王蓮梅
(浙江省溫州市龍灣區狀元鎮第三小學 浙江 溫州 325000)
有首歌唱得好:有一種愛叫做放手。孩子們注定要長大,我們是這些孩子成長中的引路人,也注定要退到幕后,所以在日常的班級管理中,我們要尊重學生、相信學生。要想鍛煉學生的自主能力,給我們班主任真正松綁,我們就要學會放手!結合實踐,我覺得可通過以下幾方面來實現:
1.1 構建班級平臺,了解學生個性。德育教育的主體是學生,班主任作為德育教育的實施者,主要對學生起到引導作用。德育教育的基本要求是根據大部分學生的特征設定的,具有較強的廣泛性,但新時代下學生的生活條件不同,每個學生的個體發展差異較大,由于每個學生所處的家庭環境不同,所表現出的德育素質也不同。因此在德育教育中,班主任作為班級的負責人,要深入了解每個學生的性格特點以及德育素質問題,根據班級中學生的個體特性差別,制定差異化的教學手段。
1.2 構建管理機制,展示學生亮點。每個學生的素質發展情況不同,雖然大多數學生在這一時期都有個性化的發展,導致學生的學習情況良莠不齊,但追根揭底還是由于學生對德育教育的認識不足。班主任在德育教育中,不能對學生一味的批評,要以發展的眼光看待學生,每個學生都有自己的閃光點,不管是在課堂還是課下活動,總有學生擅長的點。
因此教師可以根據學生的“發光點”著手,從學生喜歡的角度對學生進行引導。在班級中,總有一兩個“孩子王”,這部分學生的學習成績有好有壞,但他們在課下活動中有著非常好的表現,往往能夠起到良好的帶頭作用,帶領班級同學或是其他小伙伴進行游戲活動。首先要保證“孩子王”的德育素質有所提升,才能確保其在學生群體中能夠起到正確的標桿作用,可以通過開展益智游戲、團結競技活動等方式,讓“孩子王”作為活動的組長,使其認可班主任的引導活動,加強和班主任的聯系,更好的對班級起到標桿作用。
1.3 構建評價體系,挖掘學生潛能。學生綜合素質的評價,包括行為習慣、學習習慣、創造精神等等,我創造了多種多樣的方法,如在“行為習慣”考查中,注意設置情景,將學生置身于一些司空見慣的生活細節中。例如進行朗讀評價,首先,我們要求教師要通過示范,使學生學會評價。其次,教師要引導學生進行自我評價:“你覺得自己讀得怎么樣?”同時,鼓勵學生讀后主動征求別人意見:“大家覺得我讀得怎樣?”最后,教師要注意調動其他學生的積極性,引導、組織他們參與評價,發表意見。在評價中既幫助別人,完善自我,又挖絕了學生的學生的潛能。
2.1 量“體”裁衣,優化組織結構。許多班主任在班級中占據主導地位,容易形成“一師獨大”的現象,在實際教育中,班主任在處理班級事務時也會有不恰當的時候,這時學生就會對班主任感到不滿,慢慢就形成了逆反的心理情緒,不利于德育教育。因此,班主任要建立班級組織機構,一般重點是班主任的授權與分權。
2.2 量“能”授官,合理任用干部。有個優秀的班集體,不僅是班主任的優秀教導,更是班級中每個同學的努力,在和其他班級的對比中發現,班級中有一個良好的班干部隊伍,是促進班級發展的“催生劑”。班主任并不能時時刻刻的關注學生群體,還有許多學生在教師面前是一個樣子,在教師背后又是另一個樣子。根據班級中的學生反映,班級中有一些人,總想著怎么欺負其他的同學,成為班級中的“小霸王”,班主任要著重對這些學生進行班級教育,因此班級班干部隊伍的建設是必不可少的。在選拔班干部時,要根據學生日常表現,還需考慮學生在班級中的影響力。如前文中所述的“孩子王”,就可以選拔為班級紀律委員或宣傳委員;學習成績優異,和同學關系融洽的同學就可以選拔為學習委員。這些班干部在班級中不僅要起到良好的帶頭作用,還要幫助班主任及時了解學生的動態,做好及時反饋,以便讓老師能夠更好地了解學生的狀態,做出相應的對策。
2.3 量“身”定制,培養責任意識。班主任的能力再強,也不能靠一個人的力量影響整個班級,因此要想促進班級全面發展,就要班級干部在班級群體中起到良好的帶頭作用,并輔助班主任對班級進行管理。選拔班干部不僅能夠讓班主任更快速的掌握班級動態,加強班級的管理,同時也對班干部的個人能力進行了培養,選拔班干部只是第一步,培養班干部做好班級管理才是關鍵。
綜上所述,在班級管理中,所有的技巧都抵不過愛學生,這是教育的關鍵,其余都是次要的。無論是優生,還是差生,都是自己的學生,都應一視同仁。必須走進學生的心靈,了解學生,關愛學生。對學生的優點和長處要給予表揚和肯定,對學生的缺點和不足之處要用一種比較睿智的方式指出,力求做到委婉和含蓄,讓學生在和風細雨中受到感動,明是非、曉美丑,努力進取。要學會用幽默逗樂和笑語暗示學生的過錯,真正走進學生心靈深處,給予學生以人文關懷。