文/張瑤
近年來,面對(duì)從嚴(yán)治黨的新要求,國(guó)有煤礦企業(yè)存在著基層監(jiān)察不到位的問題,如何在新常態(tài)背景下增強(qiáng)紀(jì)檢委的隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)開展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理活動(dòng)提供可靠的依據(jù),是國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢團(tuán)隊(duì)必須面對(duì)的一個(gè)問題[1]。要想確保全面從嚴(yán)治黨切實(shí)落實(shí)到基層中,就必須重視紀(jì)檢委員團(tuán)隊(duì)的建設(shè),促使紀(jì)檢委的作用得到充分發(fā)揮,在某種程度上改善紀(jì)檢力量不足的問題,同時(shí)實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨的整體覆蓋,讓反腐倡廉的工作切實(shí)執(zhí)行到每一個(gè)黨員及黨組織中。
根據(jù)《黨章》規(guī)定:黨組織的總支部及支部委員會(huì)設(shè)置紀(jì)律委員,基層黨組織成立紀(jì)檢委員會(huì)。紀(jì)檢委員會(huì)的職責(zé)履行情況對(duì)整治歪風(fēng)、打擊腐敗、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督工作的全面覆蓋有著極其重要的作用[2]。目前,煤礦企業(yè)的基層黨組織存在一定的問題,一方面,一些紀(jì)檢委員不具備較高的思想認(rèn)知,抱有較強(qiáng)的隨意性,在履職方面存在較大的顧慮,害怕出現(xiàn)被孤立、被報(bào)復(fù)的現(xiàn)象;另一方面,一部分委員覺得自身屬于“編外人士”,紀(jì)檢工作只是走形式。
為確保基層紀(jì)檢委員團(tuán)隊(duì)作用得以充分發(fā)揮,要嚴(yán)格把控“入口關(guān)”,加快建設(shè)紀(jì)檢委員隊(duì)伍。一是全力配合。企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循“應(yīng)設(shè)必設(shè)”的原則,制定完善的選配制度,設(shè)置明確的紀(jì)檢委員崗位,確保其實(shí)現(xiàn)整體覆蓋,增強(qiáng)紀(jì)檢委員團(tuán)隊(duì)建設(shè)[3]。聘用的委員除了要具備基本的任職資格之外,還需要熟悉企業(yè)的基本業(yè)務(wù)及黨務(wù)工作狀況,在群眾之間有著過高的威信,敢于監(jiān)管、具有堅(jiān)定的信念。二是規(guī)范任用程序。紀(jì)檢委員的任用是經(jīng)過黨組織的推薦、黨支部的公平選舉所產(chǎn)生的,經(jīng)過紀(jì)委的核查,上報(bào)黨委審批。基層黨組織的紀(jì)檢委員在出現(xiàn)調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)詢問紀(jì)委的意見,如出現(xiàn)“缺位”時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)設(shè)紀(jì)檢委員。通過強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè),創(chuàng)建起上下融通的全監(jiān)督局面。
目前,大部分煤礦企業(yè)均成立了紀(jì)檢委員的崗位,但是大多都不是專職狀態(tài),平時(shí)都忙于企業(yè)基本業(yè)務(wù),監(jiān)督職責(zé)被忽視。一方面,黨組織內(nèi)部的法規(guī)對(duì)紀(jì)檢委員的崗位權(quán)責(zé)、義務(wù)等缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的要求,工作極易受到阻滯,一部分紀(jì)檢委員流于形式,無實(shí)際權(quán)力。還有部分企業(yè)的黨委及紀(jì)委沒有建立完善的配套制度來保證紀(jì)檢工作的開展,或者建立的制度缺少針對(duì)性與實(shí)踐性,無法滿足現(xiàn)階段的形勢(shì)及需求,同時(shí),在履職方面也缺少全面合理的指導(dǎo)。另一方面,考核缺乏約束性,一些黨委及紀(jì)委對(duì)紀(jì)檢委員會(huì)職責(zé)的履行缺乏重視,紀(jì)檢委員開展工作的激情受到了阻礙。
為確保基層紀(jì)檢委員團(tuán)隊(duì)作用得以充分發(fā)揮,要明確團(tuán)隊(duì)的職責(zé),切實(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。一是加強(qiáng)制度保障,企業(yè)的紀(jì)委部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際狀況,對(duì)相關(guān)履職制度進(jìn)行制定,頒發(fā)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)性文件,加強(qiáng)監(jiān)督工作的威信與實(shí)操性,為紀(jì)檢委員履行自身職責(zé)提供可靠的依據(jù)。二是建立完善的考核機(jī)制,采取有效的考核方式,組織紀(jì)檢委員開展工作自述考核,形成有效的閉環(huán)管理。對(duì)業(yè)務(wù)開展量化考核,例如安全專題學(xué)習(xí)、與上級(jí)工作之間的配合等。對(duì)于無法開展量化考核的工作,應(yīng)當(dāng)通過細(xì)化工作內(nèi)容的方式來開展考核工作;還可以讓紀(jì)檢委員進(jìn)行述職報(bào)告,重點(diǎn)在于任務(wù)的完成狀況、監(jiān)督工作的參與情況以及對(duì)工作的改善意見等。三是加強(qiáng)考核,利用考核結(jié)果對(duì)委員的成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)其能力進(jìn)行衡量,并以此作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)鍵依據(jù)。對(duì)于職責(zé)履行不到位的,企業(yè)紀(jì)委應(yīng)當(dāng)監(jiān)督并及時(shí)整改或者實(shí)施人員調(diào)動(dòng),切實(shí)履行自身的職責(zé)。
目前,煤礦企業(yè)所成立的紀(jì)檢委員會(huì)不具備統(tǒng)一的能力。一方面,由于缺乏有效的崗前培訓(xùn)工作,大部分委員在上任之前都不了解紀(jì)檢工作的內(nèi)容及意義,基本都是在上任之后邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)的,其大多處于摸索開展的狀態(tài),無法取得較好的效果。另一方面,一部分紀(jì)檢委員不重視學(xué)習(xí),大多根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)開展工作,思想與工作方法較為落后,無法滿足任務(wù)需求,阻礙了正常工作的開展。
為了確保基層紀(jì)檢委員團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮自身作用,要增強(qiáng)紀(jì)檢委員的個(gè)人能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。一是建立完善的培訓(xùn)制度,提升紀(jì)檢委員的綜合素質(zhì)。紀(jì)檢委應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的實(shí)際狀況制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,采取針對(duì)性較強(qiáng)的措施開展紀(jì)檢委員培訓(xùn)工作。對(duì)于新入職的紀(jì)檢委員應(yīng)當(dāng)對(duì)他們開展有效的崗前培訓(xùn),對(duì)于已在崗的紀(jì)檢委員應(yīng)當(dāng)對(duì)他們開展崗位輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。二是開展清單化管理,編制詳細(xì)的工作清單,與實(shí)際狀況相結(jié)合制定礦井下方一線及二線生產(chǎn)部門、地面輔助部門等相關(guān)部門的紀(jì)檢委工作清單,細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容,明確紀(jì)檢委的工作,從而確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。三是利用模板提升工作效率,編制相應(yīng)的工作手冊(cè),明確月度、季度及年度的工作內(nèi)容,從而確保紀(jì)檢工作取得較高的質(zhì)量。
煤礦企業(yè)與黨組織紀(jì)檢委之間缺乏溝通。對(duì)于紀(jì)檢委員的生活及工作狀況,上級(jí)黨委缺乏足夠的了解,也沒有開展及時(shí)有效的溝通,同時(shí),對(duì)委員會(huì)的職責(zé)履行狀況及思想狀況缺乏認(rèn)識(shí)。煤礦企業(yè)沒有完善的激勵(lì)保障機(jī)制,重制度輕激勵(lì),導(dǎo)致從事紀(jì)檢工作的人員缺乏較高的工作激情。
為了確保基層紀(jì)檢委員團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,要加強(qiáng)服務(wù)保障,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作的有效性。一是強(qiáng)化組織關(guān)懷,從思想、生活及工作方面切實(shí)關(guān)心紀(jì)檢委員,與他們時(shí)常溝通交流,及時(shí)掌握紀(jì)檢委員的思想及工作狀態(tài),確保思想問題與實(shí)際問題的有效解決,為他們提供強(qiáng)大的后備力量,激勵(lì)他們積極履行職責(zé),對(duì)于一些不良行為必須要嚴(yán)肅打擊,清除顧慮,堅(jiān)定自身的信念,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。二是在升職與評(píng)優(yōu)方面,應(yīng)當(dāng)積極選擇成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出的委員作為模范對(duì)象,促使紀(jì)檢委員這一崗位成為培養(yǎng)干部的平臺(tái)。
通過教育強(qiáng)責(zé)、制度明責(zé)、約談督責(zé),激勵(lì)紀(jì)檢委員明使命、強(qiáng)責(zé)任、樹擔(dān)當(dāng)。組織紀(jì)檢委員深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、十九屆中紀(jì)委歷次全會(huì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。制定紀(jì)檢委員工作職責(zé)和履職規(guī)范,明確“教育提醒、監(jiān)督檢查、問題上報(bào)”等具體職責(zé),要求紀(jì)檢委員協(xié)助黨組織開展廉政教育、督促黨員履行義務(wù)、開展紀(jì)律監(jiān)督,常態(tài)化監(jiān)督黨員干部遵守黨的“六項(xiàng)紀(jì)律”、管理人員遵守企業(yè)規(guī)章制度等情況,把黨風(fēng)監(jiān)督和日常監(jiān)督相結(jié)合,切實(shí)把監(jiān)督責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。
突出黨紀(jì)企規(guī)學(xué)習(xí),組織紀(jì)檢委員深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》等黨紀(jì)企規(guī),提高黨性黨紀(jì)觀念,明晰“可為”與“不可為”的界限,在監(jiān)督工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題線索和苗頭。突出紀(jì)檢監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),組織紀(jì)檢委員深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》等,掌握紀(jì)檢監(jiān)督工作的方式方法。突出行為規(guī)范學(xué)習(xí),組織紀(jì)檢委員學(xué)習(xí)相關(guān)行為規(guī)范,做到作風(fēng)過硬、形象過硬。
結(jié)合單位反腐倡廉實(shí)際,多形式搭建平臺(tái)載體,給紀(jì)檢委員壓擔(dān)子、交任務(wù)。制定紀(jì)檢委員列席重要會(huì)議、參與“三重一大”事項(xiàng)決策等制度,要求紀(jì)檢委員列席單位重要會(huì)議,參與本單位人事任免、經(jīng)費(fèi)使用等重大事項(xiàng)監(jiān)督,讓其既在反饋情況、參與決策和民主監(jiān)督等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,又站在監(jiān)督者的角度發(fā)表意見建議。點(diǎn)名安排紀(jì)檢委員參加執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)查糾,參與專項(xiàng)治理、案件查辦、信訪處置等重點(diǎn)工作,使其在專業(yè)性較強(qiáng)的工作中提升能力。
健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,建立以集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、專題講座、跟班實(shí)崗輪訓(xùn)為方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,不斷提升紀(jì)檢委員業(yè)務(wù)水平。健全日常管理機(jī)制,結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)督重點(diǎn)工作和階段任務(wù),不定期給紀(jì)檢委員交辦監(jiān)督檢查工作。開展基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)督導(dǎo),選取一個(gè)專項(xiàng)治理項(xiàng)目或一次明察暗訪進(jìn)行示范,指導(dǎo)紀(jì)檢委員結(jié)合實(shí)際開展監(jiān)督檢查,鼓勵(lì)其勇于監(jiān)督、善于監(jiān)督。健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立紀(jì)檢委員履職清單,紀(jì)檢委員定期向所在黨組織、上級(jí)紀(jì)委報(bào)告履職盡責(zé)情況,上級(jí)紀(jì)委定期對(duì)其履責(zé)情況進(jìn)行考核,全年進(jìn)行綜合考核,考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào),與紀(jì)檢委員的任用、績(jī)效、獎(jiǎng)懲掛鉤。
煤礦企業(yè)紀(jì)檢委員隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)企業(yè)的健康、有序的發(fā)展。本文通過相關(guān)論述,理清了“不愿為”“做什么”“怎樣做”等問題。因此,加快建設(shè)基層紀(jì)檢委員團(tuán)隊(duì),是加快紀(jì)檢監(jiān)察體制全面深化改革的必然,也是促使黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋的必經(jīng)之路,更是煤礦企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的紀(jì)律保障。