淺談國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策

李潔 合肥城改投資建設(shè)集團(tuán)有限公司

一、當(dāng)前國(guó)企共青團(tuán)工作面臨的問(wèn)題

一是企業(yè)對(duì)共青團(tuán)的重視程度不夠。部分國(guó)有企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展忽視了共青團(tuán)組織的存在價(jià)值和實(shí)際意義，共青團(tuán)工作出現(xiàn)一些淡化、邊緣化現(xiàn)象。關(guān)于團(tuán)的工作極少在黨委會(huì)等一些重要的會(huì)議中討論，沒(méi)有受到企業(yè)足夠的重視，這也間接導(dǎo)致團(tuán)工作主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，影響力和號(hào)召力弱化，對(duì)于團(tuán)工作的創(chuàng)新發(fā)展是有一定的阻礙的。

二是團(tuán)干部兼職較多，綜合素養(yǎng)有待提高。兼職團(tuán)干部往往在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面承擔(dān)一定責(zé)任，可能更加重視本職工作，對(duì)于團(tuán)的工作給予的精力有限；大部分兼職團(tuán)干部存在缺乏團(tuán)建工作經(jīng)驗(yàn)，政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，理想信念不夠堅(jiān)定，與團(tuán)員青年之間缺乏交流等問(wèn)題，難以充分發(fā)揮職能作用。目前，青年人員不斷進(jìn)入國(guó)有企業(yè)謀求發(fā)展，其人員數(shù)量呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)，雖然企業(yè)增加了很多青年職員，但是將其納入團(tuán)組織中的青年數(shù)量卻少之又少。其根源在于，一方面，一些員工的工作時(shí)常調(diào)動(dòng)，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接不及時(shí)，缺少對(duì)團(tuán)組織工作系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，常常會(huì)按照自身的價(jià)值觀念處理工作問(wèn)題，當(dāng)然其中也有一小部分專(zhuān)業(yè)軍工和畢業(yè)生會(huì)積極融入團(tuán)組織中，但是數(shù)量上顯然依然讓團(tuán)組織工作長(zhǎng)效發(fā)展造成阻力。另一方面，共青團(tuán)對(duì)年齡具有一定的要求，一些年齡較大的共青團(tuán)員會(huì)因年齡限制而退出共青團(tuán)，也因此造成共青團(tuán)組織的團(tuán)員數(shù)量不斷減少，新的團(tuán)員又吸納不進(jìn)來(lái)，使人才流失現(xiàn)象越來(lái)越明顯。此外，在國(guó)有企業(yè)中專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)干部也比較匱乏，很多團(tuán)干部都不是全職人員，多數(shù)是兼職或者出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況，但是這樣會(huì)因?yàn)樾枰?fù)責(zé)的工作內(nèi)容和類(lèi)別較多且繁復(fù)，所以，對(duì)團(tuán)組織的集中的精力和耗費(fèi)的時(shí)間就會(huì)減少，對(duì)團(tuán)組織工作也缺少一定的熟悉度，自然工作能力也相對(duì)比較薄弱。而且很多團(tuán)干部由于自身工作繁多，對(duì)團(tuán)組織工作認(rèn)識(shí)不夠深刻，往往對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)只能停留在表面化理解和形式化推進(jìn)的層面上，對(duì)團(tuán)組織工作的積極性減弱，業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)都需要強(qiáng)化。

三是團(tuán)工作缺乏創(chuàng)新，吸引力不強(qiáng)。企業(yè)的核心是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，團(tuán)組織活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間受限，大規(guī)模、集體性活動(dòng)開(kāi)展較少。在實(shí)際工作中，團(tuán)組織受各方面因素制約，相對(duì)于青年需求的多樣化趨勢(shì)，團(tuán)的工作思路較為保守，服務(wù)手段和服務(wù)方式顯得單一。這些也導(dǎo)致團(tuán)組織的吸引力、凝聚力不足。團(tuán)組織可以幫助青年人員在工作上獲取正確的思路，但是如果企業(yè)團(tuán)組織工作內(nèi)容和方式比較單一，缺少創(chuàng)新性，難免會(huì)影響青年職員未來(lái)事業(yè)的發(fā)展，也對(duì)其工作能力、工作思維方式都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，無(wú)法有效通過(guò)團(tuán)組織活動(dòng)激發(fā)青年職員的工作熱情和工作積極性，所以，國(guó)有企業(yè)應(yīng)在團(tuán)組織工作內(nèi)容上做好把關(guān)和創(chuàng)新，應(yīng)以青年員工為出發(fā)點(diǎn)，充分了解青年員工的心理需求，將團(tuán)組織工作與青年人員自身發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，企業(yè)管理者應(yīng)以人文關(guān)懷理念，主動(dòng)了解員工在工作上、生活上遇到的困難，通過(guò)針對(duì)性管理，幫助員工解決難題，有足夠的時(shí)間和精力將關(guān)注力集中在團(tuán)組織工作上。國(guó)有企業(yè)需要積極改變現(xiàn)狀，解決好團(tuán)組織工作方式和內(nèi)容單一的問(wèn)題，結(jié)合新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和青年職工的身心發(fā)展規(guī)律和需求來(lái)依次開(kāi)展工作，做好各階段發(fā)展規(guī)劃，并遵從實(shí)際情況，切勿脫離實(shí)際開(kāi)展工作，這樣會(huì)讓團(tuán)組織工作內(nèi)容缺少針對(duì)性和科學(xué)性，出現(xiàn)盲目和與實(shí)際不符的情況。

四是黨建帶團(tuán)建力度不夠，未能擴(kuò)大有效覆蓋。實(shí)際工作中，很多企業(yè)在黨組、黨委層面較少研究黨建帶團(tuán)建工作，沒(méi)有把團(tuán)的建設(shè)納入黨建總體規(guī)劃，有效指導(dǎo)黨團(tuán)工作融合開(kāi)展，在充分調(diào)動(dòng)團(tuán)組織的積極性和創(chuàng)造性方面有待改善。如果讓共青團(tuán)組織建設(shè)功能弱化持續(xù)下去，會(huì)弱化團(tuán)組織在國(guó)有企業(yè)中的地位和功能。很多國(guó)有企業(yè)都是以經(jīng)營(yíng)效益作為一切工作的標(biāo)準(zhǔn)和原則，雖然生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)，但不是一切工作的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際情況來(lái)看，很多企業(yè)存在錯(cuò)誤的認(rèn)知，思想偏差造成企業(yè)青年員工自身對(duì)工作認(rèn)識(shí)也不清晰。甚至還有的企業(yè)為了精簡(jiǎn)工作內(nèi)容，優(yōu)化繁復(fù)的工作流程，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，對(duì)團(tuán)組織工作不夠重視，會(huì)將團(tuán)組織與其他部門(mén)進(jìn)行合并，甚至將其撤銷(xiāo)，這樣自然無(wú)法凸顯出團(tuán)組織有效的管理功能，為企業(yè)員工思想和工作提供幫助。無(wú)法引領(lǐng)企業(yè)青年員工的工作思想，以此造成團(tuán)組織職員對(duì)于組織認(rèn)知不足。另外，社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展趨勢(shì)下，很多青年職工的思想容易受到多方面因素的影響，如拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽思想的影響，員工思想出現(xiàn)交織和偏差時(shí)，對(duì)共青團(tuán)組織工作自然無(wú)法保持高度的認(rèn)同感，而且也不會(huì)對(duì)自身作為一名共青團(tuán)員應(yīng)該要履行的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)保持積極的態(tài)度去對(duì)待，以自我為中心，隨意處理工作，缺少責(zé)任心。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企共青團(tuán)工作的對(duì)策

一是引領(lǐng)聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好中心工作。國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織要將企業(yè)改革發(fā)展中心工作作為主線，找準(zhǔn)共青團(tuán)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，緊密?chē)@黨的中心工作，聚焦青年人才建功、團(tuán)員青年身心健康提升等重點(diǎn)，提高團(tuán)員青年在國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的參與度、貢獻(xiàn)度，為企業(yè)改革發(fā)展和黨的事業(yè)凝聚最廣泛的青年力量。同時(shí)，要圍繞工作中心，找準(zhǔn)工作方向，正確認(rèn)識(shí)團(tuán)組織的工作重要性，并順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，思考以往企業(yè)共青團(tuán)工作與當(dāng)下新形勢(shì)發(fā)展下的異同，如何更好地有效應(yīng)對(duì)當(dāng)下發(fā)展來(lái)開(kāi)展共青團(tuán)工作。企業(yè)需要明確共青團(tuán)工作方向和工作目標(biāo)，以此讓企業(yè)員工明確工作發(fā)展的重心，并讓自身工作不斷向著大方向靠近，正確認(rèn)識(shí)團(tuán)組織工作地位和功能價(jià)值，并端正自身對(duì)待工作的態(tài)度，理清工作細(xì)則，按照企業(yè)規(guī)章制度和團(tuán)組織管理要求約束自身的行為。在開(kāi)展團(tuán)組織工作時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以此為中心，細(xì)化團(tuán)組織活動(dòng)工作內(nèi)容，明確工作要求。一是需要嚴(yán)格按照黨的章程和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，以制度標(biāo)準(zhǔn)為依托，執(zhí)行項(xiàng)目。二是加強(qiáng)對(duì)青年人員的培訓(xùn)和思想教育，以黨的政治理論、新時(shí)代重要講話精神，提高國(guó)有企業(yè)青年人員的思想政治站位，帶動(dòng)青年人員對(duì)工作的熱情，從自身出發(fā)，將自身事業(yè)發(fā)展與團(tuán)組織工作聯(lián)系起來(lái)。

二是強(qiáng)化團(tuán)干理論學(xué)習(xí)，提升履職能力。緊密結(jié)合當(dāng)下團(tuán)員青年思想工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重大政治任務(wù)，不斷充實(shí)自我，勇于自我革新。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)形式，通過(guò)自學(xué)、外出學(xué)習(xí)考察、參加專(zhuān)題培訓(xùn)等各種方式，把學(xué)習(xí)掌握的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，指導(dǎo)工作、創(chuàng)新工作，培養(yǎng)團(tuán)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提升綜合素質(zhì)和工作能力。在進(jìn)行理論學(xué)習(xí)之前，企業(yè)需要先進(jìn)行課前宣誓和齊唱團(tuán)歌，通過(guò)重溫入團(tuán)誓詞，時(shí)刻提醒自己是一名共青團(tuán)員，有必須要履行的權(quán)利和義務(wù)，承擔(dān)起做好團(tuán)組織工作的責(zé)任，并且在團(tuán)歌齊唱環(huán)節(jié)中，每個(gè)人用激昂的心情和嘹亮的歌聲表達(dá)出對(duì)共青團(tuán)的熱愛(ài)和對(duì)自己未來(lái)事業(yè)奮斗的信念和決心。

三是創(chuàng)新開(kāi)展青年工作，凝聚青年力量。圍繞企業(yè)中心發(fā)展，抓好“服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”和“服務(wù)青年成長(zhǎng)成才”兩個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮青年志愿者、青年突擊隊(duì)、青年文明號(hào)等共青團(tuán)工作品牌的影響力、凝聚力；廣泛開(kāi)展突擊攻堅(jiān)、創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位練兵、技能比武、互學(xué)互訪等崗位建功活動(dòng)，引導(dǎo)青年成為改革發(fā)展的排頭兵、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)；想青年之所想，幫助青年解決好現(xiàn)實(shí)生活中的困難，突出服務(wù)青年的目標(biāo)導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)員青年的幸福感、獲得感、成就感。此外，應(yīng)轉(zhuǎn)變工作思維方式，探索出適應(yīng)當(dāng)下新形勢(shì)發(fā)展的工作方法，利用好青年的優(yōu)勢(shì)，改變企業(yè)青年員工的生活環(huán)境和思想態(tài)度。所以，要改變傳統(tǒng)工作思維方式，從新的觀念切入，做好工作質(zhì)量把關(guān)。比如：通過(guò)崗位針對(duì)性培訓(xùn)或者開(kāi)辦知識(shí)講座等活動(dòng)，拓寬團(tuán)組織成員的知識(shí)面，學(xué)習(xí)到更多最新的知識(shí)和理論，提高自身政治覺(jué)悟，以及提升團(tuán)組織成員和干部的政治素養(yǎng)和工作能力，使其具備抵御拜金主義、享樂(lè)思想等不良思想的能力，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，更好地為人們提供服務(wù)。

四是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)群團(tuán)聯(lián)動(dòng)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)把團(tuán)的建設(shè)納入黨建總體規(guī)劃，做到黨團(tuán)建設(shè)同步謀劃、黨團(tuán)組織同步設(shè)置、黨團(tuán)力量同步配備、黨團(tuán)工作同步開(kāi)展，建立“組織共建、資源共享、活動(dòng)共辦”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立群團(tuán)組織上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)調(diào)的工作新格局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年時(shí)刻牢記初心使命，時(shí)刻踐行黨的宗旨，時(shí)刻履行黨的職責(zé)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)邁向世界一流貢獻(xiàn)青春力量。

五是培養(yǎng)青年員工的責(zé)任感。共青團(tuán)自身具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中離不開(kāi)青年員工的優(yōu)勢(shì)力量，只有青年職工發(fā)揮應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)能力，才能讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的根本力量，所以，企業(yè)共青團(tuán)的優(yōu)化需要先加強(qiáng)培養(yǎng)高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)人才培養(yǎng)來(lái)提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在共青團(tuán)開(kāi)展工作過(guò)程中，要了解企業(yè)青年職工的工作與生活情況，了解青年職工的真實(shí)需求，制定出共青團(tuán)活動(dòng)方案，詳細(xì)規(guī)劃。比如：國(guó)有企業(yè)可以開(kāi)展針對(duì)各種崗位的培訓(xùn)活動(dòng)，也可以開(kāi)展各種文體活動(dòng)，或者演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，一方面，可以帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作氛圍，完善企業(yè)文化，提升青年員工對(duì)活動(dòng)的積極性和參與度，培養(yǎng)青年員工愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。另一方面，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年員工對(duì)企業(yè)文化價(jià)值、文化理念的認(rèn)同感，能夠從企業(yè)文化視角理解自身工作，并督促自己為以后的工作貢獻(xiàn)才智和力量，對(duì)崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)保持一顆忠誠(chéng)的心。同時(shí)，企業(yè)還可以以現(xiàn)代化傳播手段，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳，可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)，讓企業(yè)青年員工時(shí)刻牢記自己是一名共青團(tuán)員，肩負(fù)著重要的使命和任務(wù)，企業(yè)技術(shù)人員、排版設(shè)計(jì)人員可以定期更新和完善系統(tǒng)，讓企業(yè)青年職工在登錄企業(yè)網(wǎng)站時(shí)就能看到企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)，提升自身的思想政治意識(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作面臨新形勢(shì)，需要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新規(guī)律、新任務(wù)。企業(yè)共青團(tuán)要及時(shí)對(duì)圍繞中心、服務(wù)大局的工作設(shè)計(jì)作出深刻調(diào)整，堅(jiān)持服務(wù)青年、激勵(lì)青年、凝聚青年的工作主線，帶領(lǐng)廣大青年奮勇?tīng)?zhēng)先、建功立業(yè)。