火電廠安全生產創新管理應用與實踐

摘要：本文介紹了當前火電廠存在的安全隱患，以及提出了確保火電廠安全的具體實踐方法，主要包括建立健全管理制度、建立考核追究機制、定期檢查運行設備、提升人員技術水平、保障工作環境、科學合理安排作業流程以及強化作業執行標準等七大方面，為火電廠提供參考借鑒經驗，促進火電廠行業穩定發展。

關鍵詞：火電廠;安全生產;創新管理

引言：當前社會對電力需求較大，電力的安全管理工作至關重要，它嚴重影響到國民經濟安全以及人民群眾生活。加強安全工作是我國長期以來一直都要做的事情，為了確保勞動者的安全健康以及加快生產力的發展，因此，火電廠必須實行有效的安全管理措施，確保供電安全性以及連續性。

一、火電廠存在的安全隱患

火電廠的安全涉及到許多方面。目前我國火電廠安全管理制度仍然還不完善;也沒有建立監督考核機制，導致工作人員出現疏于職守的行為，為安全事故埋下了隱患;在管理層面，設備連續運行時間過長或者經多年使用機器就容易出現故障或者缺陷，對進行設備檢查管理的人員配置也不合理;保證生產安全最主要的就是確保人員的行為，電廠涉及人員眾多，但工作態度和專業技能不夠，人們安全意識以及技能水平不同;環境的不合理因素主要包括光照不足、檢修材料亂堆亂放、通道阻塞、機械防護裝置以及電器保護裝置等方面;沒有制定系統化的作業流程，導致工作人員沒有形成系統化工作模式;在具體實際操作過程中未能夠嚴格依據標準執行。

二、加強火電廠安全生產管理

（一）建立健全管理制度

建立健全安全管理制度，完善的規章制度是火電廠開展作業的基本保障。應當嚴格按照國家的有關規定，結合自身的實際情況，研究討論制定全面完善的安全規章制度，并且根據日常的管理及時修訂不適宜的規章制度，針對管理中發現的不完善規章制度，應當依據生產情況，落實責任管理制，按照生產安全的標準，提高制度的可操作性、針對性以及有效性，發揮規章制度的保障作用，并且進行動態管理，用嚴格的規章制度來保證火電廠的安全。相關工作人員應當積極主動的遵守規章制度，確保火電廠安全生產，實現在整個生產過程中對安全的全面控制。針對生產中發生的事故，應當及時通報，提高工作人員自身安全知識的普及，促進工作人員在生產中依據生產標準和安全規則進行生產活動。在實際生產的管理過程中，應當將具體的工作細化，通過明確區域內的負責人，該區域如果出現問題，應當對管理人員問責，以此提升火電廠的安全管理。

（二）建立考核追究機制

為了進一步確保火電廠安全生產工作落實到實處，相關管理人員應嚴格要求自己，提升管理知識與專業能力，管理人員依據生產的實際情況制定考核評價制度，對于安全生產責任沒有落實或失職造成嚴重事故的要追究相應的法律責任，嚴格排查安全隱患，因排查不力造成事故的應當追究相關部門的責任，完善考核以及責任制度，減小生產中發生事故的可能性，提高火電廠生產管理的安全性，對火電廠進一步發展有重要意義[1]。

（三）定期檢查相關設備

設備如果出現故障或者存有缺陷，就容易引發安全事故，設備是引發事故的重要因素之一，想要徹底消除事故隱患，就必須要突出做好三項工作。首先，加強運行設備的監督，確保第一時間發現設備的異常，運行值守人員應當做好設備檢查的工作，對運行速度、溫度、擺度、壓力、電流以及電壓等清晰反映設備運行狀態的參數進行監控分析，及時做好記錄，發現異常情況查明原因，并且及時匯報。其次，加強日常巡查，在運行、安監、生技以及維護等方面，生產管理人員應當加強日常巡查工作，依據專業知識以及工作經驗進行全面細致的檢查，從不同的角度，檢查設備運行狀態，發現隱患及時解決，確保設備處于健康狀態。最后，對運行參數分析，掌握設備的健康狀態，加大設備運行參數分析力度，分析設備運行的未來變化趨勢。

（四）提升人員技術水平

在火電廠生產的過程中，安全問題放在首要位置。這不僅僅會影響到火電廠生產的質量，還會減少工作效率，因此，在這個過程中，管理工作人員應當加強安全意識，保證管理工作落到實處。此外，還用當認識到培養生產人員專業和綜合素質能力的重要性，加強員工專業技能的培訓，通過培訓提升綜合素質，在培訓時滲透安全生產的理念，引導工作人員樹立正確意識。同時，管理人員改善方法，要確保安全生產理念落實到實處，也要保證不能夠打擊工作人員的積極性。由于火電廠生產的特殊性，管理部門在整個生產過程的實施中，監督每個流程，準確了解工作的內容，要求員工要按照標準進行生產。

（五）保證良好工作環境

影響環境的主要因素有光照、材料工具、通道、機械無防護的裝置以及電器保護裝置，因此，應當做好這幾方面的工作。首先，加強員工現場生產管理，管理部門應當控制好現場秩序，尤其是涉及到檢修作業時，禁止檢修人員將相關的材料工具胡亂放置，建立工作區以及休息區，并分開設置，嚴格執行此項規定、保證生產環境。其次，加強檢修區的照明管理，為了保障火電廠現場的照明情況，對照明不足的地方增加臨時或永久的臺燈，確保施工人員視線順暢，及時更換已經損壞的燈具，進一步保障工作人員良好的視線。再次，在檢修區域設置安全牌，火力發電廠現場施工情況較為復雜，有的區域十分危險，因此，要設置“檢修區域”和“運行區域”等標牌，嚴禁外來人員進錯區域，減少觸電和機械傷害發生的可能性，保障工作人員和周邊居民的安全[2]。最后，加強對水、電和氣的管理，在火電廠的生產區域以及檢修現場，在臨時用電、用水以及用氣時使用電器應當裝有漏電保護裝置，使用前先進行檢查，保證電器安全，起到保護作用，以免發生意外事故。

（六）科學安排管理流程

一方面應當設計科學合理的管理流程，安全管理設計的流程應當簡潔，并且封閉管理，將管理流程的關鍵環節記錄并且審核，更加有利于控制和監督，全面掌握國家有關的法律法規和標準要求，將強制性的內容、風險管理方法以及企業實際管理相融合，列入管理條例，隨著政策變化更新，記錄存檔，方便查閱以及統計，明確各個流程任何環節，執行監督標準，確保權職明確。另一方面嚴格執行管理流程，涉及多個崗位安全管理就可以借助信息技術系統，實現定時提醒以及相關安全資料電子備份存檔。將工作任務以及安全管理流程結合起來，主要管理人員依據流程執行，定期監督檢查，保證按照流程執行，工作任務沒有疏漏。

（七）強化作業執行標準

表單以及規范的執行標準是提高現場安全的重要舉措。一方面依據表單化提高現場的執行標準。根據管理流程的需要，在現場執行環節制作各種表單，使得各個崗位嚴格按照表中的標準、要求和步驟執行，確保現場執行效果與過程統一。表單執行后簽字、存檔以及匯總，便于出現問題后及時查找責任。另一方面通過規范性的執行標準也能夠提升安全管理效果，可以通過使用數字、圖形以及文字的形式共同設立規定，例如制定《檢修現場安全作業標準》，確定了檢修現場安全工作的內容，例如在現場設置安全圍擋，上下交叉作業隔離，注明高度材質、設置形式、范圍以及尺寸，便于人員依據統一標準執行和驗收，提高標準化執行的效果[3]。

結論：綜合所述，在火力廠進行生產的過程中，最重要的是安全生產管理工作，關系到火電廠整體發展，加強火電廠管理是刻不容緩的，相關人員應當提高管理的認識，制定完善的制度，工作人員按照制定的標準執行，確保整個運行過程中的安全性、可靠性以及穩定性，為火電廠的進一步發展奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1]郝鵬飛.火力發電廠安全生產管理及策略研究[J].化工管理，2019（33）：68-69.

[2]許渙.論加強火力發電廠安全生產管理[J].華北電業，2019（06）：64-65.

[3]焦峰.火力發電廠提高安全管理能力的方法[J].現代職業安全，2018（12）：70-73.

作者簡介：

王亞軍（1971-）男，漢族，陜西省蒲城縣人;職務，陜西華電蒲城發電有限責任公司安監環保部主任;職稱，工程師，學歷，大學本科，研究方向：安全環保管理。