王森
摘? 要:在新的時代背景下,需要對勞動就業的法律意識進行提升,借助強有力的措施才能夠為人力資源體系的合理性提供保障。基于此,本文結合目前煙草企業勞動就業的狀況,對勞動就業體系進行規范,對勞動爭議進行解決,從根本上對就業風險進行規避,為企業以及員工的合法權益提供保障,提升就業環境的公正公平性,促使企業實現進一步的發展。
關鍵詞:煙草企業;用工關系;風險防范;規范
引言:
隨著煙草企業的發展,企業需要不斷強化勞動法律意識,對用工關系進行有效規范,控制用工的風險,優化用工關系,進一步提升煙草企業的穩定性與規范性,為煙草行業的進一步發展奠定基礎。
一、煙草企業用工現狀
目前,煙草企業的用工形式多種多樣。首先,大部分的正式員工都是國家合同制的原煙草企業當中的固定用工人員或者高校畢業生以及復轉軍人等。人事招錄程序的規范性比較強,會與企業簽署比較正式的勞動合同。其次,部分勞務派遣人員,其主要分布在臨時性、輔助性以及可替代性崗位上。此外,還有業務外包人員,通過與外包公司簽訂外包合同,由外包公司派出工作人員到煙草企業進行工作,完成某項業務。這一類員工主要在倉儲分揀、送貨員以及送貨車駕駛員等崗位上工作,對員工的知識與能力水平要求相對較低。
二、煙草企業規范用工關系的風險
1.規章制度不健全
首先,企業所形成的勞動力管理體系以及績效管理體制等處于不完善、不健全的狀態,不能把所有的用工形式涵蓋其中。不同的用工形式導致煙草企業對勞動者的管理方式不同,對違反紀律的處罰處也很難做到標準統一,這在一定程度上降低了執行效果。其次,內控制度與政策法規的契合度有待提高。一些規則制度并未適時修訂完善,存在一些與政策法規相悖的風險。其問題主要體現在勞動關系管理制度與企業實際運行的適用程度上,制度的不適用極易引發用工矛盾與法律糾紛的問題。
2.勞動合同的風險
勞動合同屬于雇主以及雇員之間所建立的雇傭關系,是對雙方的權利以及義務進行明確的依據。若是出現勞動糾紛的問題,勞動合同便是核心性的證據。勞動合同文本的創建是建立在人力資源與社會保障體系的基礎上,法律風險相對較小。
勞動合同所引發的法律風險主要體現在以下幾個方面:首先,合同的內容并不明確,比如部分崗位適用于不定時工作制等,雇主并未提前通知勞動人員;法律風險的日常管理活動主要表現在合同簽署、更新以及注銷過程不標準等方面;部分合同在到期之前并未進行談判,企業未能創建出系統化的管理程序,這會降低企業管理的系統性,存在風險隱患。
3.工時管理
首先,煙草企業內部的專賣人員、專職司機以及一些突發性較強的工作人員并不適用規范性的工作制度,這些工種的工作時間超出八個小時并不屬于加班。在進行管理工作的過程中,煙草企業需要將這些員工視為標準員工,對其進行管理,這樣就增加了企業的運營成本。除此之外,因為企業生產存在連續性與特殊性,經營方面往往是前緊后松,全力抓好“開門紅”,但年末在完成任務情況下會減少卷煙投放,使得考核水平不均勻,績效管理、薪酬分配問題略顯突出。
4.多種用工身份
盡管勞動法在更新之后,煙草企業基本上對全體的員工都進行了合同制管理,然而長期以來的傳統體系產生的影響作用依然存在,加之勞務派遣、業務外包等多種用工方式之間人員的相互比較,以及歷史遺留的廠辦小集體、未經批準自行招錄等問題,用工風險不斷提升。
三、煙草企業規范用工關系風險防范舉措
1.強化勞動用工法治意識
在依法治國的背景下,需要提升對法治體系的重視程度。尤其是隨著勞動法的落實,煙草企業管理法治體系逐漸進入到新的發展階段中。如今,煙草行業的改革不斷深化,對內部體系進行優化,招錄安置員工所需要承受的壓力就會增加,這需要用工企業與管理人員時刻保持清醒,對依法治理企業的理念不斷強化,學習和勞動法相關的法律法規內容,提升企業管理的品質。
2.創建標準的管理制度
首先,需要提升決策程序的科學化。不同的管理制度都需要借助全體職工大會、職工代表大會等方式來保證員工對相關程序與制度的知情權。其次,企業內部管理體系需要表現出更強的實操性。在進行實際管理時,原則性與靈活性兼顧,要注重追求最好的處理效果。除此之外,還需要關注細節問題,勞動合同要對雙方形成一定的束縛性。在勞動合同當中,對勞動者自身的地位、職業危害等細節進行記載的同時,還應強調勞動者應遵守工作紀律、規章制度等內容。
3.保障職工合法權益
作為煙草企業,需要嚴格落實相關的工作制度以保障職工的合法權益,同時還要配合地方人力資源與社會保障部門,落實中央、地方的人事制度。國有企業肩負著經濟責任、社會責任,每個職工背后就是一個家庭,保障職工合法權益是煙草企業義不容辭的責任。此外,對勞務派遣用工形式進行正確引導,在一定范圍內落實“同工同酬”,并注重防范法律風險。在保障職工權益方面,要注重職工的知情權,比如各項社保繳納情況、三齡兩歷認定情況、工資薪酬發放情況等,要通過一定途徑告知職工。
結束語
在新的就業背景下,煙草企業需要進一步強化法治的理念,提升勞動關系的和諧性,對招錄管理過程中的糾紛等問題及時進行解決,強化制度體系的建設,有效應對行業經濟體系中的壓力,控制勞動成本支出,提升企業發展的和諧性,創建出更加優質的勞動法治環境,優化企業就業體系。
參考文獻
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