冶金安全生產事故頻發的根源及對策措施

張婉思

摘 ?要：為了可以有效確保企業的健康發展，促進應急管理的效率提高，需要不斷完善安全生產的應急管理工作。冶金企業可以通過假設發生的事故加強對安全生產的管理力度，并通過應急救援工作降低危險事故的發生概率，所以就需要冶金企業加強完善自身的內部管理機制，進一步做好應急管理防范工作，為冶金企業的發展增添活力，促進冶金企業的健康持續發展。

關鍵詞：冶金安全生產;事故;根源;對策措施

引言

為有效保障企業健康發展，提高應急管理效率，需要不斷完善安全生產應急管理。冶金企業可以通過承擔事故來加強安全生產管理，并通過應急救援工作降低危險事故的發生概率。隨著的經濟正在不斷上升發展，科學技術也有了明顯的進步，且人口數量也一再增多，冶金行業的安全事故也變得頻發。所以，有關安全管理系統的完善顯得十分重要。

1、冶金安全生產事故頻發的根源

1.1 良好的內控環境氛圍

目前，一些冶金企業存在員工觀念動搖、內控意識淡薄等問題。此外，許多冶金企業的安全生產管理和應急防范體系存在諸多問題。主要表現在制度的水平有待提高，制度的審核不嚴謹等方面。企業上下都把關注點放在如何提高經濟利益上，沒有充分認識到安全生產管理的重要性。由于冶金企業上下不重視內部控制，所以在冶金企業內部沒有形成一個良好的內控環境和氛圍，導致內部控制管理流于形式，沒有真正的發揮作用。

1.2缺乏完善的安全生產管理的監督機制

冶金企業安全生產管理不合理，監督問責制度建立和落實不到位。為了保證冶金企業生產的有序發展，冶金企業將建立一系列的管理制度和規范。實際工作中，制約因素很多，會導致很多系統無法真正實現。在缺乏監督機制的有效監督下，有些工作會懈怠、馬虎、有漏洞。如果監督機制不能很好地執行，監督管理工作就不會全面徹底。原因一般有兩個：一是管理者內部控制的問題;二是協調相關工作。內部控制監督管理人員的業務素質不足以滿足冶金企業內部控制的需要。一些員工在工作中玩忽職守，忽視了工作，導致他們無法配合內部控制管理。監督制度的制定不符合實際情況，沒有考慮冶金企業自身的人員和日常運行，所以制度的推行落實存在一定的難度。監督工作流于形式，實質的執行力并不高。

1.3 工作人員的行為問題

冶金企業生產離不開員工，但根據現狀分析，企業未能對員工進行相關培訓工作，有的員工甚至隨意進出危險區域，對危險區域的場合進出可以說是肆無忌憚。由此可見，企業內部員工對安全措施認識未到位，在工作中出現和規定不相符的情況。例如，吊車中違反企業作業的制度等。因此，企業制勝應當對工作人員不斷加強安全意識的培訓，從而導致了企業工作當中存在著較大的安全隱患。

2、冶金安全生產事故的解決對策

2.1應急預案訓練以及演練

目前冶金企業都根據相關的規章制度都開展了安全生產應急預案，并且也開展了相關的安全培訓工作，但是在安全事故發生的過程當中還是會出現手忙腳亂的情況，主要的原因就是企業內部沒有有效的開展安全措施的培訓工作，工作人員只是了解書本上的安全知識，并沒有提高自身的能力。所以在工作開展當中，企業應當結合安全例會以及班組活動來促進工作人員對預案進行深入學習。定期舉行相關的培訓活動，同時還能根據實物及情況來制定安全事故的比賽。采用資金和考核方式結合，讓工作人員更愿意參加到比賽活動中。潛移默化增加工作人員實際操作的能力，并且積極參與到安全教育當中，確保企業可以得到正常的發展。不僅如此，在制定應急預案的過程當中可以從公司的角度出發，擬定專項防危預案，在企業的車間以及班組當中落實應急預案，并促進崗位職責的明確，進一步提升企業的標準需求，并且上級人員還需要對有關崗位做好應急的措施以及嚴格的審核。

2.2完善安全生產管理的監督機制

針對上述安全生產管控監管不嚴的問題，冶金企業應建立健全監管機制，嚴格規范冶金企業生產工作。冶金企業應盡量不使用同行業的工作人員進行監督管理，因為這不僅增加了生產人員的工作量，而且容易導致監督過程中的弊端，監督結果不客觀。因此，應成立專門的監督管理小組，對冶金企業的安全生產進行監督。冶金企業安全生產管理和應急防范要進行專項評估，確保這兩項任務的真實性和有效性。只有加強監督檢查工作，才能真實反映冶金企業生產過程中存在的問題。針對部分冶金企業監管機制存在的問題，可以根據冶金企業發展的需要和實際情況進行改進，以適應冶金企業自身的發展要求。完善安全生產監管機制，規范冶金企業從業人員工作，進一步提高冶金企業生產質量。

2.3加強崗位的專項培訓

企業需要加強應急隊伍建設，這對企業開展自身安全工作起著至關重要的作用。企業要樹立安全紅線意識，確保安全生產能夠放在首位。同時，企業還應當對員工提出全新的要求，要求員工在工作當中應當嚴格執行國家的法律法規。避免出現違法亂紀的情況，從而在根本上杜絕安全隱患事故的發生，合理的制定法律法規，促進企業管理透明化的開展。企業人員需要參與生產過程中，為了有效避免安全事故的出現，減少事故發生，對員工開展有效的安全意識、隱患知識普及，無論是處在哪個崗位，都要積極參加安全措施方案和預案的學習，加強安全工作的重視，由本質上解決安全存在的各種隱患問題。同時 ，冶金企業在安全生產中，需要崗位工作人員積極參加企業應急安全知識培訓，營造良好學習氛圍，將懲罰與獎勵機制進行結合，進一步促進員工工作的積極性，確保員工可以積極的參與到工作當中，從源頭上杜絕不安全行為的出現。

2.4加強日常維護管理

所謂預防性維護，主要是指提前對設備進行檢修，不出現任何故障或提高生產精度，從而快速發現設備內部的安全隱患，加強檢修力度，從而降低設備運行故障發生的概率。預防性維修方案主要包含以下內容：第一，針對比較重要的冶金機械，需要制定出完善的檢修計劃，一旦發現冶金設備出現異常運行狀況，要找到發生此類現象的具體原因，并采取積極的應對措施，及時消除設備內部的安全隱患。第二，詳細記錄下冶金機械設備運行數據，并結合產品精度，認真分析設備內部結構是否存在安全隱患，發現設備內部存在較多隱患，要及時消除，確保冶金機械設備可以安全運轉，防止出現嚴重的安全事故。第三，針對已經出現運行故障的機械設備，通過進行科學維修，設備可以安全運轉，在此過程當中，要求檢修人員詳細記錄下各項維修參數，從而為后續的設備維修提供諸多便利。

結束語

綜上所述，冶金企業的安全生產管理和應急防范對冶金企業的健康發展有著非常重要的影響，所以要重視安全生產管理體系和應急防范。冶金企業要結合自身的實際情況，制定和完善相關的制度機制，加強崗位的專項培訓以及日常維護管理，提升冶金企業安全生產管理的水平，為冶金企業的發展增添活力，促進冶金企業的健康持續發展。

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