淺析洗煤廠機電設備潤滑管理

唐守華

摘要：洗煤廠是煤炭加工產品最終成型的重要區域，由于不同煤礦生產地質及不同原煤生產品質的明顯區別，必須使用洗煤廠的機電設備，通過一系列科學手段進行煤炭加工，才能制造出符合煤炭銷售市場需要的優質煤炭產品。伴隨著近年來我國煤炭資源開采行業的不斷蓬勃發展，洗煤廠也在我國煤炭開采現代化轉向高效率安全采掘的背景下，應用了一些更加安全高效的機電設備，逐步提高我國煤炭產品的生產效率，為推動我國國民經濟持續發展做出了重要的貢獻。作為煤炭洗煤廠的重要一個組成，洗煤廠所有機電設備正常運行的性能好壞及其優劣與一個煤炭企業的整體經濟效益息息相關。本文針對現階段我國洗煤廠機電設備潤滑管理表述自身觀點。

關鍵詞：洗煤廠;機電設備;潤滑管理

一、國內洗煤廠機電設備潤滑管理現狀

在洗煤廠的定期生產和管理活動中，定期對洗煤機電設備進行潤滑管理是為了保證整個洗煤廠的生產線正常運營的一個重要手段，當然對于洗煤機電設備的定期進行潤滑也是洗煤廠經營費用支出的一個重要組成部分。隨著我國經濟的快速健康發展，在生產實踐創新過程中，洗煤廠的機電設備潤滑管理環節中，已經逐步建立起了一系列專門針對機電設備潤滑管理的技術保障體系。在具體的操作過程中，也逐步發展了一些較為先進的針對機電設備性能進行檢測的先進技術和用于故障檢測診斷與日常檢修的新技術[1]。客觀來講，雖然近年來國內外的技術工作者經過一系列新的科學實驗，對我國洗煤廠的某些大型機電設備潤滑管理展開了較為可靠性的科學研究，但這種屬于理論性的科學研究在從事洗煤的企業實際操作中還仍然存在著一些關于可行性的問題探討。洗煤企業機電設備的性能檢測是否可靠，機電設備的某些元件或部件的使用壽命是否已經耗盡以及其在潤滑管理基礎上的數據分析是否真正的精準，還有待技術工作者進一步進行探索。為了不斷追求洗煤廠各種機電設備的最佳的生產使用效率，延長其設備使用壽命，洗煤廠的機電洗煤潤滑管理工作中必須進一步探索建立健全機電設備生產的實時信息反饋和設備處理機制，高度重視現代科技的主導作用，將這種現代化的信息技術充分應用于洗煤廠的各種機電設備的潤滑管理各個環節，用具有前瞻性的技術目光重新看待機電設備潤滑管理。

二、洗煤廠機電設備潤滑管理中存在的問題

洗煤廠中的機電設備在實際應用發展過程中已經形成了一個管理體系，建立了一套專門的設備潤滑管理信息系統，并逐步融入了先進的信息化和科學技術，幫助實現機電設備日常工作運行的安全管理。但是隨著各類機電設備的廣泛應用，仍然普遍存在一些安全問題，嚴重干擾了各類機電設備的正常工作運行[2]，具體來說包括以下幾個方面：

2.1缺乏系統的管理模式、策略

當前情況下，國內大部分的洗煤廠對機電設備的潤滑管理都是采取定期管理的模式，就是間隔一段時間再對設備進行潤滑管理工作，這樣的模式在很大程度上沒有更好的起到潤滑維護的效果，反而增大了機電設備的損耗，減少了機電設備的使用壽命。一些洗煤廠對于機電設備的潤滑管理工作沒有制定完善的制度模式，沒有進行完整的規劃，使得機電設備的潤滑管理工作沒有起到預期的效果，嚴重影響了洗煤廠機電設備的工作效率。

2.2管理職責不到位

在進行機電設備潤滑管理工作時，相關的管理部門本身沒有相應的制度規劃，也缺乏管理職責，使得機電設備的監督管理工作和機電設備的安全運行方面都面臨著嚴重的問題。機電設備潤滑管理人員由于工作的疏忽和管理職責不到位等情況，再加上對于機電設備的性能以及操作方法的不了解，造成相應的潤滑管理工作沒有得到很好的實施，不能取得預期的效果，造成洗煤廠無法正常的運行，導致洗煤廠經濟效益的下降，嚴重阻礙洗煤廠的健康發展。

2.3設備存在的安全隱患較多

洗煤廠的相關機電設備在進行采購之前，對設備的使用壽命和期限進行了科學的預估的。但是在實際的采購過程中，設備生產廠家在進行設備生產和供貨的過程中，并不能完全保證設備的質量合乎要求，進而導致一些機電設備在采購回來后存在大量的安全隱患，再加上洗煤廠的潤滑管理工作人員不能及時對設備進行更新或者維護，這就導致機電設備在工作時發生故障，嚴重影響洗煤廠機電設備的正常生產，損害洗煤廠的經濟效益。

2.4機電隊伍綜合素質較低

大多數洗煤廠的機電設備潤滑管理人員往往缺乏對于機電設備相關理論知識的充分掌握，可能是因為局限于簡單的潤滑保養，加上不熟悉機電設備正常工作時的原理，以及對機電設備操作能力認識不足，導致某些設備故障長時間得不到有效解決，影響設備生產的正常運行。因此，員工干部在實踐中往往無法做到靈活運用并正確掌握相關知識，造成其在工作中積極性相對較低，導致對機電設備操作能力不足。

三、洗煤廠機電設備潤滑管理的建議

3.1強化制度管理要求

科學合理的制度在一定程度上能夠幫助機電設備的潤滑管理在最大限度下有效減少洗煤廠損失，具體問題需要具體分析，充分考慮機電設備的使用性能和潤滑管理間的差異，對機電設備性能進行合理的風險預估和判斷。相關的管理人員還需要對所有機電設備的相關資料信息進行詳細的收集整理，記錄相關數據等。建立科學完善的機電設備潤滑管理制度，保障每一個環節正常運行，嚴格管理和監督維護所有機電設備。

3.2加強機電標準化管理，提高管理水平

根據目前洗煤廠各個機電設備的不同使用需要，結合機電設備日常工作環境及機電設備使用性能等各個方面，洗煤廠機電設備潤滑管理人員需要認真學習關于機電設備潤滑管理專業理論。洗煤廠機電設備潤滑管理部門和各工作車間，應該全面調動機電設備潤滑管理工作人員和維護檢修人員的工作積極性，使物盡其用，人盡其才，共同進步，取得雙贏。要始終堅持“引進來，走出去”的管理原則，引進新生產設備，新生產技術，淘汰和換掉陳舊機電設備，組織機電管理人員積極去其他廠區管理機電，學習先進的管理技術和有效運用科學的操作方法，將其運用結合到實際管理工作中去，并及時結合實際管理情況及時進行優化修整，查漏定缺改優補漏，不斷優化調整，逐漸大大提高機電設備潤滑管理水平。

3.3提高管理團隊素質

管理好整個洗煤廠的機電設備也就需要每個工作人員齊心協力，而這需要整個潤滑管理專業團隊的員工專業技能素質和管理素質的不斷提升，提升專業技能素質需要整個洗煤廠定期組織專業技能素質培訓，不斷強化提高每個工作人員的專業技能素質，工作人員熟練掌握操作機電設備的技能，保證對機電設備的潤滑管理，維護洗煤廠的合法利益。同時也要不斷加強對中層管理人員的職業素養的教育培養，管理人員不僅僅是要把管理工作始終當做一項核心工作，更多的要把洗煤廠放在心上，重視企業的持續發展，深化洗煤廠和全體員工的相互聯系，提高洗煤廠的凝聚力和向心力。把提高員工素質和洗煤廠的規章制度內容轉化為隊伍文化建設的一個重點內容，切實加強員工文化建設。良好的精神文化建設能夠給洗煤廠成員提供一種精神品質指引，從提升精神品質方面大力推動洗煤廠文化建設，推動洗煤廠經濟不斷健康發展。

四、結束語

機電設備的潤滑管理將直接影響洗煤企業的生產秩序的正常運轉，進而直接影響洗煤廠的經濟利益，在維護機電設備的過程中必須及時制定一套科學合理的管理制度，提高管理人員的專業技能知識和職業道德素質，最大限度的保證機電設備的正常運行，從而有效維護洗煤廠的經濟利益，推動洗煤廠經濟的可持續發展。企業的技術改革發展步伐必須時刻適應新時代的技術發展需求，加強對新一代技術的研發應用，這樣才能夠有效推動洗煤廠整體水平的進一步發展，為我國社會主義經濟發展做出力所能及的貢獻。

參考文獻：

[1]弓海平.洗煤廠機電設備狀態檢修分析[J].中國金屬通報，2018（06）：255+257.