如何讓黨建工作激發混合所有制企業的內部活力

■原紅艷/山西大地民基生態環境股份有限公司

在堅持公有制經濟為主體，推行公有制經濟多種實現形式的當下，國有企業改為混合制企業已進入高峰期，在改革帶來的制度及利益轉變的特殊時期，混合所有制企業的黨建工作越來越受到各企業的重視。充分發揮黨組織的在混合制企業中的領導核心、政治核心及精神支柱作用，要突出企業中所有黨員的責任感和使命感，運用多種措施解除后顧之憂，讓黨組織和黨員在混合制企業中起到中流砥柱的作用，全力助推企業打好混合制企業生存發展的持久戰。混合制企業的黨組織建設顯得基礎薄弱、落實滯后和制度的不適應。一方面是員工沒有動力，整體企業文化過于死板，改革的步子邁得較小，更注重經濟效率的改革。另一方面是國有企業的一些弊病，如某些流程較為繁瑣等仍然在混合制企業中特別突出。黨的文化建設在混合制企業中勢在必行，用黨的先進思想、理念去激發混合制企業的內部活力勢必能取得不錯的效果。

一、混合制企業黨建工作主體地位的意義

混合制企業的文化本身就是國企企業文化和民企、外企企業文化的融合。要做好混合制企業黨建工作的發展和創新，必須認清和處理好這些企業文化之間的沖突和矛盾。只有直面痛處，才能對癥下藥，藥到病除后才能真正使黨建工作激發企業內部活力，為企業的發展助力。面對混合制企業的黨建工作，打破原有國有企業的黨建工作固有觀念和思維是必須的。黨建工作的主體地位就是要求混合制企業中的所有黨員均有一個引領作用，逐部提高黨組織在混合制企業中的影響力。讓黨建工作能為企業的發展指明方向，對企業的發展提供建設性的意見和建議，站在普通群眾無法預估的高度分析混合制企業發展和改革面臨的瓶頸問題，用先進的理念和知識推動企業的健康發展。黨組織和黨員必須從混合制企業的實際出發，對于企業在生產經營各個環節所遇到的困難組成攻堅小組，真正做到哪里有困難，哪里就有黨員的身影。充分發揮黨組織的領導核心地位，充分發揮黨員的旗幟作用，用黨員的自身實力和黨組織的魅力去征服混合制企業中的普通群眾。混合制企業中的群眾需對黨員有所尊重，發揮黨建工作的主體作用，將企業的命運與黨組織牢牢結合。黨建工作的主體地位是在黨的事業和企業的發展過程密切結合的產物，需要在企業發展的進程中用黨的理論和實踐知識武裝頭腦，發揮黨建工作的激發作用，激活企業內部的活力，推動企業文化和精神文明建設的穩健發展。堅持混合制企業黨建工作的主體地位主要體現在以下幾個方面：一是混合制企業重大決策方面，要貫徹落實“三重一大”決策制度。尤其在深化混合制企業改革發展的特殊時期，所有涉及改革決策的制度都必須按照程序、制度進行報備，提交企業黨組織進行討論，做到先討論、決策后落實，先通過后執行，如有任何問題不能跨越程序步驟，只能盡量縮短每一步的時間。保證黨組織時刻把握混合制企業改革正確方向，結合實際情況給出相應的對策。二是堅持黨組織管理干部的原則，混合制企業的人事任命包括干部的政治審查等工作均有上級或本企業的黨組織參與完成，絕不允許進行混合制改革后一些政治動機不純的干部混入到企業的干部隊伍中。三是落實混合制企業的黨風廉政建設和反腐工作，緊抓此兩項問題并長期不放松。

二、混合制企業黨建工作的難點

混合制企業要從思維上破舊立新，要在行動上主動向前，這一切都離不開黨建工作創新文化的支撐。黨建工作樹立新思維就是要弘揚先進文化，不論在何種性質的企業中，企業文化均是不斷向上發展的基石，是增強競爭力的有效方法，更是打造一流企業，吸引優秀員工的強有力的支撐。混合制企業要根據企業的性質，打造具有自身特色的可持續企業文化，用精神文化和先進理念來激勵和鼓舞員工的干勁，團結混合制企業內部一切可以團結的力量。如何不辱使命，在繼承黨內優良傳統的基礎上，自我革新，勇挑重擔，為混合制企業的成功轉型和升級盡到責任，這也是混合制企業中每一位黨員必盡的義務。混合制企業作為國企改革的“排頭兵”，更應該突出黨建工作的使命意識，有效的以黨建促進混合制企業生產經營的核心工作。如何把握混合制企業中的黨員思想變化，及時正確指引黨員激發自身活力，調動黨員的積極性，進而帶動所有員工的主觀能動性是現階段混合制企業黨務工作者亟待關注的問題。混合制企業將工作的重心都投入到了企業的生產經營活動中，如果照搬國企的黨建工作方法必然會影響到現有的生產經營活動，必須從方法上有所突破現有格局。在做好黨建工作的同時，縮短黨建工作的耗時。

三、讓混合制企業黨組織成為員工的精神支柱

混合制企業必將進行大規模的改革和探索，改革帶來大量管理制度、利益分配變革等一系列的變化，各種復雜因素的結合，導致企業職工思想起伏在所難免，盡可能減小思想波動，如何有效地穩定軍心，那就需要混合制企業的黨組織挺身而出，充分發揮好職工精神依靠的作用。首先，黨員應起到上傳下達，承上啟下的紐帶作用。通過現代化的手段召開會議、發布通知、通過即時通信工具傳達等多種方式及時向混合制企業職工傳達黨中央改革的精神，準確的將信息內容傳達到所有職工，將群眾呼聲較高的問題及時向上反饋，從中起到良好的協調作用將謠言及不實信息扼殺在搖籃之中。其次，想方設法通過各種途徑了解并動態掌握職工的思想動態，對于重點人群采用情緒跟蹤和預警的方式，建立重點人群思想動態庫，方便上級及時掌握情況。同時效仿國有企業設立相應的信訪通道，讓群眾的疑問可以馬上反應，也能讓相關人員有時間做好解釋和排查工作。必須做好每人每事的思想教育工作，把解決職工思想問題融入到實際問題的解決中去，確保職工隊伍的思想狀態的穩定性，為企業生產經營創造一個良好的環境。最后，可通過開展改革專題講座、播放黨課視頻和放映企業文化紀錄片等形式，主動宣傳，將宣傳模式由被動模式切換到主動模式。讓混合制企業的職工明白改革的重要性，也讓他們增強對黨和企業的歸屬感。讓所有職工都意識到他們才是企業的主人，企業興則人興，一榮俱榮，職工的命運和企業的命運密不可分。

四、讓混合制企業黨員成為企業的旗幟

一個黨員就是一面旗幟，這句話在混合制企業中依然適用。想激發企業普通職工的活力，必須先激發企業中黨員的活力。要在改革中抓牢抓好新的機會，就需要黨組織和黨員發揮好企業旗幟的作用，為普通職工樹立標桿。加強黨員的黨性教育，讓每一名黨員時刻牢記黨的宗旨，時刻準備著發揚為人民服務的精神。當企業遇到生產經營難題時，黨員要敢于沖在最前線，敢于接手最難的任務，敢于挑戰改革中的各種不可能，敢為人先，奮力向前。鼓勵黨員在改革發展中大顯身手，健全黨員獎懲制度，獎勵優秀黨員，懲戒不作為黨員。混合制企業改革是一次涅槃重生的機遇，只有開拓創新，才能獲得源源不斷的發展源泉。混合制企業黨組織應嘗試將黨員的目標管理納入到企業的年度考核中，將黨員的表現與工資水平掛鉤，充分調動所有黨員的積極性。讓員工從黨建活動中，看到并認清企業變革的方向，提前適應、提前準備，早日激發所有員工內心的斗志。通過黨員先進人物的表彰和讓黨員-群眾結對子等方式，讓黨員和群眾經常互動，讓黨員的先進性感染周邊的每一個人。通過黨員群眾的聯動，活躍整個企業的氛圍，為生產經營打下良好的基礎。

五、結語

混合制企業內部活力的激發并非一朝一夕，只有在企業文化的發展過程中找到合適的切入點才能逐步完成。混合制企業作為一種特殊的國有企業經濟形態將長期存在于我國經濟發展的長河中，隨著黨建工作逐步在混合制企業中得到重視，黨建工作將在混合制企業中發揮著舉足輕重的作用。相信在各個混合制企業黨組織的共同努力下，在黨建工作中注重對人民群眾的服務意識，黨建工作定能完成激活混合制企業內部活力的光榮任務。