企業加強管理會計建設研究

莊乾萍

摘 要：隨著市場經濟的發展，企業面臨的壓力越來越大。想要獲得長遠的生存與發展，企業必須要接受新的發展理念，建設和完善管理會計體系，在推廣企業內部機制改革的同時，提升企業的核心競爭力，從而實現經濟效益最大化。此外，企業應堅持“走出去、引進來”的原則，積極學習管理會計技術和經驗，增強自身實力和發展優勢，逐步在激烈的市場競爭中占據一席之地。就企業如何加強管理會計建設，進行簡要的分析與探討，希望能夠對企業的經濟發展有所助益。

關鍵詞：企業;管理會計;問題;建設策略

中圖分類號：F234? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）27-0067-02

近些年，企業對我國國民經濟的增長，發揮了巨大的推動作用。尤其是在我國加入世貿組織后，變化莫測的市場給企業的發展既帶來了機遇，也帶來了巨大的挑戰。在這種環境下，企業需要結合自身發展情況，重新定位市場目標，制定優質的戰略決策，逐步提升自身實力以創造更多的經濟效益。通過優化財務管理過程，建設完善的管理會計體系，不斷提升內部控制能力，才能幫助企業快速走出發展的僵局和困境，為企業經濟發展提供助力。

一、當前企業管理會計建設中存在的問題

（一）企業管理會計意識薄弱

由于我國引入和應用管理會計的時間較晚，整個體系建設仍處于探索階段，缺乏相關理論和實踐依據，這勢必會造成財務人員管理會計意識薄弱。尤其是部分領導對管理會計知識一知半解，沒有給予管理會計建設足夠的支持，致使整個管理會計建設呈現出明顯的“表面化”特點。一方面，開展管理會計工作時，各部門人員沒有進行及時的溝通與交流，合作效率低下，限制了管理會計效用的發揮，甚至造成了不必要的資源、資金浪費。另一方面，企業沒有加大資金投入力度，對管理會計技術研究與開發不足，勢必會造成管理會計體系建設滯后、效用難發揮的情況。

（二）管理會計體系建設不成熟

管理會計是一種新興的發展概念，沒有得到企業的一致認同。由于一些企業沒有做到與時俱進和開拓創新，依然采用落后的財務管理模式，導致企業發展壓力越來越大。盡管一些企業積極探索管理會計發展技術，并對其加以運用，且取得了一定的成效，但由于沒有建立行之有效的管理會計運行體系，導致管理會計工作效力事倍功半，未能發揮出應有的效用。再加上各項與管理會計相配套的制度不完善，導致財務管理依然存有風險。當風險發生時，不能及時采取措施，有效抵御風險，會給企業帶來一定的經濟損失。相較于發達國家，我國管理會計建設滯后，嚴重缺乏技術和經驗。如果企業不能轉變思維，不加強對管理會計的運用，將很難增強市場競爭優勢。

（三）會計信息化發展程度滯后

傳統以人為中心的財務管理模式，漸漸被信息技術管理模式所取代。一些企業認識到信息化管理的作用，并加大了相關技術的研究。通過提升技術覆蓋面，加強技術管理效用，加速了企業內部的變革。隨著管理會計理念的引入，部分企業積極建設管理會計體系。但由于缺少管理會計技術和經驗不足，導致企業并沒有取得預期的效益。這主要體現在以下三方面。第一，沒有深刻理解管理會計理念，難以借鑒優秀的管理會計案例，致使管理會計工作落實不到位。第二，信息化管理廣度、深度不夠，管理方法存有問題。對于較為陌生的管理會計工作領域，缺少實質性的研究，在工作開展時只能持“靜觀其變”的態度。第三，對管理會計技術研發滯后，管理會計工作方式和手段單一，使得企業管理會計體系建設跟不上時代的發展形勢。

（四）管理會計人才稀缺，且經驗不足

隨著時代的發展，越來越多的企業認識到人才的重要性。尤其是在大數據技術發展的今天，企業想要獲得更加長遠的發展，就必須要具備足夠質和量的人才隊伍。通過從人才身上吸取經驗，以及專業技能，不斷為企業的經濟發展提供動能。一直以來，一些企業沒有轉變發展思維，所以在引進人才方面并不重視，再加上沒有放大人才的應用價值，埋沒了很多人才，從而導致管理會計體系建設成為空談，給企業的經濟發展帶來一定的損失。另外，由于管理會計是一門新興的技術理念，也是專業的技術部門，相關人員的聘用需要大量的資金，這就從一定程度上限制了管理會計人才隊伍的壯大。引才成本過高，很多企業選擇了培養人才。但由于缺少相關知識，企業內部有經驗的會計人員，并不能有效提升專業能力，不能為管理會計體系發展提供服務。還有一些企業為了降低管理會計工作成本，片面地利用一些會計人員做管理會計工作。由于工作性質大不相同，這些會計人員很難把握工作方向，從而導致管理會計工作出現大量錯誤，嚴重限制了企業的經營與發展。

二、加強企業管理會計建設的策略

（一）增強管理會計意識，貫徹管理會計思想

隨著新時代的發展，信息技術逐步趨于完善，管理會計的引入與應用成為必然。建設管理會計體系，可以將財務會計人員從傳統的工作模式中解放出來。企業只需要合理定性財務人員的工作，加強專業技能培訓，就能使財務會計人員向管理會計人員轉型。通過提升全員的管理會計意識，提升內部風險控制能力，不斷為企業的經濟發展保駕護航。依托和深化管理會計思想，提升企業的財務管理效率，不斷為企業經濟發展開辟和創造條件。首先，企業領導應不斷學習管理會計知識，提升自身的管理會計意識。以身作則，樹立工作榜樣作用，促進全體員工提升會計意識。通過提升對管理會計體系建設的關注與支持，加大管理會計工作的宣傳力度，同時深入考察其他企業的管理會計模式。積極研究管理會計技術，借鑒其他企業優秀的方法，不斷探究出適合自身發展的管理會計工作方法，優化管理會計功能。其次，領導還應本著“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的思想，不斷強化自身的領導力，使會計人員能夠以“企業經濟發展”為工作核心，逐步推進工作轉型和提升業務技能。通過優化管理會計體系建設，提升管理會計效用，避免管理會計體系建設流于形式，給企業造成不必要的人力、物力、財力、精力等資源上的浪費。最后，企業應重新審視管理會計性能，不斷促進管理會計走向科學化、正規化。通過協調各個部門，加強企業內部的協同能力，使全體員工能落實“管理會計”工作，提升工作質量和效率。

（二）構建管理會計體系，提高管理會計效能

管理會計的應用，能夠幫助企業提升決策效力，提高應對風險的能力。因此，企業應結合自身經濟情況，快速建設管理會計體系，并從多層面、多角度提升管理會計效能。首先，想要建立完善的、健全的管理會計體系，必須要加強理論和實踐研究。一方面，企業需要加強對管理會計技術的研發。通過加強與高等院校的合作，深刻理解管理會計理念，從而加強對管理會計的運用。而且加強與高校的合作，還能為引進人才做準備。另一方面，加強與其他企業的技術交流。積極學習優秀的管理會計知識和豐富管理會計經驗，不斷為自身創新管理方法是提供依據。其次，企業應加大資金投入，制定相關制度。通過引進先進的技術設備，不斷為管理會計發揮效用創造技術條件。通過聯動晉升、賞罰、培訓等制度，充分發揮管理會計效用，從根本上保障企業經濟的健康可持續發展。最后，企業應注重結合實際情況，完善和改進管理會計模式。通過明確管理會計人員的工作內容和責任，使他們能夠在實際工作中，發揮自身的崗位效用，最大限度地發揮“管理”和“會計”作用。通過將管理會計融入各項工作中，不斷提高內控能力，不斷發揮管理效用，從而為企業提供決策依據，為企業發展提供助力和動能。

（三）深化會計信息化建設，改善管理會計機制

強化會計信息化建設，是實現管理會計效用的前提。為了提升管理會計的性能，企業需要全力建設會計信息化，使每一項會計工作都能準確地運行。信息技術的運用，可以降低人為的錯誤，提高工作效率。尤其在優質的管理制度和管理方法下，信息技術能夠發揮出更高的效用。但運用信息技術加強企業財務管理，對員工的專業技能和職業素養有著較高的要求。如果缺乏行之有效的管理方案，會給企業帶來巨大的發展風險，甚至會瓦解企業的經濟大廈。因此，企業在建設會計信息化體系的同時，需要加大對會計人員的培養和監督力度。在培養方面，不斷強化會計人員的信息技能水平。通過與激勵機制相配合，強化信息技能培訓效果。通過給每一個員工提供更多的晉升機會和加薪空間，調動員工學習技能和提升素質的積極性，從而使每一個員工都能科學運用信息技術，為管理會計體系建設作出自身貢獻。在監督方面，企業需要成立一支專門監督會計工作的管理人員。通過給權、放權，發揮這些管理人員的崗位效用，使他們能夠深入信息管理工作的各個環節，不斷為管理會計工作的實施創造條件，從根本上提升抵御和應對經濟風險的能力。此外，為改善管理會計環境，企業還需要明確管理會計的工作量和工作難度。通過對管理會計人才進行細致性的分工，不斷優化工作質量，促進企業提升核心競爭力。

（四）汲取管理會計經驗，引進和培養專業人才

隨著社會經濟的快速發展，企業盈利能力的不斷提高，企業的發展觀念得到了明顯的改善。為提高管理會計的工作效用，企業應加強內部管理，積極學習管理會計技術和經驗。通過引進和培養管理會計人才，不斷為企業經濟發展提供動力。首先，企業應堅持“走出去，引進來”的工作原則，不斷學習新的技術，不斷汲取工作經驗，從而為企業的經濟發展積蓄動能，使企業在激烈的市場競爭中，找尋更多的發展機會。其次，在引進人才方面，企業應充分考量自身情況，合理投入引才資金。通過拓寬引才渠道，不斷吸引更多的人才來企業工作，從而為企業經濟發展提供人才保障。在培養人才方面，企業應重視提高會計人員的業務水平。通過完善培訓機制，加強技術學習，不斷給業務能力強、經驗豐富的會計人員提供深造機會，幫助他們成為專業的管理會計人才，以點帶面地建設管理會計體系。

總之，為了提高發展能力，創造更多的經濟利潤，企業必須要順應時代發展趨勢，積極建設和完善管理會計體系。通過配套管理會計制度，推動信息化發展，不斷提升員工的業務能力和職業素質，不斷發揮管理會計效用，從根本上推動企業的經濟發展，為企業積蓄更多的成功要素。

參考文獻：

[1]? 袁文霞.企業加強管理會計建設探討[J].財會學習，2019，（24）：161+163.

[2]? 姚春梅.企業加強管理會計建設研究[J].全國流通經濟，2018，（22）：102-103.