每一種選擇都值得尊重

文/ 李冀

元凱豐做夢都沒有想到，30多年前他就是靠走村串戶，走街進巷，推著一輛破舊的自行車，喊破嗓子，推銷產品，一步步把企業由小到大，由大變強的，看著30多層高的總部大樓，盤算著十幾億元的資產，一種成就感油然而生。今年出現的這種境況讓他始料未及，產品外銷出不去，內銷又頻頻受阻，近千名員工有一半無法上班，產值利潤直線下滑。進入5月，在做好網上銷售的同時，他只好放下架子，要求員工在燈火通明的馬路邊，搭起鋪子，豎起牌子，擺出產品，融入夜間銷售的大軍中。盡管和疫情前無法相比，但算算賬，還是多少能掙點。見此情形，分布在全國的20多家公司也聞風而動。他說：“對民營企業來說，活著，是第一位。在經濟遇阻時，除了國家幫助外，自己一定要有辦法、想辦法。”

說來也怪，新冠病毒這個妖魔似乎在考驗人類的能力和耐力，似乎在檢視人類的決心和意志，半年過去了，疫情仍在全球呈蔓延之勢，國內時有反彈，仍處防控之態。新冠肺炎疫情對人們的正常生活造成的危害，對經濟發展的傷害，可以說是罕見的、顛覆式的。

現實就是現實，誰也無法徹底擺脫。可以說，國家制定的“六穩”（穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期）和“六保”（保居民就業、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉），就是積極主動應對眼下困境行之有效的好辦法。

全力做好“六穩”“六保”，是一個宏觀布局，是一個整體要求，是“綱舉目張”之向好使然。但涉及一個企業、涉及每一個人，就是一個微觀的、具體的鮮活反映。我們注意到，要真正把“六穩”“六保”落到實處，做到宏觀把控有力，微觀表現活躍，讓成百上千的企業，億萬人民群眾有一種實在感、獲得感，有些問題還需要認真研究和到位解決。

一是既抓國有，更抓民營。為了應對新冠肺炎疫情，刺激經濟走出低谷，快速回暖，從國家到地方政府層面先后出臺和啟動了一大批重點建設項目，使許多國有企業重現生機與活力，在這背后，是許多員工得以上崗，不少新人得到安置。有國家的支持，國企就有力量，國企有力量，國家的軟硬實力就能得到保障，這一點無可厚非。我們還應該看到，主要靠自己的民營企業，依然過得比較艱難，他們渴望政府的關注、關心、關愛。因此，我們在抓國有企業的同時，不能忘了民營企業的身影，應該在政策、資金、項目、經營方式、營銷模式等方面給予足夠的重視與支持。

二是既要減，更要給。從經濟學的角度看，穩與保，是辯證統一的關系。經濟不能保持一定的活力與發展，不能很好地穩定在一個合理的水平線上，就業也就談不上穩。就業率是經濟狀況的晴雨表。穩就業，首先要穩企業，“皮之不存毛將焉附”。據國家統計局統計，1—4月，全國給各類企業減稅9066億元，進入6月，國家的減稅力度還在加大。但具體到一個企業，尤其是民營企業，十幾萬、幾十萬的減稅也只能是杯水車薪。要穩住就業，關鍵還是要保住企業，穩住企業，成就企業。要在“給”上做足文章，做實功課。怎么給，給什么？在新冠肺炎疫情還沒有徹底消失的別樣時刻，任何選擇都值得尊重。我們不要拘泥骨架思維，要以市場為引領，在如何進一步開放搞活上解放思想，想想當下企業家需要什么，人民群眾需要什么，待業者需要什么，在理念上、政策上給他們什么，還應該給他們什么？

三是既要幫，更要放。在這場全球新冠肺炎疫情面前，中國的體制優勢、制度優勢，道路自信、文化自信，讓世界為之敬佩和嘆服。建立在這種優勢和自信上的“六穩”“六保”，更讓世人看到中國力量、中國辦法。一位企業家說，沒有國家的幫助，今年很難活。幫，畢竟是有限的。為了讓更多的人有活干，有錢掙，有飯吃，我們還應該大膽地放。在當前，只要法律政策許可，一切經營方式都可以放開，不必杞人憂天。我們注意到，馬路市場口子一開，成千上萬的個體工商戶、自由職業者把馬路市場搞得紅紅活活，把夜間經濟整得風生水起。出口轉內銷政策一放，企業松了一口氣，市場來了一股勁。

在困難和挑戰面前，每一種選擇都值得尊重。有了這種尊重，每一個企業的經營方式、每一個人的就業方式、擇業方式都是難能可貴的，都是對“六穩”“六保”的一種貢獻。