新形勢下企業工會組織職能的發揮研究

文/郭麗麗

一、以中心任務為核心，穩抓勞動比賽

工會是聯系黨和群眾的一個重要紐帶，也是黨領導下的工人階級群眾組織。企業工會以企業生產經營為核心，充分匯聚廣大職員群眾的力量，以加快企業更好地發展，這是企業工會工作過程的主要路線[1]。

企業工會的具體價值主要體現在推動企業的改革發展，基于各種舉措，來激發企業員工的戰斗力與員工的積極性，增加工會組織的凝聚能力。同時，穩抓勞動比賽，來保障企業的健康可持續發展。在實施勞動比賽的過程當中，應始終堅持一個原則，即做到將勞動競賽徹底覆蓋到各層級的單位以及各項重點工程當中。除此之外，在勞動比賽開展的過程中還應顯示以下兩項工作：一、充分抓好建設單位聯合組織以及省市一級工會開展的勞動競賽，在這個過程中也要注重同地方工會以及建設單位緊密聯系，和諧共建；二、充分遵循勞動競賽的有序性與規范性，以黨政干部為代表，定期進行考核評比并表彰等，充分引導勞動模范帶頭作用，創設勞模創新工作部，積極弘揚勞模精神、工匠精神，通過凸顯勞模的闖勁和干勁、拼搏的精神帶動鼓舞更多身邊的人，不斷激勵眾多勞動者成為新時代的拼搏、奮斗者。

二、保障職工權益，落實民主管理

工會組織應以為職員群眾提供服務當作一切工作任務的基礎，其第一要務是要堅決維護企業廣大職工的合法權益。在探索現代企業制度的過程中應高度注重實現企業廣大職員的民主管理[2]。具體的做法有以下兩種：第一，要建立健全企業職工代表大會的制度，企業出臺重大改革措施之前應充分吸納企業職工的意見和建議，在企業作出重大的決策時應向企業員工代表公開通報，如果在這企業發展期間有關系員工切身利益的重大事項應充分及時地提請企業員工代表大會審議。與此同時，企業的領導班子以及主要負責人應主動向企業職工代表大會報告廉潔自律情況以及應履行的職責，并接受廣大企業職工代表進行民主評議；第二，應重點深化和注重集體協商以及廠務公開制度，將其作為基層民主政治建設和加強并推動黨風廉政建設的基本制度，注重廣大職工群眾的意愿，讓職工群眾充分認識到企業是職工的，企業為職工提供服務，只有這樣，員工才能真心為企業發展作出貢獻。

三、以安全為主題，注重“群安”工作

在企業的發展過程中，安全是一個永恒的主題，特別是在一些有關建筑作業的企業當中，保證職工的安全是維持企業進行可持續生產的重要力量。因此，應該將安全生產的監督作為整個企業工會的重要工作環節之一，深入加強安全生產的監督、加強標準化和規范化的建設，同時，應拓展監督的范圍、增加活動的覆蓋面，全方位地保障企業的生產安全和健康發展。此外，還應著力加強隊伍的建設，比如嚴格把控人才選聘的環節，保證工作起點和工作的高質量水平；嚴格把控考核環節，保證工作流程的規范化、標準化；嚴格把控獎勵環節，確保長期有效的發展。最后，要充分做好有關的主題活動，可以通過監督檢查小組的成立，深入開展多元化的互相監督、安全知識競賽等主題活動，注重加強企業職工群眾的安全生產監測監督管理，有效推動企業的安全生產和發展。

四、關愛員工，和諧發展

在企業的發展過程中，應充分加強對廣大職工的關愛，比如，可以借助一系列的活動來表達企業對員工的關懷，在職工有疑惑問題時，企業應積極予以回應，并盡力改善企業職工的工作和生活環境，讓員工獲得更多的幸福感，以滿足企業職工對精神文化的需求，充分推動企業的和諧發展[3]。特別是對于一些建筑企業而言，作業的地點大多數比較偏遠，工作強度大，工作的環境也比較艱苦，生活也比較枯燥，遠離親人，因此，對于這些工作人員應該給予更多的關懷。

在具體的做法當中，企業工會工作應全面提升和改善有利于職工健康發展的文化環境，提高職工群眾的幸福感和歸屬感。在這個過程中應充分關注各項工作的落實，比如，落實工作的安排部署、監督管理、組織落實評比獎勵、資金保障等等，充分加強一線作業員工的住宿環境、飲食健康、環境優美以及相應的文化娛樂設施建設，等等。與此同時，企業工會應充分明確各項工作的責任主體，加強組織領導，細化工作的實施方案，嚴格強化考核的監督。除此之外，應建立長效機制。比如，在一些建筑企業中各級工會應將項目部“幸福之家十個一工程”的相應推進情況納入考核的評價當中，并且納入到“兩模一優”的考核評價指標體系當中，將職工滿意度與各級黨政的重視程度作為一個衡量標準，有效推進各項工作，積極建設企業和諧的勞動關系，力爭讓每一位企業職工擁有安全、衛生的環境和好心情，同時讓每一位企業職工都有一個健康的體魄，實現幸福生活、體面勞動、全面發展的目標。基于以上分析可見，企業工會工作過程中應堅持以人為本，對員工給予更多的關愛和關懷，具體的做法有：積極做好員工的福利與慰問、做好員工的健康體檢工作、開展豐富的文體娛樂活動、落實好企業員工的休息休假制度以及開展一些相關的健康療休養活動、對特殊員工群體給予充分的特殊關愛。通過這一系列員工關愛的活動，積極主動關心幫扶弱勢群體，讓每一位企業職工可以充分感受到工會的溫暖，感受到企業工會是“職工溫暖之家”、工會干部是企業職工可以充分信賴的貼心人。

五、積極宣傳，促進轉型革新

隨著社會的發展，企業全面推進了深化改革和轉型發展，在這個過程當中，應充分發揮企業廣大員工的作用，推動企業的改革創新發展。具體的改革方法和途徑包含以下幾個方面：第一，加大企業職工思想狀況調研的程度和深度，積極組織開展相應的問卷調查、座談會以及談心談話等活動，直接或間接地了解每一位基層勞動員工內心的想法和難處，對于有疑惑的員工，幫助其及時解決，體現企業對員工提供的溫暖，積極引導員工加入企業改革發展的大軍當中，貢獻自己的一份力量；第二，積極借助依托新時代發展下的各類型活動載體以及內部的宣傳媒體，對當下企業改革的形勢進行宣傳。比如，借助有關主題的研討會、宣講以及座談會的形式，來加大企業全面深化改革宣傳的力度和范圍。積極引導廣大員工進一步轉變傳統的觀念，把思想和行動的重心轉移到企業的重大決策當中。同時，進一步加強信心，集中廣大員工的智慧，奉獻在企業的改革發展任務當中；第三，錘煉工會組織，積極開展工作。工會要適應企業發展需要，工會干部隊伍是決定因素。要健全組織，配齊工會干部，將那些熱愛工會工作，有善心、人品好、樂意為職工說話辦事、在職工中有威信的人，選拔或推薦到工會干部崗位上。在同級黨政領導支持下，在企業工會工作中發揮出自身優勢。新時期企業工會，要以中國特色社會主義思想為指南，解決企業職工生活或工作中的問題時，工會干部如果對本職工作不熟悉或帶有情緒，對工會工作職能疲于應付，達不到職工期望的結果。可通過內培和送培等多種形式，使工會干部掌握業務知識和工作流程。業務能力得到提升后工會干部會在維護職工利益、為職工解決問題上積極主動，在轉變觀念上尋求新的思路和突破，企業工會工作才能得心應手，符合企業實際需求；第四，在企業進行全方位深化改革的過程中，企業的各級工會應做到及時反饋職工的權益和利益訴求，以此來保證職員有關的參與權、知情權以及監督權，對企業執行相關的重大決策有充分的了解。企業在對與職工利益有密切相關的重大改革時，必須保證與廣大職工民主協商，積極耐心地聽取企業職工相關意見和建議，積極調動企業職工群眾在改革發展道路上的積極性；第五，應充分搭建企業各崗位建功平臺，以此來充分挖掘員工的熱情和潛在的能力、關注員工付出的貢獻、認可員工的價值，引導廣大員工為企業的改革發展與創新做出更大的貢獻，保障企業更好的發展。

六、結語

為發揮企業工會的最大效用，促進企業積極向上發展，文章從勞動比賽、“群安”工作、關愛員工、轉型革新等方面提出了建設性意見。這些意見也許只是筆者在工作實踐的一些淺見，但在實際工作中卻都能夠得到印證。研究中尚存在著表達不夠嚴謹全面的地方還有待進一步的探討。