提升財務(wù)價值，服務(wù)企業(yè)運營

盧清喜

【摘要】隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，會計準則的不斷變化，會計職能不斷演變，核算會計向管理會計發(fā)展，事后反映向事前參與發(fā)展。通過內(nèi)、外部與業(yè)務(wù)相結(jié)合的財務(wù)分析，可以為風險防范、價值創(chuàng)造、戰(zhàn)略制定提供有益的財務(wù)信息，從而促進企業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析；企業(yè)運營

【中圖分類號】F275

當前國際國內(nèi)形勢復雜，風險和機遇并存，國際疫情持續(xù)惡化，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大。國內(nèi)聚焦“六?！薄傲€(wěn)”工作，以國內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)互相促進的雙循環(huán)發(fā)展，積極削弱疫情影響，經(jīng)濟企穩(wěn)回升態(tài)勢明顯。面對危、機并存的現(xiàn)狀，財務(wù)更應不斷修煉內(nèi)功，服務(wù)好經(jīng)營，確保企業(yè)生存下去；輔助好決策，助力企業(yè)更好發(fā)展。

一、明確財務(wù)服務(wù)經(jīng)營定位

財務(wù)工作是企業(yè)最重要的工作之一，企業(yè)人、財、物，產(chǎn)、供、銷各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都需要財務(wù)部門提供相應服務(wù)，“管好家、算好賬、理好財、當好參謀”這四句話基本概括了財務(wù)管理的職能，我們重點要在“好”上下功夫，不斷轉(zhuǎn)變固有的財務(wù)思維方式，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，新發(fā)展理念、新業(yè)務(wù)模式不斷涌現(xiàn)，財務(wù)管理面臨很大挑戰(zhàn)，有些方面已經(jīng)不能及時做出如實反映。不管外部環(huán)境如何復雜多變，財務(wù)管理工作都要能夠妥善應對，首先，財務(wù)要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略和不同發(fā)展階段的重點工作，提供充足的財務(wù)資源支持；其次，財務(wù)要以規(guī)避風險為前提，及時提示風險，妥善解決風險，確保資金鏈安全；最后，財務(wù)要與業(yè)務(wù)密切結(jié)合，全流程服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升價值創(chuàng)造能力。

二、強化財務(wù)分析，促進業(yè)務(wù)發(fā)展

財務(wù)是企業(yè)經(jīng)營的最終反映，企業(yè)盈虧與否，各業(yè)務(wù)單元是否創(chuàng)造了價值以及價值大小，某項業(yè)務(wù)應該維持原狀還是要進行調(diào)整，都要參照財務(wù)數(shù)據(jù)才能做出準確界定。

（一）做好與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的內(nèi)部分析

通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的橫縱分析，可以看出企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的整體情況、資金占用情況、融資金額、成本情況及經(jīng)營現(xiàn)金流情況等，內(nèi)部對標分析必須與業(yè)務(wù)流程密切結(jié)合，為業(yè)務(wù)部門工作開展提供數(shù)據(jù)支持。對各行業(yè)來講，成本費用精細化管控是企業(yè)盈利和應對外部不確定風險的重要工作，通過對各分廠、各業(yè)務(wù)單元歷年和同期成本費用總額、內(nèi)部構(gòu)成要素的分析，可以有針對性的找出成本費用壓降的關(guān)鍵點，分析成本壓降及業(yè)務(wù)流程改善的可行性及經(jīng)濟性。樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的觀念，勤儉持家。財務(wù)管理與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合的分析，可以為精打細算降成本服務(wù)，為技術(shù)革新求效益服務(wù)，為修煉內(nèi)功謀發(fā)展服務(wù)。打鐵還需自身硬，企業(yè)只有自身足夠強大了才能更好地應對外部挑戰(zhàn)。通過內(nèi)部與業(yè)務(wù)部門緊密結(jié)合的對標分析，可以總結(jié)經(jīng)驗，促進各業(yè)務(wù)部門工作上不斷精益求精，達到“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的目標。

（二）做好與行業(yè)和主要競爭對手的對標分析

“他山之石，可以攻玉”，做好與行業(yè)、與主要競爭對手的全方位對標分析，才能有針對性的取長補短，才能應對不確定因素帶來的挑戰(zhàn)。根據(jù)企業(yè)自身不同的發(fā)展階段，與行業(yè)相應發(fā)展水平對標，通過盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、發(fā)展能力、風險水平等指標的分析，提升短板，增強內(nèi)在實力，為制定下一步發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)信息支持。通過公開市場信息，與主要競爭對手開展細致的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、資產(chǎn)和資源管理、技術(shù)水平等方面的對標分析，可以開拓思路，尋找差距，實現(xiàn)突破，謀求長遠發(fā)展。

三、轉(zhuǎn)換財務(wù)思維，提升價值創(chuàng)造能力

數(shù)字經(jīng)濟時代，新生產(chǎn)模式不斷涌現(xiàn)，舊生產(chǎn)要素也被賦予了新功能，是費用化還是資產(chǎn)化？如何真實、準確反映其真實價值面臨很多挑戰(zhàn)。面對激烈的競爭和新模式帶來的挑戰(zhàn)，財務(wù)已不再僅是業(yè)務(wù)的事后反映，也不再是獨立的輔助部門，而更應該走向前端，與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，并做好全流程服務(wù)。通過對業(yè)務(wù)模式、效益分析、稅務(wù)籌劃、融資和籌資方案等各方面的綜合分析，促進優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和流程，提出最優(yōu)的業(yè)務(wù)開展方案，輔助公司決策，從而不斷提高財務(wù)的價值創(chuàng)造能力。

財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，則只能提供較低價值的服務(wù)，如果固步自封只能逐漸被時代淘汰。時代在變、準則在變、稅法在變，財務(wù)必須要轉(zhuǎn)變思維，積極推動業(yè)財融合，持續(xù)不斷地學習專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、法律知識等，與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，才能更好的體現(xiàn)財務(wù)的價值創(chuàng)造能力和水平，從而推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

主要參考文獻：

[1]黃世忠.如實反映抑或失實反映？基于中美十大新經(jīng)濟企業(yè)2010—2019年的財務(wù)分析.財會月刊，2020，（21）.