□高祥明
2019 年以來,太鋼黨委認真履行主體責任,我認真履行“第一責任人”職責,以政治建設為統領推進新時代黨的建設,堅持黨要管黨,全面從嚴治黨,著力把方向、管大局、保落實,推動黨的建設與黨的事業互促共進。2019 年太鋼實現營業收入800 億元,實現利潤35 億元,實現稅金28 億元,保持了穩健的發展態勢,綜合實力持續提升。
下面,我就抓黨建工作述職如下:
(一)以主題教育為契機,扎實推進黨的政治建設。一是強化學習教育,夯實思想基礎。作為黨委書記,我帶頭落實中心組學習制度、“三會一課”、主題黨日等組織生活形式,在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,進一步深化對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的學習理解與掌握。我們將主題教育作為重大政治任務,堅持四個貫穿始終,結合實際制定實施方案,舉行3 輪398 次集中學習研討,領導干部講黨課287 場次;作為省屬企業學用交流先行示范,組織召開學用習近平新時代中國特色社會主義思想經驗交流會;中層副職以上干部積極開展調研,共形成調研報告271 篇。二是完善體制機制,加強政治建設。在主題教育中深入檢視問題,形成整改方案和專項整治方案,其中,集團層面存在的211 個問題已整改164個,481 個專項整治問題已整改389 個,整改落實取得階段性成效。中央“不忘初心、牢記使命”主題教育第八巡回督導組組長楊雄對太鋼主題教育取得的成效給予肯定。三是嚴肅政治生活,涵養政治生態。堅決扛起巡視整改政治責任,把抓好巡視反饋意見的整改落實作為踐行“兩個維護”的試金石,針對巡視反饋問題逐一列出了問題清單、整改清單和責任清單。將民主生活會作為建設黨內政治文化的重要抓手,把開好“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會和基層組織生活會作為領導干部和廣大黨員守初心、擔使命,找差距、抓落實的一次政治體檢。加強政治監督,完善監督檢查程序,強化執紀問責,以“零容忍”的態度正風肅紀。
(二)以基層黨組織建設為重點,促進黨建與國資國企改革深度融合。一是壓緊壓實,全面落實黨建工作責任。按照公司《黨建工作責任制實施辦法》要求,分層分類梳理黨建工作責任清單,我作為黨委書記,與46 個基層黨組織負責人簽訂“個性化”《黨建工作目標責任書》,逐級壓實責任。年初細化考評細則,成立12 個考評工作組,包括我在內的公司領導班子成員分別帶隊,對46 個直屬黨組織黨建工作目標責任制落實完成情況進行“拉網式”聯合檢查,突出問題導向,督促整改提高。二是深化“三基建設”,建強基層組織。持續開展“三化”黨支部創建,進一步提高基層黨組織規范化、標準化建設水平。加強支部書記輪訓,實現百分之百全覆蓋,著力提升支部書記責任意識和履職能力。結合主題教育專項整治工作要求,對排查出的6 個軟弱渙散黨組織,通過優化組織設置、強化思想政治教育、開展結對幫扶等措施推進整改提升。三是聚焦深度融合,推進基層黨建創新。結合公司實際制定《太鋼“兩個轉化”黨建創新實踐活動管理辦法》,聚焦黨建與生產經營深度融合,開展黨建特色品牌創建,形成理論、制度、實踐等三個層面創新項目100 多個。把業務工作的難點作為黨建工作的重點,探索黨建與業務工作一體化考核。
(三)激勵新時代新擔當新作為,打造高素質干部人才隊伍。一是鍛造過硬干部隊伍。堅持黨管干部原則,選好推動高質量轉型發展的“關鍵少數”。擴大市場化選聘范圍,明確責權利,優化用人環境,梳理正向激勵的鮮明導向,堅持不斷優化干部結構,著力發現儲備培養選拔優秀年輕干部。按照“三個區分開來”要求,合理劃定容錯界限,為擔當者擔當,為負責者負責,為干事者撐腰。二是鍛造過硬黨員隊伍。深入貫徹落實《中國共產黨黨員教育管理工作條例》,嚴格黨員日常教育管理,制定和實施將外協和勞務派遣職工中的黨員納入黨組織管理的辦法和措施。深化實施黨員“爭優”計劃,持續在全體黨員中開展“三亮”行動。持續優化黨員隊伍結構,重視從生產經營一線和青年職工中發展黨員。三是鍛造過硬人才隊伍。優化人才成長環境,建立健全各類人才的成長、使用、激勵和培養機制。創新薪酬分配機制,實施精準激勵和差異化激勵,每年拿出8000 萬元對貢獻突出的團隊和個人進行激勵。堅持典型引路,充分挖掘典型事跡,營造“人人皆可創新、人人皆可成才”的良好氛圍。
一是針對理論學習有差距,進一步加強思想武裝,提升能力素養。思想建設是黨的基礎性建設。我們充分吸收“不忘初心、牢記使命”主題教育中學習教育的一些好做法好經驗,充實完善公司理論教育的方式方法。我帶頭制定個人自學計劃時間表,堅持讀原著、學原文、悟原理,認真研讀馬克思主義經典著作,系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想,及時跟進學習習總書記最新講話精神,努力做到全面系統、融會貫通。我們堅持把學用新思想經驗交流會的好機制沿襲下去,深入調查研究,在干中學、學中干,緊密結合太鋼改革發展實際加強理論學習,提升運用理論指導實踐、推動工作的能力,真正做到學以致用、用以促學。
二是針對黨建工作不平衡,履行好“一崗雙責”,提升黨建質量。我們牢牢抓住主體責任這個“牛鼻子”,牢牢抓住監督責任這個“牛鞭子”,做實各級書記第一責任,做實各級領導干部的一崗雙責,發揮黨建目標責任制考核的指揮棒作用,確保管黨治黨責任層層落實到位。以提升組織力為重點,突出政治功能,強化基層黨建責任,全面加強基層黨組織標準化規范化建設。
三是針對黨建工作與生產經營結合不緊密,充分發揮黨建引領作用,促進黨建與生產經營共同發展。我們通過落實“三重一大”決策制度,健全黨委會議事規則,堅持四同步、四對接,把黨的領導融入公司治理各個環節。我們不斷創新黨建工作方法,幫助基層黨組織找準服務生產經營、凝聚黨員職工的著力點,把黨建工作充分融入到日常工作細節中。我們建立領導干部黨政“雙向任職”制度,通過領導干部的雙向進入、交叉任職,壓實分管領域的黨建責任,做到抓生產經營必須管黨建,抓黨建必須管生產經營,實現黨建工作與經營管理的互相融合、相互配合。
一是基層黨組織和黨員隊伍建設存在短板弱項。太鋼基層黨組織數量多,黨員基數大,有些工作還不夠細致到位,仍存在一些真空盲區和短板弱項。如基層黨組織開展組織生活質量不高,黨員管理存在薄弱環節,基層黨組織政治功能不強等。
二是形式主義問題仍一定程度存在。如文件數量仍然偏多,質量不夠高;開展調研集中重復,“看好不看差”“看近不看遠”;督導檢查重形式、重痕跡、重數量等。
三是選人用人導向不夠鮮明。大力培養選拔高素質專業化年輕干部隊伍工作與中央、省委的要求相比還有一定的差距。如干部隊伍平均年齡偏大,結構失衡、配置不合理,吐故納新乏力等。
一是抓住黨的政治建設這個根本。進一步提升政治站位,始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
二是進一步落實黨建工作責任。按照新時代黨的建設總要求,進一步對標對表上級要求,推動黨建責任落實往“嚴”處走,形成落實責任的政治自覺、思想自覺和行動自覺;發揮述職、考核、問責的綜合效應,通過述職述黨建、考核考黨建、問責問黨建,督促管黨治黨責任落到實處。
三是大力提升基層黨組織標準化規范化水平。以提升組織力為重點,突出政治功能,加大基層黨組織規范化建設力度,規范組織設置,嚴肅黨內政治生活,持續提高“三會一課”等組織生活制度的落實質量,真正讓支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
四是聚焦黨建融合,發力黨建創新。結合公司改革發展重點任務,找準服務生產經營、凝聚黨員職工的著力點,以“一企一品”為平臺,不斷創新黨建工作載體和方式方法,大力推進黨建理論創新、制度創新、實踐創新,積極推進“兩個轉化”,進一步推動形成圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的良好氛圍,推動太鋼新時代高質量發展。
五是建設高素質專業化干部隊伍。堅持基層和實踐導向,大力發現識別優秀年輕干部,切實優化年輕干部成長路徑,加強輪崗交流和掛職鍛煉,堅持“以事擇人、優中選適”的理念,建設一支數量充足、結構合理、充滿活力的優秀年輕干部隊伍,為實現太鋼高質量發展提供更長遠的干部隊伍保障。