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淺談房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理

2020-11-20 12:27:10芮成芳
裝備維修技術(shù) 2020年6期
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)建筑施工

芮成芳

摘要:近幾年,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度與日俱增,且其在整個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中扮演的角色越來(lái)越重要。為了使房地產(chǎn)事業(yè)的建筑施工技術(shù)能夠更加完善,相關(guān)專(zhuān)家致力于研發(fā)新技術(shù)新工藝與新材料,以期鞏固國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)建筑施工的戰(zhàn)略地位。本文首先對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,進(jìn)而介紹常見(jiàn)的房地產(chǎn)建筑施工技術(shù),最終剖析房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理的重要性以及加強(qiáng)管理的具體措施。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);建筑施工;技術(shù)管理

1 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

通過(guò)分析國(guó)內(nèi)相關(guān)調(diào)查資料可以得知,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)施工技術(shù)整體上處于上升的態(tài)勢(shì),但是仍在個(gè)別方面存在漏洞需要彌補(bǔ)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的建筑施工技術(shù)應(yīng)用范圍非常廣泛,而且房地產(chǎn)事業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)均有發(fā)展空間,這在很大程度上給國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的契機(jī)。尤其是在房地產(chǎn)建筑的施工技術(shù)管理方面,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)的管理不僅能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)與委托方減少不必要的金錢(qián)損失,還能夠提升多方的經(jīng)濟(jì)效益。

2 房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)簡(jiǎn)述

2.1 基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)

基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)通常是借助混凝土樁基技術(shù)進(jìn)行房地產(chǎn)建筑施工,該技術(shù)更貼近國(guó)家倡導(dǎo)的綠色環(huán)保理念,且僅僅會(huì)給周邊環(huán)境與地基帶來(lái)少量負(fù)面影響,因此國(guó)內(nèi)承包商都比較愿意應(yīng)用該類(lèi)技術(shù)。自從我國(guó)相關(guān)部門(mén)將該技術(shù)進(jìn)行推廣之后,國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)施工技術(shù)原則上就進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,也就標(biāo)志著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步。近年來(lái),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)在該技術(shù)的基礎(chǔ)上又提出了新的技術(shù),并將該技術(shù)理念融入進(jìn)去,從而在得到更優(yōu)效果的同時(shí)節(jié)約企業(yè)成本。

2.2 混凝土工程施工技術(shù)

考慮到混凝土是任何房地產(chǎn)建筑施工中十分重要的施工材料,使得混凝土工程施工技術(shù)得到了很好的發(fā)展空間,大體積混凝土澆筑和特殊混凝土應(yīng)用越來(lái)越廣泛??傮w來(lái)說(shuō),混凝土施工技術(shù)能夠有效改善房地產(chǎn)建筑的施工質(zhì)量,能夠在保證施工質(zhì)量的同時(shí)提升國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的施工水平,從而為混凝土工程施工技術(shù)的進(jìn)步提供有力保障。

2.3 鋼筋施工技術(shù)

對(duì)于房地產(chǎn)建筑的上部結(jié)構(gòu),其鋼筋是要在現(xiàn)場(chǎng)加工并制作的。其中,應(yīng)合理搭設(shè)鋼筋的加工棚,并且準(zhǔn)備所需的加工機(jī)械設(shè)備。與此同時(shí),要積極安排專(zhuān)業(yè)工作人員針對(duì)鋼筋材料進(jìn)行加工驗(yàn)收以及取樣試驗(yàn)等相關(guān)工作,保證所制作的鋼筋質(zhì)量符合要求。在焊接梁主筋的時(shí)候,應(yīng)該選擇使用閃光對(duì)焊的方式,而柱子主筋則應(yīng)當(dāng)使用電渣壓力焊的方式。在實(shí)際加工鋼筋的時(shí)候,應(yīng)針對(duì)施工的具體安排,實(shí)現(xiàn)加工和綁扎的有效配合。針對(duì)首先完成綁扎的要先加工,并且將已經(jīng)加工好的鋼筋進(jìn)行分類(lèi)并編號(hào)堆放。將最先使用的鋼筋堆放在上面,規(guī)避二次搬運(yùn)。在鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并制作加工之前,需要對(duì)其表面的清潔度進(jìn)行檢查,全面清理油污與泥土。在將圓盤(pán)鋼筋調(diào)直以后,要避免出現(xiàn)局部彎曲或者是死彎的情況,而且鋼筋表面的傷痕不允許出現(xiàn)減小鋼筋截面5%的情況。另外,在切斷鋼筋方面,需要根據(jù)鋼筋號(hào)以及直徑,包括數(shù)量與長(zhǎng)度等合理地搭配,盡可能縮短鋼筋的短頭,進(jìn)而節(jié)省鋼材。除此之外,在綁扎鋼筋的時(shí)候,一定要遵循施工圖紙的具體要求,確保綁扎的間距、尺寸與位置都是準(zhǔn)確的,而且鋼筋搭接與錨固的長(zhǎng)度也一定要與設(shè)計(jì)施工要求相吻合。在完成鋼筋綁扎以后,應(yīng)將混凝土保護(hù)層墊塊進(jìn)行整理,使得鋼筋處于準(zhǔn)確的位置。

3 房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理重要性

房地產(chǎn)施工技術(shù)管理是房地產(chǎn)施工企業(yè)的核心管理方法,它有其獨(dú)特的管理模式,在國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了可觀(guān)的貢獻(xiàn)。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中,我們遇到了很多困難,我們?cè)谀婢持忻允Я朔较?,但我們最終解決了這些問(wèn)題,并通過(guò)更好的管理方法不斷創(chuàng)新。這在很大程度上影響了我國(guó)房地產(chǎn)建設(shè)的質(zhì)量,自從加強(qiáng)施工技術(shù)管理以來(lái),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到了極大的改善。一般來(lái)說(shuō),建設(shè)項(xiàng)目需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序的管理,否則會(huì)造成很大的損失。因此,要重視房地產(chǎn)施工技術(shù)管理問(wèn)題,把技術(shù)管理問(wèn)題放在施工現(xiàn)場(chǎng)的核心。總而言之,良好的施工管理不僅可以提高工程質(zhì)量,而且有利于我國(guó)的發(fā)展。

4 房地產(chǎn)施工技術(shù)管理要點(diǎn)簡(jiǎn)析

4.1 建筑圖紙審計(jì)制度

建筑圖紙審計(jì)制度通常是指建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位施工單位等相關(guān)部門(mén)以改善施工質(zhì)量為初衷而共同制定的保障制度,該制度必須要結(jié)合既往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有一個(gè)合理的建筑圖紙審核體系,才能構(gòu)建一個(gè)更好的房地產(chǎn)施工技術(shù)管理體系,最終才能有更好的建筑發(fā)展前景。圖紙作為預(yù)算和建筑的總綱及施工的依據(jù),建筑圖紙審計(jì)制度的重要地位逐漸被確定。

4.2 技術(shù)交底制度

技術(shù)交底制度是建設(shè)工程質(zhì)量的保證,工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要技術(shù)交底制度,并強(qiáng)化樣板引路工作。要求技術(shù)人員在工作時(shí)必須要嚴(yán)格執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn),從而確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。技術(shù)交底制度作為保障建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵制度,要認(rèn)識(shí)到它的重要性,確保技術(shù)公開(kāi)制度的落實(shí),就需要每一個(gè)員工都要按標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作。

4.3 優(yōu)化施工技術(shù)管理組織體系

由于各級(jí)總承包單位和分包單位的實(shí)際水平差異較大,在建立施工技術(shù)管理組織體系時(shí),應(yīng)考慮到這一差異,以確保所建立的組織體系是有效的、科學(xué)的、合理的。在限制施工技術(shù)管理的組織體系時(shí),不應(yīng)單純依靠分包商的一體化,應(yīng)將此組織體系嚴(yán)格落實(shí)到承包商的各級(jí),施工技術(shù)管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在工程分包過(guò)程中,要保證具體責(zé)任落實(shí)到人。與此同時(shí),各級(jí)施工單位要將各個(gè)小組的崗位職責(zé)分配明確,加大對(duì)施工技術(shù)人員的管理與培訓(xùn)力度,確保施工單位各崗位人員都有很好的技術(shù)管理意識(shí)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

5 如何做好房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理

5.1 聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員,科學(xué)管理

管理人員是核心,要做好施工過(guò)程中的技術(shù)管理,必須要有相匹配的各級(jí)管理人員。一方面加強(qiáng)人才引進(jìn),聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)有資格證書(shū)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé),通過(guò)健全的管理制度,明確權(quán)責(zé),加強(qiáng)過(guò)程化管理;另一方面加強(qiáng)人才培養(yǎng),組織企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流,不斷提高企業(yè)管理水平和員工業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)出一批企業(yè)自有的高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)能力的技術(shù)管理人員。

5.2 加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力,增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)專(zhuān)研,通過(guò)審查經(jīng)營(yíng)研發(fā)出適合房地產(chǎn)施工工程的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,積極探索BIM技術(shù)和裝配化技術(shù)和信息化管理的應(yīng)用,提高房地產(chǎn)建筑施工過(guò)程中的技術(shù)含量,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù),才能使企業(yè)快速的占領(lǐng)市場(chǎng),并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。而且只有通過(guò)創(chuàng)新技術(shù),才能保證建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施,不斷提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量。

5.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理

在房地產(chǎn)建筑的施工中,質(zhì)量和安全是必須重視的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)建筑用材料、設(shè)備、結(jié)構(gòu)部件進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核,選取符合國(guó)家規(guī)定的建筑材料,與信譽(yù)度高的企業(yè)合作等,通過(guò)質(zhì)量的把控,從源頭提高建筑施工的質(zhì)量,杜絕由于材料問(wèn)題帶來(lái)的各種安全隱患。隨著國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)安全管理要求越來(lái)越嚴(yán)格,抓好安全工作是其它各項(xiàng)管理工作的先決條件。

6 結(jié)語(yǔ)

為了將國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的建筑施工質(zhì)量提升到更高水平,相關(guān)單位與政府部門(mén)需要致力于研發(fā)新施工技術(shù)與建筑材料,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)的管理。只有涉及房地產(chǎn)建筑施工的多個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力,才能夠不斷完善國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)建筑管理體系,從而合理解決當(dāng)前行業(yè)存在的缺陷與不足,帶領(lǐng)我國(guó)房地產(chǎn)建筑施工水平走向更高的層次。

參考文獻(xiàn):

[1]張欽.淺談房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理[J].價(jià)值工程,2020,39(06):220-221.

[2]張勇,徐從將.房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理[J].智能城市,2018,4(05):135.

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