進軍新基建 建功新時代

本刊編輯部

隨著技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革加快提檔升級，以5G、區(qū)塊鏈為代表的信息基礎(chǔ)設(shè)施，大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的融合基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)創(chuàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求不斷增長。

與傳統(tǒng)基建不同的是，彰顯著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新方向的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的內(nèi)涵更加豐富、涵蓋范圍更加廣泛，更多地體現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟的特征，具有更高的技術(shù)門檻和市場準入門檻。在此情況下，資金技術(shù)實力相對雄厚，肩負著經(jīng)濟、社會、政治多重責(zé)任的央企責(zé)無旁貸。

做好試水的排頭兵。新基建畢竟是新生事物，應(yīng)用性如何，社會接受程度如何，市場化前景如何還有待時間和實踐的檢驗，進軍新基建必定會存在諸多風(fēng)險。這就需要央企以高度的責(zé)任感和使命感，勇挑重擔(dān)、開拓創(chuàng)新。要加強學(xué)習(xí)，與時俱進，不斷增強業(yè)務(wù)能力，克服本領(lǐng)恐慌，杜絕吃老本的錯誤思想。要完善規(guī)章制度，鼓勵創(chuàng)新，增強容錯，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造力，既要鼓勵攻城拔寨，也要做好保障，創(chuàng)新路上不應(yīng)該只以成敗論英雄。

做好扎實的深耕人。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要持續(xù)的投入，新基建作為大型基建項目，短期內(nèi)會對區(qū)域經(jīng)濟增長帶來明顯效果，但是如果只追求“賺一把就走”的投機，就違背了新基建的初心。央企要發(fā)揮政治定力，扎根新基建，扎實耕耘；要注重現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的改造和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條的升級，引進變量，盤活存量，激發(fā)產(chǎn)能釋放，增強地方造血功能；要注重融通，多方協(xié)作，開辟上下游產(chǎn)業(yè)，開拓周邊產(chǎn)業(yè)，實行配套設(shè)施的同步建設(shè)，真正起到帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的目的；更要實事求是，穩(wěn)步推進，避免資源浪費，不能以盲目追求GDP為目標，讓新基建“恰到好處”地發(fā)揮作用。

做好成果的分享者。“十八根電線桿子給一戶人家供電”的精神，成就了村村通網(wǎng)、通電、通路的雄厚基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，雖然產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益并不明顯，但是促生了網(wǎng)購這個數(shù)以萬億計的龐大市場，極大地促進了經(jīng)濟的發(fā)展，改善了人民的生活。因此，央企要秉持“功成不必在我，功成必定有我”的信念，做好壓艙石，練好基本功，深耕出適合經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的豐腴土壤。要有所為有所不為，種好責(zé)任田，分好公用地，留好換接口，挖好灌溉渠，積極主動引入社會資源、中小微企業(yè)，激活經(jīng)濟內(nèi)生動力，促進經(jīng)濟增長的多樣性，真正踐行自身的職責(zé)和使命。