◎姬學濤 劉 筱
隨著移動互聯網向5G 時代加速邁進,短視頻、移動直播正在改寫新聞資訊的傳播形態,也改變著受眾的信息接收方式。 從2016 年的“直播元年”到2018 年短視頻的全面爆發,視頻業務的轉型升級既對地方新聞網站的內容生產和服務能力提出了新挑戰,也為視頻業務的發展帶來了新機遇。
中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的第45 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2020 年3 月,我國網民規模達9.04 億,其中,短視頻用戶規模為7.73 億,占網民整體的85.6%,網絡直播用戶規模達5.60 億,占網民整體的62.0%。 可以說,抓住短視頻、網絡直播的風口,對地方新聞網站視頻業務的探索和突破、對“四力”的實踐與提升有重要意義和價值。
作為主流新聞輿論場的重要力量,把導向、守陣地是地方新聞網站的責任所在, 也是其他互聯網媒體無可比擬的政治優勢、競爭優勢。把握傳播規律,發揮正向引領作用,做大做強主流輿論是開展視頻業務的立身之本和動力之源。
互聯網本身就是技術和資本雙輪驅動的產業,常見的移動直播、 短視頻、VR 等視頻業務形態無不受益于技術的進步。對地方新聞網站來說,受自身條件限制,開展視頻業務的技術要求并不太高,但還是要堅持技術引領,不斷求新求變。
技術是為內容服務的,內容的多寡、優劣一定程度上決定了技術的表現力,所以二者并不矛盾,而是相輔相成。 堅守內容為王的初心和根本,是主流媒體的自覺擔當,也是核心競爭力之一。
視頻是一項高投入的業務,各項更新維護、制作成本費用不菲,這是其業務形態決定的,對幾乎所有地方新聞網站而言,又恰恰是其短板。視頻業務的開展高度依賴于自身的經營積累,所以對視頻業務的定位也必須立足于自身實際,可以有前瞻性的規劃,但不能做超越發展階段的事情。
移動終端的迅猛發展以及受眾的注意力轉移, 決定了視頻業務必須堅持移動端優先, 在移動用戶成為主流的當下和未來,網站視頻頻道可以作為業務發展的有益補充,提供集納展示作品的窗口,但短、精、快的視頻作品和業務理念才是趨勢。
視頻是特殊的新聞資訊表達形式, 做新聞業務有了精品意識,加強主動策劃、形式創新才能落到實處。 注重品牌欄目、IP 的打造,是提升業務能力的重要手段,通過全網的分發擴散,也有助于提升網站影響力,展示自身形象,同時通過播放情況和受眾反饋, 也可以為進一步改進視頻業務提供決策支持。
與專業的資訊類、社交類和視頻類APP 相比,地方新聞網站的自有平臺影響力非常有限,這意味著,必須加強與第三方平臺的深度合作, 整合全網渠道和資源做好原創視頻內容分發。
本土的、特色的,就是稀缺的、熱門的,在這方面,地方新聞網站恰恰有著天然的優勢, 對地方業務的深耕也就意味著敏銳的觸覺和多樣的信息來源, 這正是其他中央媒體地方站和市場類媒體等競爭對手所欠缺的,因此揚長避短、發揮優勢應該是開展視頻業務的基本指導理念之一。
視頻業務的投入很大,維持運轉的費用也很高,必須形成“投入-產出-再投入”的良性循環。再先進的視頻設備,放上兩年不用就是落后時代的廢品,不僅不能發揮生產力,反而會成為沉重的負擔,換言之,視頻業務人才、設備的投入要隨著網站經營的向好逐步增加。
對地方新聞網站來說,行業市場、垂直細分類市場大有可為,而視頻業務又是直接服務客戶的主要產品之一,隨著項目合作的深入,視頻團隊將成為不可或缺的標配。對視頻業務團隊自身來講,在做好支撐服務的同時,也應該積極探索經營突破,做好視頻類主業的項目孵化。