配電網工程全過程管理常見問題分析與解決對策

賈陳豫

摘 要：配電網工程是我國最重要的基礎設施之一。然而，配電網工程建設過程復雜、難度大。因此，有必要在工程竣工后進行科學合理的設計，對施工建設和后勤工作進行有效的監督管理，減少一切安全隱患。因此，有必要制定規范的管理措施，嚴格管理各個環節，確保企業的收益。

關鍵詞：配電網;全過程管理;優化措施

前言：配電網工程進行全過程管理指的是圍繞電網建設項目打造全方位的輔助體系，以此來保證供電網絡的應用質量與效率，不僅能夠促進工程項目從研究到實踐的整體進程，還能夠從具體環節入手，采用精細化管理模式對配電網工程進行合理管控，嚴格控制關鍵點，為社會經濟提供有效的推動力。配電網全過程管理過程中需要投入大量精力，并且對節點進度控制的要求較高，如果各環節之間未能緊密結合，將會產生諸多問題，影響到配電網的應用質量。因此，本文針對配電網工程全過程管理中的問題進行研究，科學結合建設環節與運營環節對配電網絡的穩定運行具有重要意義。

一、配電網工程全過程管理進度控制要點

配電網工程全過程管理過程中可以分為前期階段、中期階段以及竣工階段，圍繞不同階段制定管理措施，以此來強化配電網項目的整體管控效率。前期階段的節點控制需要根據實際情況進行方案設計，還要針對質量安全監督措施進行完善與備案，為施工中期階段提供技術支持，同時還要從配電網工程設備、技術以及運維人員等方面入手，提升基礎環節的完善程度。其次是中期工程實施階段，該階段主要是針對施工材料、技術以及人員進行嚴格管理，保證安全設備與物料的充足供應性，因此需要監理單位發揮出自身的實際作用，幫助配電網工程打造良好的外部施工環境，使各級單位都能夠更好的融入到電網建設管理工作中。最后是竣工階段的節點管控，主要是圍繞配電網工程的質量與進度進行核對，同時還要在工程檔案中進行記錄，結合實際應用情況制定運維方案，這樣才能從全方位出發，為配電網工程的全過程管理作出保證[1]。

二、配電網工程全過程管理中的常見問題

（一）設備及用具缺乏完善

從當前配電網工程的實際運行情況能夠看出，安全設備與用具存在較大的完善空間，大部分安全防護用具多為橡膠與塑料材質，這樣無法為運維人員提供有效保護，也反映出全過程管理工作的漏洞：未能重視具體環節的管理效率。雖然在科學技術發展的支持下我國具備了自主研制防護用具的能力，但是與國外進口用具比較時仍存在一定差距。此外，配電網設備由于無法得到有效的維修與養護，導致配電網運行環節存在隱患，對運維人員的生命安全構成威脅[2]。

（二）施工條件比較復雜

在配電網全過程項目開展過程中，配網工程的施工條件比較復雜，通常情況下，城市作為配網工程的主要區域，在施工過程中會面臨交通環境、建筑物情況以及噪聲污染等干擾，并且在施工過程中存在一定的安全隱患。此外，配電網工程施工人員缺乏對周邊環境的仔細分析，盲目施工也會埋線安全與質量隱患，這些都是全過程管理中應該關注的問題，只有圍繞具體環節制定科學合理的管理措施，才能促進配電網工程全過程管理模式的發展[3]。

（三）配網技術有待革新

隨著供電需求的增長，配電網工程的整體實力面臨新考驗。配電網工程不僅在建設環節越來越復雜，在供電質量與效率方面也有較高的要求，一方面對配電網相關設備提出更高要求，另一方面需要對配網技術進行革新。例如鋼桿架設四回路、光纜線交叉以及高低壓同桿架設等工程都需要應用先進的配電網技術。而當前配電網工程全過程管理中缺乏對配網技術的重視程度，相關帶電作業的操作準則有待明確，這些都是全過程管理中的關鍵問題[4]。

三、配電網工程全過程管理優化措施

（一）更新安全用具，明確全過程管理內容

想要強化配電網工程全過程管理質量，首先要圍繞配網設備與用具進行更新，為運維人員提供良好的工作環境。此外，還要針對運維人員的綜合素質進行培訓，一方面要提升運維管理人員工作能力，使其可以掌握各類先進的配網設備，另一方面要強化運維管理人員的工作態度與積極性，使其明確自身的崗位責任，這樣才能在保證自身安全的同時促進配電網工程的管理效率。根據配電網工程的實際情況制定管理內容，保證各級工作單位的配合與協作，不能忽略施工前期的工作安排，在配網工程施工中要定期進行進度協調，這樣才能將管理內容順利落實到具體環節。

（二）優化配網技術，促進管理人員積極性

針對當前配電網工作中的流程與技術進行調整優化，保證各項管理工作的有序進行。首先，供電企業要在內部積極推廣全過程管理模式，并且讓員工了解到全過程管控的重要性，這樣在實際工作中才能達到潛移默化的效果。其次，可以圍繞全過程管理模式制定相應的人員激勵制度與獎罰模式，針對表現良好且綜合素質能力較高的管理人員進行獎勵，同時對工作積極性差的管理人員予以懲罰，實現工作人員的共同進步，保證各級管理人員都能夠形成良好的工作態度[5]。

（三）完善招投標與監理制度

配電網工程的設計與建設環節也是全過程管理的主要部分，因此完善與改進招投標與監理制度，也能夠促進全過程管理的順利落實。一方面，在招投標環節要遵循相關的法律規定，在滿足用戶需求的基礎上選擇質量與安全兼顧的招標方案，并且從科學性與可行性方面進行進一步調整，這樣才能為管理工作提供助力。另一方面，針對市場化相關的服務機構進行完善，在進行配電網工程管理時需要將成本、進度、質量以及安全等因素作為主要管理內容，并且在各階段起到有效的管理作用，這樣也能在配電網工程全過程管理中融入精細化管理概念。

（四）提升配電網全過程管理的科學性

配電網全過程管理工作在開展過程中會面臨諸多問題，而且也會受到各種因素的影響與制約，進而造成內部與外部的各類事件。想要提升配電網全過程管理效率首先要促進全過程管理模式的科學性，供電企業要根據自身經營情況對管理模式進行調整優化，并且將管理措施落實到具體環節，尤其是在配電網工程的建設階段，針對施工設備與技術進行協調管理，為運維管理人員提供良好工作環境，這樣才能保證各階段管理成效。此外，在實施進度與實施成本等方面進行全過程管理也能夠幫助供電企業合理提升利潤效益。

結論：隨著國家經濟建設的飛速發展各行業對電力資源的需求程度都在不斷上升，為保證配電網的應用質量與效率，供電企業要在現有的基礎上實行全過程管理模式，在具體管理環節發揮出最大的主觀能動性以此來實現高效的配電網全過程管理。本文針對配電網工程全過程管理問題進行研究，闡述了配電網工程全過程管理的概念與要點并指出配電網工程全過程管理中存在的問題，最后制定相應的解決措施，更新安全用具、明確全過程管理內容、優化配網技術，促進管理人員積極性、完善招投標與監理制度、提升配電網全過程管理的科學性，為供電企業的可持續發展提供穩定保障。

參考文獻

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[2]謝祚杰，孫林全.淺淡配電網建設工程項目管理[J].水能經濟，2016（10）：39-39.

[3]孫得舉.配網電力工程的技術問題分析與解決[J].居業，2017（9）：129-129.

[4]張凱，趙倩.城市中壓配電網規劃計與管理系統的應用研究[J].科技視界，2016（26）：325-325.

[5]錢俊華.10kV及以下農村配電網規劃與設計研究[J].住宅與房地產，2019（15）：239-239.