政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)探討

艾寧寧

（陜西紅旗民爆集團股份有限公司，陜西寶雞 721013）

1 政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

1.1 政工管理工作能夠助推企業(yè)文化創(chuàng)新

現(xiàn)代管理學(xué)認為政工管理屬于“柔性管理”的層面，強調(diào)通過對員工思想、心理進行教育，使員工能夠更好地盡職盡責，規(guī)范員工言行。與此相比，企業(yè)文化建設(shè)則側(cè)重于環(huán)境對人的影響，即通過改變企業(yè)工作環(huán)境、工作氛圍來激勵員工，提升內(nèi)部凝聚力和創(chuàng)造力。做好企業(yè)政工管理工作，將馬克思主義理論、中國特色社會主義理論融入到企業(yè)文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，可以進一步激發(fā)企業(yè)文化創(chuàng)新的動力，確保企業(yè)文化創(chuàng)新永葆生機活力。除此之外，做好企業(yè)政工管理工作，能夠為企業(yè)文化建設(shè)提供正確的政策方針，為企業(yè)文化創(chuàng)新指明方向。綜上，政工管理工作是企業(yè)文化創(chuàng)新的助推器，對企業(yè)文化創(chuàng)新具有促進作用。

1.2 政工管理工作能夠為企業(yè)文化建設(shè)提供指引

習近平總書記指出，“黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一”[1]。政工管理工作的核心與基礎(chǔ)是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，特別是強化黨的政治、思想領(lǐng)導(dǎo)。一方面，做好企業(yè)政工管理工作，能夠進一步發(fā)揮黨組織的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心，使政工人員實現(xiàn)自身的使命、履行自身的職責。另一方面，政工管理工作是企業(yè)文化建設(shè)的生命線。長期以來，政工管理工作對于發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、弘揚優(yōu)秀文化起著不可替代、不可或缺的作用。新形勢下，做好政工管理工作，能夠進一步將社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)融合起來，強化員工的理想信念，營造健康向上的企業(yè)文化環(huán)境與文化氛圍。

2 政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

2.1 思想政治教育內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，無法為企業(yè)文化建設(shè)提供指引

當下，部分思想政治教育內(nèi)容沒有做到因時而新、因時而進、因時而化，無法充分融入到企業(yè)文化建設(shè)的各個領(lǐng)域[2]。（1）思想政治教育中缺乏形勢任務(wù)、心理健康、法紀方面的內(nèi)容，不利于增進員工“四個自信”，難以為企業(yè)文化建設(shè)指明方向。（2）理想信念教育、黨的理論和路線方針政策教育滯后，尚未形成精品化的思想政治教育課程，忽視從行為文化塑造的角度對員工進行引領(lǐng)，弱化了思想政治教育在企業(yè)文化建設(shè)中的影響力。

2.2 政工宣傳工作滯后，不利于為企業(yè)文化建設(shè)提供動力

部分企業(yè)政工宣傳工作方式單一、內(nèi)容陳舊，不利于營造健康向上的企業(yè)文化氛圍與企業(yè)文化環(huán)境，不利于進一步補足精神之鈣[3]。（1）企業(yè)對政工活動新聞富礦的挖掘度不夠，員工對于政工活動缺乏必要了解，難以在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力。（2）忽視從微博、微信、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等新媒體終端對政工工作的內(nèi)容、成效進行宣傳，尚未打造全方位、立體式的宣傳平臺，不利于豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。（3）忽視從政工管理與企業(yè)文化創(chuàng)新的角度進行宣傳。具體表現(xiàn)沒有始終圍繞管大局、把方向、保落實的基本要求，忽視對黨的十九大精神、新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀等新思想、新理論進行廣泛宣傳。

2.3 輿情管控意識不足，不利于企業(yè)文化建設(shè)工作長遠發(fā)展

進入新時期，國內(nèi)外環(huán)境深刻變化，各種社會思潮紛繁復(fù)雜，員工思想呈現(xiàn)出多樣性、選擇性、獨立性、多向性的特點，價值觀更是日趨差異化。然而，部分企業(yè)輿情管控意識不足，政工人員沒有始終保持清醒的頭腦，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)的根基被侵蝕。（1）對謠言的管控不足，不僅影響企業(yè)員工對某一社會熱點事件、新聞事件的看法，而且容易損害企業(yè)形象，給企業(yè)帶來負面評價。（2）員工輿情教育不足，員工責任意識、法律意識、紀律意識不強，對輿情事件缺乏足夠的敏感度[4]。部分員工不僅相信謠言，甚至在網(wǎng)絡(luò)空間中參與謠言討論和散播謠言。（3）尚未立足于新媒體終端打造權(quán)威的輿情發(fā)布平臺，不利于難以傳遞正能量和奏響主旋律，影響企業(yè)文化建設(shè)的成效。

2.4 榜樣評選與宣傳工作滯后，榜樣對企業(yè)文化建設(shè)的影響力不足

實踐證明，優(yōu)秀員工的一言一行不僅會影響身邊的人，而且會影響企業(yè)文化建設(shè)。現(xiàn)階段，部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中過于強調(diào)經(jīng)濟效益，忽視從企業(yè)文化建設(shè)的角度開展精神文明建設(shè)活動，榜樣評選與宣傳工作滯后，難以凸顯榜樣的作用。（1）榜樣評選重心沒有下沉一線和貼近員工實際，沒有在基層重點開展評選活動，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏向心力。（2）榜樣事跡宣傳滯后，員工向榜樣學(xué)習的意識不強，企業(yè)整體缺乏干事創(chuàng)業(yè)的動力以及爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭力。

3 政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的對策

3.1 創(chuàng)新思想政治教育內(nèi)容，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的方向

企業(yè)文化建設(shè)必須要緊貼當前先進文化、先進思想，必須要緊跟時代潮流，凸顯社會主義核心價值觀、新時代中國特色社會主義思想等主流意識形態(tài)的內(nèi)容。為此，企業(yè)要創(chuàng)新思想政治教育內(nèi)容，開展形勢任務(wù)教育、心理健康教育、法紀教育等不同的教育活動，增進員工“四個自信”，提升員工政治站位，切實引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的方向。做好理想信念教育以及黨的理論和路線方針政策教育，充分把握思想政治教育的政治性特點，堅持黨建引領(lǐng)，不斷為黨組織建設(shè)提供動力。要通過不同的教育活動來塑造企業(yè)行為文化，規(guī)范員工言行，真正提升員工綜合素質(zhì)。

3.2 創(chuàng)新企業(yè)政工宣傳工作，進一步為企業(yè)文化建設(shè)提供動力

政工宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)具有緊密聯(lián)系，其工作成效事關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的成效。為了進一步塑造企業(yè)文化品牌，展現(xiàn)企業(yè)及其員工的精氣神，傳遞正能量，必須要抓好政工宣傳工作。（1）要深度挖掘企業(yè)政工管理活動中的新聞素材，強化員工與政工管理活動的了解，在企業(yè)內(nèi)部形成向心力和凝聚力。（2）要創(chuàng)新政工宣傳形式，從微博、微信、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等新媒體終端對政工工作的內(nèi)容、成效進行宣傳。要通過圖片、文字、視頻等多種形式來宣傳先進文化，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。（3）要把握政工宣傳的核心，明確宣傳重點。要重點對黨的十九大精神、新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀等新思想、新理論進行廣泛宣傳，做到“哪里有宣傳，哪里就有新思想和新理論”。

3.3 創(chuàng)新企業(yè)輿情管控工作，推動企業(yè)文化建設(shè)長遠發(fā)展

（1）要做好輿情管控，不斷提升輿情管控的實效性、科學(xué)性和針對性，決不能被各種錯誤思潮思想左右。要重點強化對謠言的管控，制定輿情應(yīng)急機制，增進員工對社會熱點事件、新聞事件的正確認識，避免被負面輿論牽著鼻子走。（2）要增進員工的責任意識、法律意識、紀律意識，做好輿情教育工作，提升員工輿情敏感度。要落實輿情傳播責任，做好案例宣講工作，讓員工做到“不信謠、不傳謠”。（3）要打造新型輿情發(fā)布平臺，及時轉(zhuǎn)發(fā)人民日報、光明網(wǎng)、學(xué)習強國、新華社等APP 或者微信公眾號發(fā)布文章，傳遞正能量和奏響主旋律。

3.4 創(chuàng)新榜樣評選與宣傳工作，發(fā)揮榜樣對企業(yè)文化建設(shè)的影響力

（1）要堅持發(fā)展依靠員工，重點聚焦基層員工，大力開展基層優(yōu)秀榜樣評選工作。政工人員要深入調(diào)研，了解企業(yè)基層現(xiàn)狀，細化榜樣評選標準。榜樣評選不能單純強調(diào)員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，也要注重對員工才干、道德、群眾關(guān)系、工作作風進行考察，讓榜樣評選真正接地氣。企業(yè)可以開展“先進員工我們評”“我所認知的先進員工”“基層點點滴滴”等先進評選活動，為先進榜樣立榜。（2）要對榜樣事跡進行重點宣傳，拍攝相關(guān)的微電影和紀錄片，寫出榜樣日常生產(chǎn)生活中的不凡事，讓榜樣精神和引領(lǐng)典型帶動凝聚正能量的理念外化于心、內(nèi)化于行，真正讓企業(yè)員工入腦入心，引起企業(yè)員工行為上、思想上的共鳴，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)文化氛圍，真正實現(xiàn)政工管理與企業(yè)文化建設(shè)齊頭并進。

4 結(jié)語

新形勢下，企業(yè)政工管理工作與文化建設(shè)必須不斷創(chuàng)新、與時俱進，不能走僵化的套路老路，二是應(yīng)當分析新問題、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、適應(yīng)新形勢，在創(chuàng)新中發(fā)展。只有真正理解企業(yè)政工管理與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，才能掌握政工管理工作的主動權(quán)和話語權(quán)，才能真正把握時代脈搏和時空變化，營造風清氣正的環(huán)境。具體而言：（1）要創(chuàng)新思想政治教育內(nèi)容，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的方向。（2）要創(chuàng)新企業(yè)政工宣傳工作，進一步為企業(yè)文化建設(shè)提供動力。（3）要創(chuàng)新企業(yè)輿情管控工作，推動企業(yè)文化建設(shè)長遠發(fā)展。（4）要創(chuàng)新榜樣評選與宣傳工作，發(fā)揮榜樣對企業(yè)文化建設(shè)的影響力。