劉運盛
摘要:2019年7月9日,在中央和國家機關黨的建設工作會議上,習近平總書記強調指出,只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾,推動黨建與業務深度融合,機關黨建工作才能找準定位。這一重要論述不僅指出了黨建工作發揮作用的著力點關鍵點,而且闡明了發揮作用的途徑和方式,為做好新時代黨建工作指明了方向。新的時代賦予了黨建工作新的歷史使命和工作內容,推動黨建與中心工作相互融合、共同發展,使廣大黨員更加有為、黨組織更加有力、黨建工作更加扎實有效,是各級黨組織面臨的共同課題,需要基層黨組織立足實踐不斷研究探索,進一步推進黨建工作理論創新、觀念創新、方法創新、載體創新和機制創新。要推動黨建工作和中心工作深度融合,就必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,不斷把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為推動各項工作的壓艙石和源泉動力。
關鍵字:黨建工作;深度融合;優勢轉化;實踐創新
本文結合明珠物業公司實際,淺談就如何強化基層支部建設、推進黨建工作和中心工作深度融合,準確把握支部黨建工作的職責定位、與業務工作目標同向、同力、同步,將黨建工作政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為推動企業快速穩定發展,發揮好協助、推動、監督、保障和引領作用的重要性等方面的實踐和探討。
黨的十九大報告中,黨中央對加強黨的基層組織建設提出了新部署新要求,強調要以提升組織力為重點,加強基層組織建設。如何發揮黨組織的“根”和“魂”的作用,實現黨建工作和生產經營工作深度融合、同頻共振,充分發揮出黨建工作的引領作用,對推動明珠物業公司穩步發展創新黨建工作新思路、新格局具有十分重要的歷史意義和現實意義。
學習標桿作用
落實學習制度,注重學習實效。“學習型”標桿黨支部建設是一個持續的過程,明珠物業公司黨委堅持在學習制度落實、學習實效上狠下功夫。以中心組學習為核心,抓好支部學習、班組學習,形成上下聯動、共同推進、相互促進的學習保障機制,鞏固和提升學習效果。通過細化措施、創新形式,做到學習長期有計劃,短期有目標,人人有任務,個個有壓力。黨的十九大召開以來,明珠物業公司黨委堅持以支部為單位組織廣大黨員認真學習習近平總書記的工作報告,迅速掀起了學習的熱潮,領導干部帶頭學、集中學、專題學、培訓學、互動學,堅持學以致用,指導實踐。黨委堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務,兩級黨組織緊密結合工作實際,做到“規定動作”不走樣、“自選動作”有創新,堅持深入學、持久學、及時跟進學,不斷提高黨員領導干部的馬克思主義理論水平,提升善于從政治上分析問題、解決問題的能力,切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。
一直以來,明珠物業公司黨委始終堅持中心組理論學習制度,堅持以“三會一課”制度為切入點,強化支部學習形式,以“黨課全員講”為抓手,積極倡導黨委書記、紀委書記送紀律到一線,支部書記帶頭講、普通黨員人人講的新模式,讓“黨課”形式創新、內容豐富、人人參與,通過黨員干部講“黨課”、談體會,促進學習與工作的有機結合,達到學習工作相互融合相互促進的作用。
加強黨建引領,提升黨建質量。明珠物業公司黨委堅持以“黨建質量提升推進年”為契機,以提升基層黨的建設工作效能為抓手,以加強基層黨組織建設、激發黨組織的生命力和創造力為重點,持續強化黨組織在業務轉型升級、項目規范管理、企業風險防控等各項工作中的政治引領作用。針對明珠物業公司地域跨度大的特點,明珠物業公司黨委提出了“融入中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,確保了各分公司黨的組織與行政組織同步建立、同步工作,形成了黨建工作與行政工作相互促進、相互助力的新格局。
自2016年國家實施“三供一業”分離移交政策以來,明珠物業公司各黨支部按照公司黨委的決策部署,積極實施走出去戰略,面向市場、走向市場、謀求發展。一年邁上一個新臺階,2018年創明珠物業公司歷史上的最高記錄。
在具體工作中,明珠物業公司黨委書記和董事長、總經理和黨委副書記堅持交叉任職、雙向進入,兩級黨組織嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,彰顯了黨委的領導核心和政治核心作用。堅持以黨建工作引領生產經營,以生產經營檢驗黨建工作實效。玉樹太陽湖酒店的承包經營和利源勞務公司的勞務派遣業務使明珠物業公司初步實現了多元化產業管理的格局。玉樹太陽湖酒店恢復營業過程中,明珠物業公司班子成員克服高原缺氧等困難多次前往玉樹,與員工同吃同住,現場協調指揮,解決實際問題,在短短四個月的時間里實現了酒店24小時不缺氧、不缺網、不缺水、不缺電、不缺暖、不缺餐的高品質服務,當年實現了扭虧為盈。為保證青藏鐵路物業管理項目的順利交接,明珠物業公司黨政領導同心同德,帶領兩級黨組織積極參與青藏鐵路公司相關部門對接和配合工作,克服接管難度大、問題多等各種困難,順利于4月30日完成了青藏鐵路西寧家屬區230萬平米的物業和供暖項目的接收工作,充分發揮了黨組織的政治核心和引領作用,為明珠物業公司持續發展提供了強大的政治保障和精神動力。
創新活力作用
堅持支部工作創新,點燃支部工作活力。明珠物業公司兩級黨支部緊緊圍繞生產經營工作重點,堅持兩手抓兩手硬,兩融合雙促進,堅持將黨建工作與中心工作有機融合,同步推進。青藏鐵路小區物業管理項目的承接,對明珠物業公司而言,可以說是注入了一股強勁活力,提升了經營和管理規模,成為明珠物業公司轉型發展的重要支撐力量。“三供一業”分離移交政策實施以來,明珠物業公司面臨著生存危及,關鍵時刻,黨委積極作為,起到了把方向、管大局、保落實的作用。帶領全體干部員工解放思想,轉變觀念,統一認識,積極適應市場,結合明珠物業公司轉型發展的迫切需求,采取應對措施,調整產業結構,推動轉型發展。支部大膽創新工作模式,助推黨建工作邁開步伐向前跨越。
明珠物業公司黨委在工作中不斷拓展工作思路,創新工作方法,認真消化吸收并充分借鑒先進經驗,找準差距,明確目標,打造特色鮮明、主題新穎的黨支部陣地,在青藏鐵路濱河小區物業管理中,黨委堅持以紅色競爭力打響“明珠品牌”,積極倡導“紅色物業”管理理念,堅持“黨建引領”鮮明主線,發揮黨的政治引領作用,彰顯黨的政治色彩、強化黨的政治屬性,發揮黨的政治功能,將黨建工作與物業服務深度融合。青藏鐵路濱河小區是西寧市城東區黨建示范小區,亮點非常突出,小區堅持以“黨建引領服務 ?文化激發活力”為主題,堅持認識、履職、管理、載體、服務“五到位”,做實領導班子、黨員隊伍、工作機制、工作業績、群眾反映“五個好”,把黨建5+5工作思路內化于心、外化于行、固化于本,增強黨組織的號召力和凝聚力,努力推動黨建工作邁上新臺階。
在“紅色物業”管理的引領下,青藏鐵路濱河小區給人耳目一新的感覺,黨建示范標桿特色明顯,整個物業小區干凈整潔,業主們個個精神抖擻,吹拉彈唱好不熱鬧,文化氣息濃郁,各種宣傳欄內容豐富多彩,黨建特色小區亮點突出,弘揚正氣,傳播正能量。“紅色物業”小區的影響力正在日益擴張、播灑和逐漸漫延。
黨支部的戰斗堡壘作用說到底就是體現在融入中心工作、服務中心工作上。黨支部只有把中心工作的難點,作為黨建工作的重點,才能保證各項決策的貫徹落實。明珠物業公司兩級黨組織堅持以加強黨的執政能力建設為主線,堅持融入經營中心,抓管理、強質量、提品質、降成本、促發展,強化各職能部門作風建設和效能建設,以打造精品黨建工作為標桿,創新工作思路,激發了支部建設新活力,打開了黨建工作新局面。
黨委堅持從優化黨支部建設、強化黨員教育管理、規范黨組織活動、夯實黨建工作基礎等方面狠下功夫。堅持重心下移,夯實基礎,“把責任壓實到支部”,切實增強支部工作的滲透力。黨的十九大召開前夕,公司黨委給明珠物業公司黨委下達了讓離退休黨員為十九大獻計獻策“建言”活動,接到任務后,黨委立即細化分解任務,根據時間節點要求,有序組織樂家灣、康樂、蘭州、劉家峽、涿州5個離退休黨總支召開座談會,從國家層面、社會層面、企業層面13個話題開展了“建言十九大”專題活動,圓滿完成了任務。
從日常工作入手,堅持把繼承傳統教育手段與創新教育方式結合起來,把枯燥的理論知識灌輸與靈活的思想政治工作緊密結合,通過組織領導班子成員,機關全體管理人員,利源勞務公司、西寧分公司相關領導和關鍵崗位人員參觀中國工農紅軍西路軍紀念館、反腐倡廉警示教育基地等活動,增強干部員工的遵紀守法意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線,做到挺紀在前,廉潔自律,警鐘長鳴。堅持把“規定動作”與“自選動作”結合起來,既活躍教育形式,又保證教育效果,為黨的肌體注入了新的活力。
從狠抓制度落實入手。今年明珠物業公司對現有管理制度進行了認真梳理,并編制修訂完善了制度清單,按照制度清單持續進行逐項補充、修訂、完善工作。同時,堅持把管理延伸到支部,加強制度建設,構建執行機制,把制度建設和機制創新貫穿于黨支部的思想、組織和作風建設中,努力構建保持共產黨員先進性的長效機制,提高執行力。
從超前預測入手,嚴格管控各類風險。年初開展了廉潔風險點排查工作,對重點領域、關鍵環節、重點崗位進行了廉潔風險點排查,并制定了防控措施;堅持黨建工作與市場開發工作有機結合,推動“兩個責任”和“一崗雙責”的落實。積極實施“走出去”戰略,將黨建工作和中心工作不斷融合,堅持以風險為導向,以內控為手段,強化事前預測、事中控制、事后總結,把法律風險管理理念植入經營管理的各個環節,從源頭上管控風險,全面強化責任落實,彰顯國有企業的政治優勢,為大力開拓市場,不斷提升品牌影響力和服務品質,起到了保駕護航的作用。
從大膽探索嘗試入手,推動黨建工作與中心工作深度融合。積極探索推動生產經營中心工作的新思路、新方式,實現黨建工作和中心工作在目標上的一致性、在任務上的統一性、在效果上的互促性,黨組織負責人認真學習熟悉業務,對主要業務工作和一個時期的工作重點做到胸中有數,統籌安排,與中心工作有機結合、融合貫通,改變單純的以黨建促黨建,以生產促生產的單一模式,使黨建工作與中心工作相互協調,互相促進。通過明珠物業公司季度履職考核,將黨建工作與中心工作融合默契成效進行指標和量化考核,從而實現黨建工作與生產經營中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,一起推進,一起落地,進一步發揮和檢驗支部的凝聚力、向心力和引領作用。
參考文獻
[1]?習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上的講話,2019年7月9日
[2]?[2]習近平書記在黨的十九大上的報告
[3]中國共產黨支部工作條例(試行)