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小型模塊類電子產品研發過程中的質量管理

2020-11-20 20:01:09馬峻
裝備維修技術 2020年9期
關鍵詞:質量控制

摘要:隨著科技的發展,顧客對電子產品的質量要求越來越高,特別是小型模板的電子產品,不僅要求使用方便,還要求功能齊全,各個商家為了保住自己的市場份額,紛紛從質量下手,提高產品的使用性能。本文主要論述了影響小型模塊類電子產品研發質量的相關因素,進一步闡述如何控制電子產品質量的幾種措施

關鍵詞:電子產品;小型;質量控制

在市場經濟高度發達的今天,企業對經濟的發展起了重要的作用,可以這樣說,企業發展的好快影響著中國市場經濟的情景。對普通企業來說,產品的質量不僅是檢驗企業能力的一個標準,更是企業的形象和檢驗企業未來發展潛力的衡量指標。進入新時代,大部分廠家會將提高產品的質量作為企業研究和生產產品的最終目的。而電子產品的質量與產品的功能、使用壽命和安全性休戚相關,在這種狀況下,企業必須采用嚴格的質量把控條例來約束各個部門各個員工的工作內容。

1. 影響小型模塊類電子產品研發質量的相關因素

1.1產品原材料

原材料的性能、成分、規格和型號直接影響著電子產品的質量,想要對最后的成品有嚴格的質量管控,就必須對原材料進行嚴格的審核,在購買原材料之前,對原材料供應商也要科學選擇,確保材料符合標準。

1.2技術因素和機械設備因素

對于電子產業來說,每種產品的研發都是根據市場的需求來制定的,市場是產品生產的前提,同時生產工具也要跟上時代的腳步。隨著我國電子制造行業的不斷發展,傳統的電子產品設計與制造技術,已經無法滿足當今人們的需求,無法為企業帶來更多的利潤收入。電子制造行業出現一些亟需解決的問題,如設計的方案不夠創新、現有的技術無法支撐設計中的想法。而隨之被研發出來的新型材料和機械設備,都要求以往的電子產品設計技術和制造技術加緊升級。為了確保電子產品生產順利,擁有先進的機械設備是企業生存的必需條件,尤其對一些生產高精尖產品的企業來說,器材的先進性是它能在市場中占有一隅之地的重要保證。

1.3人為因素

對企業內部的工作人員來說,確保產品的質量是一項非常大的挑戰,作為產品的直接生產者,企業內部人員尤其是一線工作人員比普通員工肩上的責任和壓力更大。要保證成品的質量對消費者負責就必須讓每個員工樹立認真負責的工作態度,保證自己的對工作的興趣和熱情。除此之外,員工在工作的過程中還要不斷地提升自己的技術手段,在實戰中追求出更符合現代顧客需求的生產方式。

2. 控制小型模塊類電子產品研發質量的對策

工藝質量是指的在產品的研發過程中對技術高度的考究程度,把握好了工藝水平就是把握好了產品質量。工藝水平的提高不僅包括產品配方的升級,更包括員工的職業素養和道德素養。因此在不涉及其他條件下,廠家要想對產品的質量進行把控,可以從這幾個方面下手:

2.1確定研發過程中的質量控制點

在電子產品的生產過程中,對于質量的把控,不僅可以精確到生產過程中某個程序和某個零件的某項指標,還可以是產品生產過程中的規范文件,密集的質量把控點可以更具體的觀察和深究殘次品出現錯誤的具體環節。對于生產過程中的質量控制點可以用這四個原則進行闡述:第一,根據產品質量的重要性劃分不同的等級,A級最為重要;第二,對生產工藝進行嚴格要求,確保研發過程有序順利進行;第三,由自然因素導致質量受到影響的工藝要特別注意;第四,研發過程中,信息反饋最多的環節要密切關注。確定質量把控點能有效避免研發過程中可能會發生的意外,確保產品的最終質量符合標準。

2.2定期對車間人員進行培訓

綜上所訴,可以看出人在整個生產工藝中占關鍵主導地位,由于人具有主觀能動性,能通過認識來改造世界,所以想要提高產品的質量保證和每個生產環節的精密性,就得對車間人員進行定期的職業素養培訓。這樣的培訓不能是機械的、反復的,工藝涉及到員工的情感認同,想要確保員工的工作質量就得讓他們認同產品的理念,這樣他們才會將自己的心血澆灌在產品上,設計和生產出來的產品才能讓市場和顧客及誒手,才能真正意義上保證產品的質量。

2.3引進先進的科學技術對研發過程進行監控

電子產業作為第三產業中的中流砥柱,它的技術含量在整個第三產業中的占比也是非常大的。想要保證產品的質量到位不能光靠員工喊口號等形式主義,而應該拿出具體的措施,比如引進相應的監管技術,這種技術可以更多的應用到產品焊接和組裝等方面?,F在更多的客戶和廠家愿意將維修和處理不合格產品,在產品制作的過程中解決,也就是提高產品的焊接和組裝層面上來。所以,在這兩個環節引進監控機制來管理質量顯得尤為重要。

2.4加強對工序的標準化管理,做好質量檢測和質量反饋

為了提高產品的生產質量,企業應當對各個工序進行詳細的了解,制定合理的生產工序。正規的企業在生產產品時會看生產過程是否符合生產規范,并依據專業的指導書來對生產環節進行輔助操作。指導書中應該明確規定產品的各項參數、機器設備的具體情況、內部員工和外部環境,并且對意外情況有具體的應對方式。除此之外,還要熟悉關鍵程序、特殊程序和普通程序各方面的區別。同時要加強監督管理部門的監察力度,管理部門的工作人員應當具備相當專業的知識,確保產品的生產質量、生產流程符合國家標準,制作產品紀律表,將各項生產環節的質量檢測結果記錄在案,統計結束后上傳到有關部門。

3. 結語

在新的經濟體系下出現的電子產業注定會成為促進經濟發展的重要組成部分,而要保證產業經濟健康持續發展,就要對產品的研發過程進行嚴格的質量把控。為了達到這個目的,企業可以嘗試從技術手段、員工手段和制度手段來進行干預,相信通過這幾個措施一定可以為電子產業的繁榮發展創造一個相對穩定的外部環境。

參考文獻:

[1]張麗,潘金龍,周竑,孫慶鋒,俞翔.加強設計質量管理 提升產品設計質量[J].質量與可靠性,2017(05):9-12.

[2]徐昇.淺析計量管理與產品質量之間的關系[J].中國高新技術企業,2017(6).

[3]王磊,沈婧,楊松齡.電子生產企業中質量管理系統方案的設計和應用[J].決策探索(中),2019,609(03):84.

作者簡介:

馬峻(1978.08—)女,漢族,江蘇徐州,本科,電子技術工程師,成都蜀都電子信息產品檢測技術有限公司,研究方向:電子技術質量管理。

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