員的職位起家，最終立功無(wú)數(shù)，以10630戶被封為平陽(yáng)侯。

比如樊噲，“從，斬首百七十六級(jí)，虜二百八十八人。破軍七，下城五，定郡六，縣五十二。”8年戰(zhàn)爭(zhēng)居然連斬首、俘虜?shù)臄?shù)據(jù)都如此清晰，可見平時(shí)的后勤工作有多么出色。

然而，最有代表性的是婁敬。那年，劉邦準(zhǔn)備定都洛陽(yáng)，和中原人民長(zhǎng)相廝守。消息傳出去后，恰好被路過(guò)洛陽(yáng)的士兵婁敬聽到了，他馬上請(qǐng)求見劉邦：“陛下，長(zhǎng)安適合定都，洛陽(yáng)不行。”一番勸諫，讓劉邦拍案叫絕，第二天就啟程前往長(zhǎng)安，然后把士兵婁敬提拔為郎中，做了后備干部。

在劉邦的公司工作，不論起點(diǎn)有多低、職位多冷門，只要對(duì)公司有貢獻(xiàn)，他絕對(duì)會(huì)給你超值的回報(bào)。這樣的老板，怎能不網(wǎng)羅天下英才？

劉邦也很大方，他可以拿出一半的股份來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工。

公元前205年，56萬(wàn)漢軍被項(xiàng)羽用3萬(wàn)騎兵擊敗，劉邦倉(cāng)皇逃到安徽后和張良說(shuō)：“函谷關(guān)以東的地盤我都不要了，全部用來(lái)賞賜功臣。”

好大方，用半壁江山來(lái)做期權(quán)池。后來(lái)的事我們都知道了，韓信、彭越、英布等大功臣封王，次一等的143人全部封侯。

好老板的標(biāo)準(zhǔn)就是：你努力工作，我包你富貴。

楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，世人對(duì)兩位老板看得很透徹。楚懷王曾對(duì)人說(shuō)：“項(xiàng)羽為人，剽悍猾賊。”孔武有力，神勇無(wú)二，但是良心壞了。劉邦卻是“忠厚長(zhǎng)者”。他尊重他人，讓每一份犧牲都有價(jià)值;搭建平臺(tái)，讓每一個(gè)人都看到希望;懂得讓利，把勝利果實(shí)和大家分享。

不論任何時(shí)代、任何行業(yè)，這種老板都是最得人心的那種。劉邦憑什么不配被稱作“忠厚”？憑什么不配做“長(zhǎng)者”？他生在社會(huì)最底層，見識(shí)過(guò)無(wú)數(shù)人的酸甜苦辣，所以懂得一個(gè)道理：自己的命是命，別人的命也是命。尊重別人就是尊重自己，沒(méi)有個(gè)體又何來(lái)集體？

感同身受，說(shuō)著容易做起來(lái)難，后世無(wú)數(shù)英杰都為劉邦點(diǎn)贊。“奴隸皇帝”石勒曾說(shuō)：“若逢高皇，當(dāng)北面而事之，與韓彭競(jìng)鞭而爭(zhēng)先。”所以啊，壞老板讓大家都服務(wù)于自己的理想，好老板滿足大家的需求。

（摘自臺(tái)海出版社《一讀就上癮的中國(guó)史》 ? ?作者：溫伯陵）