新形勢下企業工會組織工作的改進措施

文/吳勝

在企業長期的發展進程中，企業的管理者或者企業的員工會先入為主地認為企業工會組織沒有實際性的用途，不能提高企業的收益[1]。在這種背景下，由于企業工會工作沒有得到企業或者員工的支持，無法順利展開。與此同時，企業工會組織工作無法得到落實的另一個重要原因是企業的管理層人員不足所導致的[2]。分析企業人員的組成可以看出，年輕一代成為職場的主力軍，對工會組織認識程度明顯不足，因此無法對工會相關工作進行合理的安排，組織工會安排的工作大都是無用的，難以達到預期的效果。為此，文章對新形勢下企業工會組織工作中的問題進行分析，并提出相應的改進措施。

一、企業工會組織工作中存在的問題

維權不利是企業工會普遍存在的問題。大部分的企業工會是在行政的領導下開展工作，發現問題不敢據理力爭，對出現的問題視而不見，一旦遇到阻力就知難而退，加上個別工會干部綜合素質不高，找不到問題的根源，導致企業工會對職工行使用民主監督權利無法落實、勞動權益得不到保障等等。當前，很多企業的管理層沒有充分認識到工會組織的重要性，也沒有認識到工會組織對制造企業有著何種意義。如果企業工會長時間得不到重視，企業工會的人員往往會失去熱情，工作就會出現拖延的狀況以及問題長時間得不到解決的狀況。長此以往，工會組織和企業之間的問題得不到解決，工會組織就更得不到重視，企業出現的相關問題也不會得到更好的解決。民主管理工作方面欠缺，面對利益的驅動，一些企業不顧職工的健康，侵害職工合法權益的行為時有發生。重產量、忠效益、輕過程、輕利益的事實客觀存在，工會的領導干部對企業行政部門有一定的依附性，對一些不合理的現象不敢揭露。

二、企業工會工作的具體改進措施

針對企業工會工作中存在的問題，筆者結合工作實際，提出如下改進新形勢下企業工會組織工作的具體措施。

（一）需要在工會實踐工作中不斷地提高企業員工的凝聚力

制造業企業工會要及時解決企業產生的問題或其他困難，并向企業進行匯報。除此之外，工會組織要實時對員工出現的問題進行幫扶。企業可以通過工會組織對員工進行幫扶，并解決員工出現的實際問題，幫助員工重拾信心。這種方式能夠提高員工的工作熱情，進而提高工作效率。并且這種方式可以形成工會組織——企業——員工的良性循環，從而不斷提高企業的發展效益。例如：針對制造業企業來說，企業工會可以深入車間，了解每一位生產員工真實的基本情況。與此同時，根據時間情況，合理調整企業生產計劃，使員工有時間參加一些有益的活動，將每一位員工與企業的生產效益和發展聯系起來，既豐富了員工的業余文化生活，也提高企業員工的責任感和凝聚力，更拉近了員工與組織之間的距離。只有這樣，企業才會越來越強大。此外，企業還需實行民主化的管理政策，并在實際工作中大力宣傳并嚴格執行，進而平衡企業的生產效益與員工切身的利益。此種方式不但可以促進企業的發展，也可以保障企業員工的切身權益。

（二）及時溝通并解決企業員工出現的問題

國內企業往往依靠大量的勞動力實現大規模生產，勞動人口較為密集。因此，企業工會組織要設身處地地為員工著想，及時地解決底層工人出現的問題。例如：企業工會組織可以適當幫助企業中的貧困員工，發放慰問金或物資，也可以利用工會組織的資源為員工購買保險等，為員工的生產、生命安全提供一份保障，在很大程度上減輕員工的經濟負擔。處理問題時換位思考，從而有效地解決員工的困難，改善員工的生活環境。企業工會還可以開展孤寡老人的慰問活動，提高工會組織的影響力。對于企業管理層來說，需要真心實意地為員工著想，定期發放慰問品。此外企業還可以定期對表現良好的員工進行嘉獎，促進員工全身心地投入到企業工作中。另外，企業還需對家庭困難的員工進行走訪，及時了解企業員工的家庭情況，并盡快地幫助員工走出困境。這樣不僅可以提高員工的身心健康，而且促進了員工的工作積極性，并且可以不斷地提高企業的發展，提高了企業在員工心目中的地位。

（三）建立員工與企業的互動關系

在企業中，廣大勞動者的代表是工會組織。隨著企業員工隊伍的年輕化，員工獨立思考能力有所提高，傳統的召開座談會的方式了解員工的意愿，已達不到良好效果。由于企業與員工之間相互制約，如果員工與企業之間的溝通出現了問題，企業工會組織必須就出現的問題進行調節，平衡員工與企業之間的利益關系。因此，企業工會要在實踐中逐漸摸索，采取更加靈活，更加有效個體談心方式，通過面對面個別交談，平等對話，深入交流，才能夠了解企業員工的真實想法。作為企業工會，制定的制度一定要公平合理，能夠有效地解決員工與企業之間的利益問題，并對企業與員工進行監督，確保企業與員工沒有侵犯彼此的利益。若出現利益沖突，需要及時調節。只有工會組織與企業和員工進行有效的良好的溝通，才能在某種程度上保障工會的工作獨立性，進而避免因利益等問題產生的維權沖突。

（四）不斷提高工會組織在企業和員工心目中的地位

作為工會組織，必須在實踐中不斷貫徹落實習總書記的講話精神，將《中國工會十七大報告》中的主旨深入到企業組織工會的日常工作中，真心實意地為企業和員工進行服務，并在實際工作以及社會經濟發展趨勢中認清自己的責任和使命，找準自己的位置，認清自己的任務，精確把握工作的切入點和重點，做好企業和員工之間橋梁的工作。在維護好員工利益的同時，還要依法組織員工從源頭上參與民主管理、民主監督，不斷完善職工代表大會制度。

1.采取不同的方式，進一步解放廣大職工的思想，采用科學的方法對工作進行指導。

2.充分發揮工人階級的力量，針對企業的實際情況，不斷提高工人的創新能力。通過校企聯合、企業之間的互動，全面提高工人的學習熱情，使工人的專業技能水平得到不斷提高。弘揚吃苦耐勞的中華傳統美德，鼓勵在崗職工參與各階層舉辦的小革新、小創造、小發明、小設計、小竅門等活動，不斷攻克技術難關，大力培養技術人才;開展節能減耗等知識競賽活動，加強節能減排以及保護生態環境。

3.通過演講等活動將大型項目的工程精神等先進事跡散播到員工身邊，不斷弘揚當代的努力行動、有責任有擔當的企業精神，引領員工愛崗敬業的熱情。

（五）企業工會組織必須保障員工的切身利益

1.不斷提高員工的素質水平。用中國特色社會主義思想，培養員工的思想，并采取理論聯系實際的方法，不斷提高職工的凝聚力。可利用政策激勵員工，激發員工積極參加學習，同時充分發揮現代化教育水平，引導員工的思想朝著正確的方向發展。企業不斷強化員工的技能培訓，工會也要積極參與其中，將模范員工的事跡帶到企業員工之間，起到帶頭作用，讓先進的思想傳播到人民群眾之中。

2.在實踐過程中，不斷完善員工維權保障機制，提高源頭治理的工作效率，不斷改善員工的生活水平，將廣大員工的合法權益和尊嚴放在治理的第一位。

3.實行政務公開，將企業的各種獎勵及分配政策及時公布出來，讓職工清清楚楚，加大民主管理的透明度。

4.不斷加大對困難員工的扶持力度，及時解決員工生產生活中出現的問題，如家庭孤寡老人的贍養及看病難問題、子女的上學問題、住房問題等。努力辦好事，辦實事，只有這樣才能不斷地提高員工工作的積極性、創新性，才能為社會的健康、穩定發展做出更大的貢獻。

三、結語

企業工會在企業的發展壯大中起到承上啟下的重要作用，但在實際工作中面臨了諸多難題。現實中，企業工會可以有效保障企業在競爭越來越激烈的社會環境中保持穩定的發展，并且可以保障員工與企業之間的利益，為經濟持續健康發展、社會安定穩定做出貢獻。針對當前企業工會在組織工作中存在的問題和現實中的作用，下一階段企業工會要不斷在實踐中提高自己的工作水平，提高員工的凝聚力、工作能力和解決實際問題的能力，從而才能長期為企業和員工保駕護航，實現企業高質量的發展。