短視頻成為傳統(tǒng)媒體融合的突破口

高志明

摘 要：近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的普及，傳統(tǒng)媒體受到了較大沖擊。作為2001年創(chuàng)辦的新興都市報，深圳報業(yè)集團(tuán)旗下的晶報社曾經(jīng)一度風(fēng)光無限，但在新形勢下同樣面臨著發(fā)展困局，在經(jīng)歷了媒體轉(zhuǎn)型的摸爬滾打之后，終于在2017年找準(zhǔn)了方向，那就是將短視頻作為傳統(tǒng)媒體融合的突破口。如今，晶報App的短視頻生動活潑，成為吸引流量和粉絲的主要抓手。

關(guān)鍵詞：短視頻;媒體融合;突破口

中圖分類號：G206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-3866（2020）22-00-02

一、晶報新媒體融合的開端

作為深圳特區(qū)報創(chuàng)辦的都市報，晶報從沒有停止過探索新形勢下“活”下去的方式。從2015年開始，晶報直接介入信息生產(chǎn)與發(fā)布的前端，參與黨政事業(yè)單位的官微運營服務(wù)，走上了一條尋找生存與突破的艱辛之旅。過去，有一種說法是“讀者在哪里，輿論主戰(zhàn)場在哪里，轉(zhuǎn)型的方向就在哪里”，現(xiàn)在應(yīng)該改為“粉絲在哪里，輿論主戰(zhàn)場在哪里，轉(zhuǎn)型的方向就在哪里”。晶報融媒體轉(zhuǎn)型，就得要面向市場，想粉絲所想，抓住新媒體潮流趨勢，緊跟政府機構(gòu)，做政府新媒體的運營商。

2017年末，晶報政務(wù)新媒體代運營突破了100多家，2019年達(dá)到130多家，全面覆蓋深圳各局、區(qū)、街道辦、社區(qū)及國家商業(yè)機構(gòu)，形成了囊括政務(wù)微信、政務(wù)微博、主題微電影訂制、創(chuàng)意H5、政務(wù)直播、無人機、720度全景拍攝等服務(wù)在內(nèi)的“政務(wù)融媒體服務(wù)生態(tài)鏈”。

晶報運營的品質(zhì)一直穩(wěn)中有升，代運營公號影響力不斷擴(kuò)大，在深圳政務(wù)新媒體排行榜上，晶報政務(wù)矩陣長期在前十名中占據(jù)一半以上。在2018年2月公布的2017年度深圳政務(wù)微信年度排行榜中，晶報運營的深圳衛(wèi)計委、深圳交警權(quán)威發(fā)布高居微信訂閱號榜單前二，再加上第七名的龍華教育、第八名深圳教育、第九名龍崗教育，該榜單訂閱號10強中，晶報參與運營的就有5席;在服務(wù)號年度榜前10強中，晶報參與運營的深圳交警、深圳社保、深圳住建、美麗深圳（市城建局）、健康深圳（市衛(wèi)計委），同樣占據(jù)了半壁江山。

通過代運營黨政事業(yè)單位的官微服務(wù)，晶報將戰(zhàn)線不斷前移，在聽得見炮聲的地方謀劃，在一線前沿陣地實現(xiàn)自身觀念、能力和模式的全面提升與轉(zhuǎn)變。

二、在不斷實踐中，短視頻制作開始發(fā)力

微信專業(yè)運營是一項復(fù)雜工程，晶報融媒體中心現(xiàn)有采編、視頻、設(shè)計、策劃、校對等專業(yè)團(tuán)隊逾百人。其中，短視頻生產(chǎn)從一開始就得到重視，通過代運營政務(wù)新媒體，短視頻找到了發(fā)力的主戰(zhàn)場，顯露出不一樣的爆發(fā)力。

2018年護(hù)士節(jié)，晶報聯(lián)合深圳市衛(wèi)計委拍攝的《戲精女護(hù)士爆笑吐槽，看完眼淚都笑出來了》，微信推出1個小時閱讀量即破10萬+，經(jīng)新華社、人民日報、央視新聞、騰訊、抖音等各大平臺轉(zhuǎn)發(fā)，全網(wǎng)點擊量達(dá)到5 000萬以上，成為晶報進(jìn)入融媒體轉(zhuǎn)型以來的爆款產(chǎn)品。

其實，此前晶報融媒體中心也頻有爆款產(chǎn)品推出，2016年晶報“深圳壹號”創(chuàng)造的《我們采訪下凍傻了的深圳人》，三天內(nèi)騰訊視頻點擊超過46萬次;2017年晶報為深圳市衛(wèi)計委拍攝的《危難時，他們是這座城市的“擺渡人”》播放量117萬次，獲“第二屆全國衛(wèi)生計生微電影節(jié)”最高獎金獎;2018年晶報聯(lián)合深圳市公安局龍崗分局拍攝的反詐短視頻《一次特殊的社會實驗》，在深圳龍崗警營微信號上，人民日報、新華網(wǎng)等官方平臺紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，播放量超過300萬次……

短視頻以視聽兼?zhèn)涞姆枴?nèi)容豐富的信息、短小精悍的形式，生動形象、迅速及時地向廣大受眾傳遞各類海內(nèi)外信息。雖然它誕生的時間不長，卻贏得了越來越多受眾的青睞，發(fā)展勢頭迅猛。在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，晶報也認(rèn)識到了短視頻的威力，從人才儲備到制作，短視頻已經(jīng)成為晶報融媒體轉(zhuǎn)型的拳頭產(chǎn)品。

三、考核分值提升，短視頻愈發(fā)得到重視

基于晶報政務(wù)新媒體業(yè)務(wù)打造的2000萬移動用戶端粉絲，結(jié)合晶報作為都市類主流社區(qū)媒體的定位，2018年，晶報依托前沿人工智能技術(shù)為核心驅(qū)動、針對社區(qū)資訊綜合服務(wù)的智媒App（后改名為晶報App）誕生，幫助晶報真正實現(xiàn)了全員融媒轉(zhuǎn)型。

當(dāng)然，為實現(xiàn)全員融媒轉(zhuǎn)型，相關(guān)的人員培訓(xùn)工作必不可少。晶報從2017年下半年開始，進(jìn)行了全員系列培訓(xùn)：派出核心骨干，到杭州二更視頻技術(shù)公司進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，與北京“看了嗎？”視頻和上海犁視頻簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，分批派員赴深圳大學(xué)新聞傳播學(xué)院進(jìn)行視頻理論和實操學(xué)習(xí)……

隨著2018年晶報App上線，2019年完成第一次迭代，除了一部分人在堅持辦報外，大部分晶報人開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)晶報App這個主戰(zhàn)場。在考核方面，晶報考核全部傾向于晶報App，這意味著，在報紙上發(fā)稿是沒有稿分的，只有在晶報App上發(fā)稿才計工作量（記者在報紙上發(fā)稿后，還需要在晶報App上再發(fā)一遍）。為了提高員工生產(chǎn)短視視的積極性，同樣的新聞題材，短視頻報道的分值是圖文報道分值的三倍以上。

考核辦法就是一個指揮棒，逼迫著員工主動完成轉(zhuǎn)型。過去，記者出去采訪主要依靠本子和筆的時代一去不復(fù)返了，工作二十多年的老記者們出去采訪時，也會扛著攝像器材，以短視頻的方式將新聞呈現(xiàn)在粉絲面前。

為此，晶報專門成立了視頻中心，招募了一大批會拍、會剪的專業(yè)視頻人才，進(jìn)行每天的視頻制作。同時，每個新聞中心都會有專門的視頻制作人員，配合跑線記者將原創(chuàng)視頻以成品的方式發(fā)到晶報App。另外，晶報代運營的130多個政務(wù)新媒體號，以及晶報自己的“兩微一端”，也會定期制作一些短視頻產(chǎn)品，為政務(wù)新媒體號增長粉絲和黏性。

在今年疫情期間，晶報派出富有經(jīng)驗的三位記者，蹲守在集中收治新冠肺炎患者的深圳市第三人民醫(yī)院一周時間，拍攝出的大型疫情題材《火線》紀(jì)錄片，呈現(xiàn)了抗疫第一線的驚心動魄，還原了迷霧中的亮色[1]。《火線》紀(jì)錄片全網(wǎng)超過兩億的點擊量，寫下了傳統(tǒng)紙媒在生態(tài)轉(zhuǎn)型、傳播運營、全網(wǎng)引爆的經(jīng)典范例。