光伏發(fā)電贏得市場新機(jī)遇研究

王慶

摘要：現(xiàn)如今我國新能源發(fā)展迅速，典型代表就是光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過近三十年的飛速發(fā)展，我國光伏技術(shù)有了飛躍的進(jìn)步，但是暴露的問題也越來越多，逐漸變得落后于國際競爭，基于此本文的主要目標(biāo)則是指出當(dāng)前光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的主要問題，并給出解決的策略，來幫助我國的光伏發(fā)電技術(shù)重新回到世界先進(jìn)行列。

關(guān)鍵詞：新能源;光伏發(fā)電;市場機(jī)遇

引言：我國在新能源領(lǐng)域取得的成果固然是喜人的，但是現(xiàn)在還是無法進(jìn)入國際的頂尖梯隊(duì)，無法贏得市場機(jī)遇。這不只是技術(shù)問題，更多的是管理，培養(yǎng)制度上的問題，所以接下來本文的重點(diǎn)則是揭示出現(xiàn)階段我國光伏產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展方向，希望能帶給我國的光伏產(chǎn)業(yè)從業(yè)者一些有益的思考來提高我國的產(chǎn)業(yè)競爭力。

一、我國光伏發(fā)電落后于國際市場的原因

（一）自動(dòng)裝備不足

光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，相對于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，我國擁有的巨量勞動(dòng)人口沒有顯著優(yōu)勢。光伏產(chǎn)業(yè)的核心是硅單質(zhì)制備技術(shù)，雖然在這方面我國已經(jīng)取得了突破性的進(jìn)展，但是技術(shù)儲備仍有不足，并且從硅單質(zhì)的整個(gè)生產(chǎn)流程來看，自動(dòng)化系數(shù)仍比較低，這是導(dǎo)致我國無法擴(kuò)大生產(chǎn)的重要原因。

（二）整體人才缺乏

光伏產(chǎn)業(yè)雖然現(xiàn)在是朝陽產(chǎn)業(yè)，但因?yàn)樯鐣L(fēng)氣轉(zhuǎn)變問題，以及部分學(xué)生缺乏認(rèn)知，導(dǎo)致大學(xué)報(bào)考相關(guān)專業(yè)的人數(shù)較少，而最終進(jìn)入光伏領(lǐng)域工作的年輕血液相對較少，造成整體人才匱乏，具體表現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)的研發(fā)，制備，流通，安裝等方面運(yùn)轉(zhuǎn)遲緩，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）民企數(shù)量太少

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)今市場上存在的絕大多數(shù)光伏企業(yè)都是國企或者國有資產(chǎn)控股，民企數(shù)量很少。雖然國企起到了領(lǐng)頭羊的作用，但因?yàn)楣芾眢w制的原因，缺乏活力，在新技術(shù)的研究上缺乏迫切的需求，導(dǎo)致我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的腳步放緩，無法有效調(diào)動(dòng)，利用起龐大的民間資本。

（四）國企產(chǎn)能過剩

與資本薄弱，實(shí)力不強(qiáng)的民企相比，國企有政策，資金扶持，發(fā)展勢頭極為迅猛，占據(jù)了國內(nèi)的大部分市場，最終生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品超過了我國人民的需求，造成了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，而因?yàn)槲覈夥a(chǎn)業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，無法開拓海外市場，龐大的產(chǎn)能非但沒變成助益，反而成了累贅。

二、我國光伏發(fā)電贏得市場機(jī)遇的策略

（一）加強(qiáng)技術(shù)投資

以中國電建集團(tuán)貴州工程有限公司為例，其提供的數(shù)據(jù)顯示了此單位的資金除了維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，絕大部分都投入進(jìn)了營銷與開發(fā)新市場，而相應(yīng)的技術(shù)上的投入則相對較小，導(dǎo)致其光伏發(fā)電技術(shù)逐步停緩，自然產(chǎn)品競爭力就下降了，市場份額也相應(yīng)的萎縮了。要想解決這一問題，我們的領(lǐng)導(dǎo)要做到堅(jiān)信技術(shù)第一，將企業(yè)再生產(chǎn)的資金投入到銷售領(lǐng)域自然是無可厚非，但是不能舍本逐末，沒有壓倒性的技術(shù)，哪怕開拓再多的市場也不過是徒有其表，很容易被對手吞噬，最終只會黯然的推出市場。而加強(qiáng)技術(shù)投資不只是加大資金投入那么簡單，對內(nèi)要充實(shí)基層，提升一線技術(shù)人員，尤其是研發(fā)崗位的薪資，允許他們利用公司設(shè)備開發(fā)新技術(shù)，給予他們更大的權(quán)力，才能做到技術(shù)的完善與累積。對外要與技術(shù)先進(jìn)的公司積極展開合作，在合作過程中積極模仿，學(xué)習(xí)對方的優(yōu)秀技術(shù)，反哺自身，逐步提高公司自身實(shí)力。對于各個(gè)高校，公司也應(yīng)該放下身段，聘請各個(gè)高校學(xué)術(shù)帶頭人，優(yōu)秀學(xué)生，青年教師，以顧問，實(shí)習(xí)生的形式來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，參與企業(yè)技術(shù)管理。努力做到把實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的新技術(shù)轉(zhuǎn)移到企業(yè)的流水線上來，通過產(chǎn)學(xué)研一體化，不但能吸納各個(gè)高校的優(yōu)秀技術(shù)，還能吸收優(yōu)秀的高校畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)工作，形成穩(wěn)定的技術(shù)人才階層，才能使光伏產(chǎn)業(yè)的自身技術(shù)再上一層樓。

（二）推進(jìn)基礎(chǔ)教育

因?yàn)楣夥a(chǎn)業(yè)是一個(gè)21世紀(jì)才開始飛速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致社會輿論與認(rèn)知產(chǎn)生了一定的滯后性，公眾不了解這一產(chǎn)業(yè)，甚至有部分管理階層也對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的來龍去脈，未來發(fā)展知之甚少，二者加起來，直接導(dǎo)致了投身光伏產(chǎn)業(yè)的年輕力量減少，新鮮血液匱乏的現(xiàn)象，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年高考志愿填報(bào)的各項(xiàng)專業(yè)中，報(bào)考光伏產(chǎn)業(yè)的高考生的數(shù)量甚至越低于一些冷門專業(yè)，亦或是有意向填報(bào)光伏專業(yè)的同學(xué)，在社會輿論與親屬的影響下，結(jié)果填報(bào)了傳統(tǒng)工科專業(yè)，所造成的致命后果就是光伏產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的平均年齡越來越大，而進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)的年輕力量卻越來越少。要想解決這一問題，第一要從基礎(chǔ)教育開始做起，不必局限于高中生，可以下降到初中生，小學(xué)生，通過課堂教育，公開課，知識講座，直播等方式來讓學(xué)生群體了解光伏產(chǎn)業(yè)，消除這一群體對光伏產(chǎn)業(yè)的不理解。第二在對學(xué)生群體推廣教育的同時(shí)，也應(yīng)該針對社會大眾推廣基礎(chǔ)教育，可以通過現(xiàn)在新媒體等方式，讓大眾了解到光伏產(chǎn)業(yè)的來龍去脈，未來廣闊的發(fā)展前景，以及優(yōu)厚的薪資待遇，國家重視程度等，主動(dòng)揭開覆蓋在自己身上的神秘面紗。第三針對相關(guān)的管理人員要定期對他們進(jìn)行基礎(chǔ)通識領(lǐng)域的培訓(xùn)，只有管理人員真正做到掌握并了解光伏產(chǎn)業(yè)，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，避免出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的現(xiàn)象。

（三）降低準(zhǔn)入門檻

前文已經(jīng)論述現(xiàn)如今國內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)中，國家隊(duì)較多，而民企較少，造成這種現(xiàn)象的原因不僅僅是光伏產(chǎn)業(yè)本身有一定的技術(shù)壁壘，更多的是我國對于民企的種種限制措施。光伏產(chǎn)業(yè)的核心其實(shí)就是太陽能發(fā)電，可以規(guī)劃到能源領(lǐng)域，而對于能源領(lǐng)域這種國家命脈，出于社會穩(wěn)定以及民生方面，從來都是由國有企業(yè)直接控制，亦或是國企占據(jù)主體地位，基本不允許私人資本的插足，這種措施是把雙刃劍，的確可以維護(hù)社會的穩(wěn)定，而另一方面也把龐大的民間資本隔絕在光伏產(chǎn)業(yè)外，直接導(dǎo)致了民企數(shù)量偏少的情況。要想解決這一問題，最佳的手段即使降低產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻，讓光伏產(chǎn)業(yè)的大門民間敞開。第一，要適當(dāng)?shù)姆艑拰徟掷m(xù)，減少不必要的審核環(huán)節(jié)，縮短民企進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)的時(shí)間成本，進(jìn)一步增加民企數(shù)量。第二，要對民企進(jìn)行一定程度的政策扶持，民企本就實(shí)力微小，資金鏈脆弱，即使放低門檻，如果沒有政策保護(hù)的話，進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)的民企最終也會被國企或其他大型企業(yè)蠶食殆盡。第三、允許國企適當(dāng)?shù)淖尦霾糠掷?，哪怕在市場上存活下來的民企，往往也會因?yàn)橄M(fèi)者的不信任，轉(zhuǎn)而選擇大型國企，最終導(dǎo)致了民企利潤降低，以致于退出市場。所以國企在與民企競爭時(shí)，可以要求放棄一部分利益，給民企一個(gè)成長的空間。

（四）投資轉(zhuǎn)移產(chǎn)能

前文我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的問題已經(jīng)提到了當(dāng)前我國光伏產(chǎn)業(yè)中存在著產(chǎn)能過剩，市場飽和的現(xiàn)象，這種將會直接導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)萎縮，未來發(fā)展道路堵塞，不論是國企還是是民企，都將會利益受損。我國其他產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵產(chǎn)業(yè)，化工產(chǎn)業(yè)等，曾經(jīng)也遇到了產(chǎn)能過剩的問題，對此他們的解決方法則誰通過投資來轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，而這一解決方法放在光伏產(chǎn)業(yè)上也同樣適用。以中國電建集團(tuán)貴州工程有限公司為例，他們也遇到本地市場產(chǎn)能過剩，需求飽和的問題，其開始了加強(qiáng)我國西部投資和海外投資的方法度過了難關(guān)?，F(xiàn)如今東亞，歐洲，北美的光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都先后遇到了產(chǎn)能過剩，需求飽和的問題，而非洲，南美洲，東南亞等地的光伏企業(yè)的發(fā)展相對落后，發(fā)展不平均，通過向這些地區(qū)輸送資金與技術(shù)，開發(fā)新的市場，完全可以解決我國國內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，如中國在非洲的新能源投資就包括光伏產(chǎn)業(yè)，而美國也同樣加強(qiáng)了在南美的投資，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在未來2019到2023年這一時(shí)間段內(nèi)，非洲對于光伏產(chǎn)品的需要將會爆發(fā)式增長，而現(xiàn)在正是提前部署非洲的最好機(jī)會，也是我國企業(yè)對外投資轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的最佳辦法。

結(jié)論：綜上所述，我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景極為廣闊，所面對的挑戰(zhàn)也是前所未有，本文通過四種角度來論述我國光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在所遇到的困難，以及給出了相應(yīng)的解決策略，希望這篇文章能夠幫助到我國光伏產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，為我國新能源的發(fā)展提供一絲綿薄之力。

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