鄭舒
新冠疫情在國內(nèi)已基本得到控制,但在境外一些國家和地區(qū)出現(xiàn)了蔓延態(tài)勢。
受疫情影響,國內(nèi)專用車行業(yè)一直處于低迷狀態(tài)。好在3月初國內(nèi)大部分地區(qū)已陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),武漢也在4月8日全線解封。
在此次疫情中,我們明顯可以看到專用車行業(yè)的冰火兩重天,一方面直接用于防疫作業(yè)的市政環(huán)衛(wèi)類專用車和負壓救護車等需求激增,另一方面其他專用車產(chǎn)品受疫情影響產(chǎn)銷受到很大影響。
對于轉(zhuǎn)型期的專用車行業(yè)而言,此次疫情不僅讓行業(yè)調(diào)整的速度明顯加快,而且企業(yè)的生存會更加困難。
此次突如其來的新冠疫情,不但不會改變專用車行業(yè)“理解新常態(tài),布局新趨勢”的基調(diào),更會加速汽車行業(yè)的調(diào)整。行業(yè)經(jīng)歷了近兩年調(diào)整,無效產(chǎn)能逐步退出,龍頭企業(yè)競爭優(yōu)勢愈發(fā)明顯。
疫情之下,對于那些“身康體健”、“本身有免疫力”和快速應(yīng)對能力的,可能也就是得一場或重或輕的感冒而已;但對于有“基礎(chǔ)病”、免疫力和適應(yīng)力又不強的,就可能是滅頂之災(zāi)。
關(guān)鍵是,對專用車行業(yè)和企業(yè)而言,經(jīng)此一役,能否有前車之鑒,能否產(chǎn)生“抗體”?
毫不夸張地說,當(dāng)前專用車企業(yè)外部和內(nèi)部的生存環(huán)境并沒有好轉(zhuǎn),很多企業(yè)今年的生存會愈發(fā)困難。
一方面國際疫情仍在持續(xù)蔓延中,世界經(jīng)濟下行的風(fēng)險仍在加劇,給出口帶來了很多不利的因素。以深圳中集為例,從去年伊始就已經(jīng)開始大規(guī)模布局國內(nèi)市場、另一方面超載超限和GB 7258帶來的置換需求已經(jīng)提前透支,側(cè)簾、廂式等半掛發(fā)展長路漫漫,“套牌翻新”、“以舊換新”勢頭正燃,無資質(zhì)企業(yè)和公告內(nèi)企業(yè)的博弈會更加尖銳。
正印了狄更斯的那句名言:這是最好的時代,也是最壞的時代。在做好長期應(yīng)對外部環(huán)境變化準(zhǔn)備的同時,也應(yīng)該積極著眼于國內(nèi)需求。
對于專用車行業(yè),眼下最迫切的是如何對形勢做好充分研判,未雨綢繆。