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財務共享服務對管理會計建設的促進作用研究

2020-11-24 09:03:31黃小蕊
行政事業(yè)資產與財務 2020年20期
關鍵詞:財務管理

黃小蕊

摘 要:財務管理是企業(yè)經濟運行中必不可少的關鍵環(huán)節(jié),它對企業(yè)經濟活動具有重要影響,特別是企業(yè)會計管理,對企業(yè)的意義更為重要。管理會計是財務會計、信息化管理融合的產物,它對會計信息進行管理時必須利用計算機、互聯(lián)網技術等,這樣才能得到有效的會計管理信息結果,才能幫助決策者制定合理的發(fā)展決策。受信息化時代背景的影響,財務共享服務在管理會計中的作用日益重要,因此本文從財務共享服務出發(fā),具體闡述它對管理會計建設的作用。

關鍵詞:財務管理;財務共享;管理會計

一、財務共享服務對管理會計建設的促進作用

首先,財務共享服務有助于減少財務人員的工作負擔,降低他們的工作壓力,使其從瑣碎的財務工作中解脫出來。在財務管理網絡信息系統(tǒng)的幫助下,財務人員可以很便捷地做好相對標準化、流程化的工作,如企業(yè)預核算、費用支出等工作,這不僅能提升財務人員工作效率,減少工作失誤,也能使其將更多精力集中在高價值的財務工作上,在成本預算、戰(zhàn)略決策中投入更多精力和時間,專注于企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展,同時也有助于企業(yè)由財務會計轉向管理會計。

其次,建設財務共享服務平臺包括整合信息系統(tǒng)和雙向拓展信息系統(tǒng)兩部分內容。整合信息系統(tǒng)指的是將銀聯(lián)系統(tǒng)、電子報銷系統(tǒng)、合并報表系統(tǒng)進行整合。而雙向拓展信息系統(tǒng)又可以進一步細分為兩個層面:第一,擴展管理決策支持,也就是說管理會計的各種職能都要納入系統(tǒng)之內,使其更好地服務于企業(yè)決策者,幫助決策者制定恰當的戰(zhàn)略決策。另外,構建統(tǒng)一的財務共享服務平臺之后,財務信息系統(tǒng)能夠為企業(yè)進行財務核算、制定戰(zhàn)略決策提供很大的支持。第二,延長企業(yè)業(yè)務前端,指的是將企業(yè)物資采購、項目銷售、供應鏈等內容添加至系統(tǒng)之內,利用財務管理與業(yè)務管理的融合,從而達到統(tǒng)一企業(yè)財務業(yè)務的目的。需要指出的是,管理會計具有管理與決策兩大功能,它能服務于企業(yè)各方面管理工作,其中包括預算管理、成本管理、績效管理等。由此可見,財務共享服務建設推動信息系統(tǒng)平臺建設,從而促進企業(yè)整體發(fā)展。

再次,財務轉型并不意味著完全拋棄傳統(tǒng)財務會計工作方式,也并非減少財務會計工作內容。之所以構建財務共享服務中心,主要目的是為了獲得更全面、更系統(tǒng)的財務數據,從而更好地服務于管理會計。利用財務共享服務平臺,公司全部會計核算工作可以實現(xiàn)集中化處理,子公司數據也同樣如此。通過實現(xiàn)集中化,財務信息割裂開來的局面就會得到很好的控制,而且也能有效消除各自為政的現(xiàn)象,管理會計基礎數據真實性以及客觀性也能得以提升。不僅如此,通過利用系統(tǒng)化管理,財務共享服務中心也能夠為基礎數據遵循標準化邏輯規(guī)則提供重要保障,使數據加工處理過程更加優(yōu)化,從而使服務于財務報告與財務決策的數據更加完善、真實。

最后,財務共享服務建設對財務會計工作的再分工具有促進作用,有助于財務人員的專業(yè)化發(fā)展。每一種工作的順利完成,都必須有高素質人才的努力。在傳統(tǒng)的會計工作中,會計人員只需要懂得簡單的支出、核算,就可以完成會計工作。隨著財務服務共享的出現(xiàn),這些簡單的操作都可以借助于系統(tǒng)完成,如此一來,財務會計人員便可以在高難度工作中投入更多的精力和時間。由此可見,企業(yè)應該打造一支高素質、創(chuàng)新能力強的專業(yè)化管理會計人才隊伍,這樣才能充分發(fā)揮管理會計的作用。不僅如此,企業(yè)要從組織上對會計核算、管理會計工作進行區(qū)分,管理會計的關注點在于幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,而會計核算的關注點在于核算。通過這種方式,財務部門才能實現(xiàn)統(tǒng)一管理,實現(xiàn)財務轉型。

二、財務共享服務模式在管理會計工作中的重要價值

從當前來看,傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式與工作需求之間存在諸多不適應,因此有必要創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式。而財務共享服務模式恰恰是一種企業(yè)財務管理創(chuàng)新模式,它不僅有助于我國企業(yè)的未來健康發(fā)展,而且與社會經濟發(fā)展相適應,從而可以減少工作成本投入。下面將從不同方面對管理會計建設展開詳細論述。

1.從組織結構角度分析管理會計的建設

企業(yè)在管理會計實踐中要充分利用財務共享服務模式,這不僅能夠有效解決其中存在的問題,而且還能減少財會人員的工作負擔。企業(yè)財務人員利用網絡技術和計算技術處理企業(yè)財務工作,不僅能提高工作效率,而且也提高了工作的標準化程度,同時,企業(yè)財務工作流程被簡化,在財務工作沒有增加的條件下,財務人員需要更少的時間和精力便可以順利完成,企業(yè)財務工作質量也能得以提升。由此可見,必須嚴格劃分財務核算與財務管理工作,在實踐中從財務會計向管理會計轉變。

2.從人員管理角度分析管理會計的建設

目前,企業(yè)財務共享服務建設已經取得了一定進展,財務工作水平得到提升,財務工作人員可以更加便捷地處理各項財務工作,財務人員素質也得到提升。一般來講,傳統(tǒng)的企業(yè)財會工作對財務人員的專業(yè)性要求相對較低,財務人員只需要懂得初級財務知識和技能便可以勝任工作崗位,可是財務共享服務模式卻對財務人員提出了較高的要求,財務人員必須通過網絡平臺完成多項財務工作,因而財務人員必須具備較高的綜合素質才能滿足工作需求。企業(yè)財務人員要盡力提升自己的綜合素質,做好管理會計工作。

企業(yè)財務轉型工作也需要財務人員的支持,要嚴格區(qū)分企業(yè)管理會計和會計核算工作,管理會計的重點集中在預算管理領域,而會計核算的重點則是核算和支付企業(yè)各會計項目。每一位財務人員的工作責任要明晰,一旦出現(xiàn)任何問題,便于在最短時間內確定責任人,這不僅可以提升工作人員的工作水平,也可以培養(yǎng)員工的責任意識,增強企業(yè)實力,順利完成財務轉型目標。

三、財務共享服務對管理會計建設的實現(xiàn)關鍵

1.互聯(lián)網+共享服務

從企業(yè)角度來說,企業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網和大數據技術的支持。互聯(lián)網技術的出現(xiàn)為管理會計的數據共享提供了大力支持,而且企業(yè)可以通過分析數據資源,了解市場未來發(fā)展方向,進而做出正確的決策,占據更有利的市場地位,獲得長遠發(fā)展的機會。由此可見,互聯(lián)網與大數據技術是企業(yè)當代發(fā)展中必不可少的重要條件,使管理會計的作用得到充分發(fā)揮,信息數據處理效果更加突出,從而更好地實現(xiàn)財務會計的信息管理。

2.構建財務共享信息平臺

首先,信息共享有助于會計管理人員掌握預算指標,全面了解每一件經濟行為的收支狀況,財務人員救助與預算指標可以對企業(yè)收支狀況形成準確的認識。其次,預算指標的精準度直接影響到企業(yè)實際經營過程的精準度。企業(yè)通過對成本指標進行分析,可以充分了解預算指標的變動情況,進而發(fā)現(xiàn)其中的問題,并提出解決問題的有效策略。不僅如此,設立財務共享信息平臺有助于建立良好的信息反饋系統(tǒng),通過與預算進行對比,從而發(fā)現(xiàn)實際運營狀況,明確隱藏于運營過程中的問題,最終建立起健全的信息反饋系統(tǒng)。

3.信息安全管理

信息的安全管理是實現(xiàn)財務共享服務的前提,如果信息安全管理不存在,那么財務共享服務也就失去了存在的基礎,因此為了確保企業(yè)實現(xiàn)財務共享服務,必須重視信息安全管理。我們應該看到,企業(yè)信息安全管理盡管取得了很大的進步,可是也存在一些問題。信息安全問題是信息管理過程中極為關鍵的環(huán)節(jié)。管理會計的核心數據能夠顯示出企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,它能夠在很大程度上影響著企業(yè)的未來發(fā)展,一旦信息安全遭到破壞,數據信息被篡改或者泄露,不僅企業(yè)可能會出現(xiàn)巨大的經濟損失,而且整個市場經濟都可能會受到巨大影響。因此,企業(yè)要注重信息安全管理,尤其注重核心信息的安全管理,既要利用先進的加密技術,又要要求財務人員做好信息保密工作,每隔一定時間還要維護管理各種信息數據,確保企業(yè)信息安全。

4.硬件設施建設

通常來講,信息化硬件設施是實現(xiàn)信息處理的物質基礎。當有先進的網絡服務器存在時,更容易形成穩(wěn)定的計算機網絡,從而確保財務共享服務平臺穩(wěn)定發(fā)揮出其應有的作用。因此,企業(yè)要想建立起完善的財務共享服務平臺,必須加強網絡設施建設,掌握更翔實的信息數據資源,同時利用網絡監(jiān)控技術,提升專業(yè)人員的綜合素養(yǎng),確保平臺信息安全可靠。

四、結語

從當前來看,企業(yè)實現(xiàn)管理發(fā)展的過程中采用了諸多方法和手段,而在管理會計中引入財務共享服務便是其中之一。由于管理會計與財務共享服務實現(xiàn)了有效融合,企業(yè)更容易做出正確的發(fā)展決策,管理會計更是進一步拓展了會計工作內容。基于此,企業(yè)必須重視財務共享服務平臺的建設,實現(xiàn)管理會計信息地整合、共享,從而減少信息管理成本,實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

1.張學忠,劉攀龍.財務共享服務中心的搭建:來自深圳供電局的案例.會計之友,2020(09).

2.陳蕓.財務共享服務對管理會計能力構建的影響研究會計之友,2019(17).

3.崔松,張宏.基于財務共享服務的內部審計探析.財會通訊,2019(04).

4.趙栓文,屈曉丹.財務共享服務下的管理會計信息化策略探討.財會月刊,2018(11).

(責任編輯:劉海琳)

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