■陸智成
當前,“黨建引領”已成為熱點詞匯。我們在用好“黨建引領”這把“利器”的同時,要避免“黨建包辦”這一誤區,不能把黨建當成一個筐,什么都往里裝。黨建引領并不是黨建就要包打天下、包辦一切,要避免掛上組織部之名就叫“黨建引領”,稱作“黨建引領”就成組織部門之責。
如何避免“黨建包辦”?首先,要正確認識“黨建引領”。筆者認為,黨建引領是以黨建為支點,撬動關系到事業發展的關鍵因素,為事業發展提供組織保障,具體包含方向上的引領,即發揮好黨組織的政治核心作用,確保工作方向不走偏;組織上的引領,即構建科學完備、適應工作需求的組織體系;隊伍上的引領,充分凝聚和動員廣大黨員、干部、人才、群眾,投身到事業發展上來;保障上的引領,為事業發展需要,幫助協調資金、資源、陣地、制度等方面的組織保障。通過黨建引領,確保工作方向不走偏,推動資源進一步整合,促進工作的落實。
其次,要正確發揮組織部門職能。避免“黨建包辦”,組織部門要準確定位,做到履職不缺位,到位不越位。要聚焦主責主業,立足組織、干部、人才的工作職責,為黨和政府的中心工作提供組織保障。同時,要杜絕“工作越位”現象,千萬不能種了別人地、荒了自家田。要認清職責邊界,擔當盡責干好分內工作,對把組織部當“萬能部”的現象說“不”。
最后,要推動專業人干專業事。區別“黨建引領”和“黨建包辦”的核心因素就是怎么干、誰來干。各司其職、協調配合,是從根本上解決“黨建包辦”的重要舉措。要用好鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,推動各部門主動履責,激發干部隊伍活力。要進一步優化干部選拔、培養機制,推動人崗相適、人盡其才。要發揮好組織部門的職能優勢,整合資源、凝聚各方,形成工作合力,真正把黨建引領做到實處,為發展提供紅色動能。