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凸顯學(xué)校治理現(xiàn)代化重心與路徑的校本實(shí)踐

2020-11-23 01:53:08劉明成
中國教師 2020年11期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化育人機(jī)制

劉明成

中國教育科學(xué)研究院朝陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校前身是北京市五路居第一中學(xué),創(chuàng)建于1985年。2015年4月,伴隨著朝陽區(qū)學(xué)區(qū)化改革,學(xué)校與周邊的3所小學(xué)整合而成一所一校四址、九年一貫制學(xué)校。2017年8月,朝陽區(qū)教委與中國教育科學(xué)研究院合作辦學(xué),學(xué)校更名為中國教育科學(xué)研究院朝陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校。近年來,學(xué)校以落實(shí)立德樹人根本任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)校治理,積極推動(dòng)學(xué)校育人模式轉(zhuǎn)型升級,在推進(jìn)理念、機(jī)制、課程、課堂、教師等內(nèi)生點(diǎn)治理現(xiàn)代化方面,形成了學(xué)校治理現(xiàn)代化重心與路徑凸顯的校本實(shí)踐。

一、學(xué)校治理理念現(xiàn)代化:彰顯新時(shí)代“立德樹人”的實(shí)踐訴求

學(xué)校積極推進(jìn)素質(zhì)教育校本化實(shí)踐,建構(gòu)形成了以“潤澤教育”為實(shí)踐導(dǎo)向的育人哲學(xué)。所謂“潤澤教育”,是指遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和成長規(guī)律,站在學(xué)生立場做教育,用課程與課堂涵養(yǎng)生命,強(qiáng)調(diào)以“潤”的育人方式,突出五育并舉,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良品格、品性,發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng),潤澤全體學(xué)生,使立德樹人根本任務(wù)得到有效落實(shí)。

在“潤澤教育”理念指導(dǎo)下,學(xué)校以“潤品育能,筑基未來”為核心辦學(xué)理念,注重文化內(nèi)生,培育“規(guī)范自覺、和諧活力”的潤澤管理文化,明確“打造一所溫潤的卓越學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)和“潤養(yǎng)會思想的卓越行動(dòng)者”的育人目標(biāo),以此引領(lǐng)學(xué)校蓬勃發(fā)展、教師奮發(fā)向上、學(xué)生健康茁壯成長。

學(xué)校治理理念現(xiàn)代化的最終目的,就是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。因此,學(xué)校把彰顯新時(shí)代立德樹人實(shí)踐訴求,培育“品能兼修,審辨篤行”的學(xué)生,作為辦人民滿意的學(xué)校的最高追求。

二、學(xué)校治理機(jī)制現(xiàn)代化:回應(yīng)時(shí)代挑戰(zhàn)與實(shí)踐轉(zhuǎn)向

我們通過實(shí)施“規(guī)范自覺、和諧活力”的潤澤式治理,探索了學(xué)校治理機(jī)制現(xiàn)代化的實(shí)踐路徑?!皾櫇墒街卫怼笔侵竿ㄟ^建設(shè)科學(xué)的人文的治理運(yùn)行機(jī)制,形成一種無處不在、溫潤爾雅的文化磁場,滲透到每一位師生工作、學(xué)習(xí)與生活中,實(shí)現(xiàn)全體“朝陽人”自覺行動(dòng)、自我管理、自我發(fā)展,其最終目的是形成一種治理文化?!耙?guī)范自覺、和諧活力”是“潤澤式治理”的行動(dòng)旨向和實(shí)踐表征,即發(fā)展而非約束,自由而非制裁,完善個(gè)性、凸顯智慧、舒展心靈,而非機(jī)械訓(xùn)練、模型塑造和強(qiáng)制,從而構(gòu)筑師生的精神家園。

一是重塑組織架構(gòu),實(shí)施扁平化治理。學(xué)校針對新整合、九年一貫、多址辦學(xué)等實(shí)際,重塑了組織架構(gòu),實(shí)施了“扁平化”管理,壓縮管理層級,提高信息傳遞的時(shí)效性,“讓聽到炮聲的人在一線指揮戰(zhàn)斗”,便于年級課程創(chuàng)造性地開發(fā)與實(shí)施,確定了“條條”為年級服務(wù)的位置。

二是重建運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)潤澤教師文化內(nèi)生?!耙恍K闹贰薄熬拍暌回灐笔菍W(xué)校的辦學(xué)樣式,基于“一校四址”的辦學(xué)事實(shí),確?!熬拍暌回灐钡挠行?shí)施。為了讓學(xué)生一以貫之、連續(xù)不斷地高質(zhì)量完成九年學(xué)業(yè),學(xué)校重建了十大運(yùn)行機(jī)制:①年級主任負(fù)責(zé)制;②干部競聘上崗制;③教職員工崗位雙向選擇聘任制;④崗位實(shí)施責(zé)任制;⑤工作過程督查制;⑥工作失誤實(shí)施問責(zé)制;⑦利益分配量化積分與績效制;⑧多主體實(shí)施評價(jià);⑨全員參與的分布式領(lǐng)導(dǎo);⑩各項(xiàng)機(jī)制“九年一貫”打通。十大運(yùn)行機(jī)制不僅使科學(xué)統(tǒng)整全校資源得以實(shí)現(xiàn),而且充分彰顯了“九年一貫”的優(yōu)越性。學(xué)校層面,相關(guān)部門切實(shí)根據(jù)兒童、少年身心發(fā)展特點(diǎn)和教育規(guī)律,統(tǒng)籌安排教學(xué)內(nèi)容,立足素質(zhì)教育,對學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計(jì),使小學(xué)與初中教育實(shí)現(xiàn)了無縫銜接,使教育資源配置、教師配備得到統(tǒng)籌安排和合理利用,提高了辦學(xué)效能;教師層面,十大運(yùn)行機(jī)制促使教師樹立正確的教育思想和教育觀念,樹立了學(xué)生教育的整體意識,避免了因內(nèi)耗而產(chǎn)生違背教育教學(xué)規(guī)律的短視行為。更為重要的是,十大運(yùn)行機(jī)制促進(jìn)了學(xué)校潤澤教師文化的內(nèi)生與發(fā)展。

三是創(chuàng)新評價(jià)方式,培育潤澤學(xué)生文化。學(xué)校圍繞培養(yǎng)“潤澤學(xué)生”,建立了一套完整的“潤澤少年”榮譽(yù)體系。該體系主體為“獎(jiǎng)星—‘潤系列少年—潤澤少年”三個(gè)層級?!蔼?jiǎng)星”層面,依托活動(dòng),學(xué)校設(shè)立了勞動(dòng)之星、學(xué)習(xí)之星、文明之星、守紀(jì)之星、誠信之星、健美之星、文藝之星等30余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);“‘潤系列少年”層面,學(xué)校從品、知、能、體四個(gè)方面,對學(xué)生進(jìn)行過程性評價(jià)和綜合性評價(jià),為某方面具有突出表現(xiàn)的學(xué)生頒發(fā)“獎(jiǎng)星”,并進(jìn)行量化積分和綜合計(jì)算,評選出“潤品少年”“潤知少年”“潤能少年”和“潤體少年”。

三、學(xué)校課程治理現(xiàn)代化:創(chuàng)造性描繪課程育人的活力圖景

課程是教育的核心內(nèi)容,是教學(xué)所依賴的基礎(chǔ),是落實(shí)育人理念及目標(biāo)的基本途徑,是學(xué)校一切活動(dòng)的中介。課程改變,學(xué)校就可能發(fā)生改變。為此,學(xué)校通過建設(shè)“貴品淵知、卓能強(qiáng)體”潤澤課程校本實(shí)踐體系,借助系統(tǒng)豐富的課程開設(shè),為不同層次的學(xué)生提供適合其發(fā)展的個(gè)性化服務(wù),使“潤澤教育”更好地服務(wù)于學(xué)生,促使學(xué)生“適性揚(yáng)才”。

學(xué)校的潤澤課程由“三層五類”構(gòu)成?!叭龑印笔腔A(chǔ)性課程、拓展性課程和研究性課程;“五類”是自然科學(xué)類、道德人文社科類、藝術(shù)審美類、綜合實(shí)踐類和體育健康類?!皾櫇烧n程”把握教育發(fā)展規(guī)律,基于國家課程,學(xué)校立足促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展基礎(chǔ)上的個(gè)性化發(fā)展,滿足不同學(xué)生群體需要,貫穿于九年一貫制實(shí)施體系之中。在潤澤課程實(shí)施中,學(xué)校追求精致與深入,在強(qiáng)化國家課程執(zhí)行力的前提下,創(chuàng)新性地形成了三級一體化課程實(shí)施模式(見圖1)。

“潤澤課程”校本實(shí)踐體系,不僅成為落實(shí)“潤養(yǎng)會思想的卓越行動(dòng)者”學(xué)校育人目標(biāo)的載體,而且在實(shí)踐“潤澤課程”過程中,豐富和完善了學(xué)校發(fā)展學(xué)生“高貴的品格、淵博的知識、卓越的能力和強(qiáng)健的體魄”四種校本核心素養(yǎng)的內(nèi)涵?!皾櫇烧n程”讓學(xué)生擁有高貴的品格,具有尊重多元文化、熱愛祖國、勇于擔(dān)當(dāng)、包容謙遜、積極進(jìn)取、遵守規(guī)則、熱愛勞動(dòng)等品性;增長淵博的知識,習(xí)得自然科學(xué)知識、社會科學(xué)知識及其他學(xué)科知識;形成卓越的能力,具有自主的能力、思辨的能力、合作的能力、創(chuàng)造與創(chuàng)新的能力、領(lǐng)導(dǎo)的能力;擁有強(qiáng)健的體魄,熱愛生命、身體健康、心理健康。主要目的是我們開發(fā)實(shí)施的“潤澤德育”課程,通過“涵養(yǎng)化育,潤物無聲”的施教方式,涵養(yǎng)學(xué)生的品行,以潛移默化的方式影響學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生,真正使“品德教育”落地生根、開花結(jié)果。

四、學(xué)校教學(xué)治理現(xiàn)代化:讓學(xué)習(xí)真實(shí)發(fā)生,讓學(xué)生的成長看得見

教學(xué)治理現(xiàn)代化既是教學(xué)現(xiàn)代化的內(nèi)容,也是教學(xué)現(xiàn)代化的重要推動(dòng)力量。教學(xué)治理的基本形態(tài),既要為多主體參與教學(xué)提供機(jī)會,也要在教學(xué)活動(dòng)育人目標(biāo)上達(dá)成共識;既要為多元教學(xué)模式的接納與踐行創(chuàng)造條件,也要以教學(xué)過程技術(shù)含量的不斷提升為準(zhǔn)則?;诖耍瑢W(xué)校把傾力打造重思強(qiáng)辨、充滿靈性的“思想生長課堂”,作為推進(jìn)學(xué)校教學(xué)治理現(xiàn)代化的行動(dòng)基點(diǎn)。“思想生長課堂”就是在教學(xué)目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,以問題的提出與解決為主線,以知識的建構(gòu)與運(yùn)用為載體,激活學(xué)生的思維,培育學(xué)生的思想,通過教師的點(diǎn)撥、引導(dǎo)、追問、評價(jià)等方式,引導(dǎo)學(xué)生思考、辯論、感悟與運(yùn)用,從而發(fā)展學(xué)生的高階思維和認(rèn)知能力,獲得情感的體驗(yàn)和品格的提升,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)?!八枷肷L課堂”有著獨(dú)特的“6+X”模式,“6”指“明、問、思、辯、悟、用”,“X”指不同學(xué)科的特點(diǎn)。

提出和解決為主線,由教走向?qū)W,達(dá)到學(xué)、思、行、悟相結(jié)合。學(xué)校以“思想生長課堂”的構(gòu)建與實(shí)施,引領(lǐng)教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革,開展了系列的培訓(xùn)、研討競賽活動(dòng),取得了顯著效果。

五、教師治理現(xiàn)代化:造就一個(gè)更具專業(yè)品質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)

在推進(jìn)學(xué)校教學(xué)治理現(xiàn)代化的過程中,我們更深刻地認(rèn)識到教學(xué)治理的對象不僅是教學(xué)過程本身,更有重要的一個(gè)對象,那就是與教學(xué)最相關(guān)、直接的主體—教師。要想推動(dòng)教學(xué)過程最優(yōu)化,需要教師有正確的教學(xué)理念、科學(xué)的方法、有效的策略,需要教師有較高的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。教師的成長對教學(xué)的發(fā)展無疑有著深刻的影響。基于此,我們不僅引領(lǐng)教師朝著更高層次的育人目標(biāo)邁進(jìn),而且引領(lǐng)教師朝著更有技術(shù)含量的教學(xué)過程努力,以此培養(yǎng)“教研相長、深思力行”的“潤澤教師”,造就一個(gè)更具專業(yè)品質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。

所謂“教研相長”,是學(xué)校通過價(jià)值的引領(lǐng)、職業(yè)的規(guī)劃、專業(yè)研訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)、教學(xué)常規(guī)管理制度的規(guī)范及個(gè)人學(xué)術(shù)積分等評價(jià)機(jī)制的驅(qū)動(dòng),營造良好的教研氛圍,不斷提升教師的專業(yè)水準(zhǔn)?!吧钏剂π小笔墙處熗ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐,形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)主張,不斷改變自己的教育教學(xué)方式,滿足學(xué)生成長的多樣化需求,爭做受學(xué)生歡迎的、有品位的教師。

在促進(jìn)教師專業(yè)成長方面,學(xué)校建立了八大研訓(xùn)機(jī)制,即集體備課機(jī)制、課堂教學(xué)大賽機(jī)制、青年教師課堂教學(xué)過關(guān)機(jī)制、學(xué)科工作坊研究機(jī)制、名師工作學(xué)習(xí)機(jī)制、教師研究成果展示機(jī)制、課例研究機(jī)制、小課題研究機(jī)制;采取了四大策略,即共同價(jià)值觀策略、學(xué)習(xí)共同體策略、問題變課題策略、轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)行為策略。這些機(jī)制與策略,不僅有效促進(jìn)了教師專業(yè)素養(yǎng)的快速提升,而且為教師治理現(xiàn)代化提供了保障。

(作者系中國教育科學(xué)研究院朝陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長)

責(zé)任編輯:李莎

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