新時代背景下企業政工管理方式的創新策略研究

文/長春水務集團城市排水有限責任公司 江虹

習近平總書記在黨的十九大報告中明確提出，必須努力提高企業黨建質量的目標，這一目標的提出為我國企業政工工作的開展指明了方向。雖然新時期我國企業政工工作不管是在黨建、思想引領、統戰宣傳等各方面都取得了顯著的成效，但是由于很多企業在經營發展過程中，仍然是以生產建設作為企業發展的中心，最終導致企業出現了政工工作嚴重滯后的現象，對企業的長期可持續發展造成了極為不利的影響。

一、新時代企業政工工作的重要性

首先，為了確保企業制定改革與科學發展觀的有效落實，企業必須緊跟社會發展的腳步，推動企業政工工作的開展。市場經濟體制改革為企業發展提供了機遇，但同時企業在發展過程中面臨的市場競爭壓力也越來越大。所以，現代企業為了市場變化的需求，企業應該通過深化體制改革的方式，增強企業的經濟實力，將政工工作作為企業經營管理的首要工作，嚴格按照綠色發展理念的要求，為企業發展提供充足動力，促進企業經濟效益穩步提升。其次，通過開展政工工作幫助企業建立科學合理的經營管理模式。隨著我國市場經濟體制改革的深化實施，社會經濟已經徹底改變了以往簡單依靠民眾力量發展的現狀，大數據技術、信息化技術以及科學技術的迅速發展和應用，將我國社會經濟向信息化、科學化、數據化的方向發展提供了強有力的技術支持。因此，企業的政工管理人員也應該合理運用信息化、大數據等相關技術深化改革企業政工管理工作模式。作為現代企業而言，對于政工管理工作，其模式的改革以及創新，對于企業的長久發展都產生了積極影響，在政工管理工作模式創新中，將員工的思想目標統一，提升員工綜合素質以及整體水準，保證企業在激烈的市場競爭中始終處在有利位置。最后，企業政工工作對企業管理層綜合素質水平的提升有著極大的促進作用。企業管理層既是企業發展道路上的引路人，更是企業發展的指路明燈。所以，企業管理層綜合素質與水平的高低對于企業經營效益的高低有著決定性的影響。作為現代企業，應當緊隨時代的潮流，加強企業政工管理工作人員業務知識的培訓，有效提升自身思想政治水平，嚴格按照實事求是的原則和要求，幫助企業解決發展過程中可能遇到的各種問題，推動企業的長期可持續發展。

二、新時期企業政工管理的創新策略

（一）堅持以人為本的管理理念。黨的十九大為企業思想政治工作的發展和前進指明了方向，企業在發展的過程中，必須嚴格的按照中國特色社會主義思想為標準，全心全意投入社會經濟的建設和發展中。企業領導與管理者是確保企業可持續發展目標順利實現的前提，企業在市場化發展的過程中，依據社會主義市場經濟的體制改革需要，提升企業基層員工政工管理力度，不斷創新政工管理工作思路以及創新模式，提升政工管理的整體效率以及管理水準，保證企業的長久可持續的發展。也就是說，企業管理者在經營管理過程中，應該按照以人為本的理念原則和要求，了解企業員工的心理，準確把握員工的思想，并以此為基礎根據員工的實際需求，實施人性化管理策略，才能在有效減少領導層與員工之間隔閡的同時，激發員工的工作熱情。比如，企業管理層應該根據企業自身發展的實際情況，制定完善的獎勵和激勵制度，對日常工作中表現優秀的員工給予相應的物質獎勵，調動員工的工作積極性。企業在開展政工管理工作時，應該合理運用現代化信息技術手段，為員工之間、員工與領導之間搭建相互交流溝通的平臺，以便于企業領導能夠及時的了解員工工作的實際情況，站在員工利益的角度上，幫助員工解決日常工作、生活中遇到的問題，增強企業員工的凝聚力，提高企業政工管理工作的效率。此外，企業管理人員應該充分重視員工價值在企業文化創新中所發揮的積極作用，引導企業員工從心理上構建主人翁意識，增強企業員工的企業歸屬感。

（二）完善管理制度規劃設計。企業在發展的過程中，建立符合時代發展需求的企業政工管理制度，根據企業自身發展的實際情況，針對原有的制度進行相應的修改和完善，才能確保企業政工管理工作內容的標準和規范。比如，設置員工考核制度，制定完善的員工獎懲機制，調動員工的工作積極性，保證員工能夠認真履行自身的職責。企業領導在創新政工管理工作內容時，應該充分發揮領導層的榜樣作用，促進企業政工管理工作效率的有效提升。企業在開展政工管理工作時，加強企業員工價值觀的培養，培養企業員工的道德素質和品質，要求員工深刻了解企業政工管理工作對于企業發展的重要性。另外，企業在開展政工管理工作時，政工管理干部應該深入分析和研究企業發展的實際情況，積極進行政工管理工作模式的改革與創新，促進企業經營管理效率有效提升，為企業政工管理目標的順利實現提供全方位的支持。首先，建立完善的企業政工管理體系。企業領導層應該根據企業發展的實際情況，建立完善的企業政工管理體系，確保政工管理工作有章可循。其次，企業領導應該定期檢查政工管理工作制度落實的情況，通過設立相關監察部門的方式，提高企業政工管理工作的水平，確保政工管理制度落實到企業經營發展的各個環節。

（三）結合世道要求不斷創新。互聯共通作為黨和國家提出的一帶一路經濟發展指導策略的核心內容。企業在將這一理念升華并應用于企業經營管理工作中時，必須充分重視企業領導層與員工之間思想交流的重要性，通過建立內外聯合溝通機制的方式，為企業的創新發展提供制度依據。隨著市場經濟的不斷發展，企業政工管理工作也呈現出日趨復雜的發展趨勢，作為企業政工管理部門來說，應該從加強企業員工思想政治建設、完善員工培訓獎勵制度、提高員工文化素質以及關注員工內心等幾方面工作的力度，借助先進的科學技術，發揮信息技術特有的優勢，擴展企業政工工作管理方式，企業通過信息技術創設良好的內部環境，打造適合當代職工發展的企業氛圍。比如，針對大多數企業在發展過程中沿用的傳統面對面教育管理模式，普遍存在著教育管理效果不顯著的缺點。企業可以通過互聯網技術，強化企業思政工作教育以及思政工作傳播，通過建立公眾號或者企業網站，開設相應的政工方面的思政宣傳模塊，員工進行整治學習的途徑也會增多，從關愛員工生活和情感問題、關心員工家庭等幾方面著手，深入分析企業員工在日常生活、工作中遇到的問題，幫助企業員工解決后顧之憂，調動員工工作的積極性，提升企業政工管理工作效率。

（四）創新培訓方式。企業管理人員的工作態度是決定企業政工管理工作水平與質量高低的關鍵因素。由于企業政工管理工作對管理人員專業素養提出了較高的要求，所以，企業應該加大管理人員教育培訓工作的力度，提高管理人員的思想覺悟，要求企業管理人員以端正的態度開展企業政工管理工作。比如，企業應該通過組織管理人員學習政工專業理論知識的方式，提高管理人員的組織能力與整體素質，要求企業員工深刻認識到政工管理工作的重要性，引導員工樹立正確的人生觀與價值觀。另外，企業在發展的過程中，應該根據自身發展的實際情況，組織企業員工開展政工活動，只有員工真正感受到了政工工作帶來的樂趣，才能在參加活動的過程中主動表達自己內心真實的想法。

三、結語

總之，隨著社會的不斷發展和進步，企業為了確保長期可持續發展目標的順利實現，不但要充分重視政工管理工作的重要性，而且還應緊跟時代發展的步伐積極推動管理工作模式的改革與創新，促進企業政工管理工作質量的有效提升。這就要求，企業管理者應該深入分析政工管理工作中出現的問題，制定科學合理的應對方法，創建完善的企業政工工作管理制度，才能在進一步提高員工綜合素質與思想文化的基礎上，為企業的長期可持續發展保駕護航。