新時(shí)期國有企業(yè)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的策略芻議

王梓陽

摘要：該文首先探究了國有企業(yè)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，然后分析了目前國有企業(yè)在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的不足，最后針對如何加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)提出了相關(guān)的建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨員干部隊(duì)伍;加強(qiáng);建設(shè);措施

在國有企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要源動(dòng)力。加強(qiáng)國有企業(yè)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，對國有企業(yè)改革發(fā)展具有重要的支撐作用。新的發(fā)展時(shí)期，國有企業(yè)面臨激烈的市場競爭形勢，在發(fā)展的過程中雖然認(rèn)識到加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，但是卻缺少結(jié)合實(shí)際等探究科學(xué)的管理思路和方法，在相關(guān)的資源要素投入等方面也不夠重視，一定程度上不利于提升國有企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)成效，也影響了工作的有序開展。加強(qiáng)新時(shí)期國有企業(yè)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化措施研究，意義深遠(yuǎn)。

1.國有企業(yè)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義分析

黨員干部是國家建設(shè)發(fā)展的重要支撐力量，對于國有企業(yè)而言加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，可以結(jié)合國有企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略等不斷激發(fā)人的能動(dòng)性，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，更好地夯實(shí)國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，也是新時(shí)期黨和國家工作的重要落腳點(diǎn)，國家正在有序?qū)嵤┤瞬艔?qiáng)國戰(zhàn)略，國有企業(yè)也面臨新的改革形勢，通過不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，可以更好地為國有企業(yè)改革發(fā)展提供更強(qiáng)大的動(dòng)力支持，更好地在激烈的市場競爭形勢下為國有企業(yè)改革發(fā)展提供可靠的人力資源保障支撐，以此推動(dòng)國有企業(yè)科學(xué)有序發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)社會效益。此外加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，也是更好地貫徹落實(shí)黨和國家人才強(qiáng)大戰(zhàn)略的重要落腳點(diǎn)，只有不斷強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升黨員干部隊(duì)伍素養(yǎng)，才能更好地推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)社會健康高質(zhì)量發(fā)展，提升為民服務(wù)成效。

2.國有企業(yè)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與存在的問題分析

當(dāng)前國有企業(yè)在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)方面主要暴露出的問題有：

黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作不夠重視，教育內(nèi)容和方法不夠完善。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，需要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，從思想上高度重視并建立相關(guān)的長效人才培養(yǎng)機(jī)制，這樣才能更好地為黨員干部隊(duì)伍成長等提供良好的空間。但是當(dāng)前黨員干部隊(duì)伍建設(shè)在國有企業(yè)缺乏足夠的重視，對黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠到位，也沒有結(jié)合組織實(shí)際建立完善的管理制度和人才培育機(jī)制。在開展教育培訓(xùn)等工作的過程中方式方法比較單一，相關(guān)的內(nèi)容也沒有及時(shí)進(jìn)行更新，從而難以調(diào)動(dòng)黨員干部隊(duì)伍的積極性，不利于提升隊(duì)伍培養(yǎng)成效。

黨員自身對學(xué)習(xí)教育不夠重視，基層黨組織建設(shè)缺乏特色和活力。目前國有企業(yè)黨員干部他們自身對學(xué)習(xí)教育工作也沒有進(jìn)行全面的研究，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足，往往偏重于技能的學(xué)習(xí)和鍛煉，對和自身業(yè)務(wù)等工作聯(lián)系不夠緊密的內(nèi)容等學(xué)習(xí)認(rèn)識不到位，積極性不夠，不利于提升學(xué)習(xí)成效。另外在基層黨組織建設(shè)方面國有企業(yè)資源投入力度不夠，沒有為基層黨組織提供強(qiáng)大的資源等支持，基層黨支部在隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)組織管理以及隊(duì)伍考核監(jiān)督、特色性黨組織建設(shè)探索等方面沒有聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行針對性研究和實(shí)踐，從而難以提升黨員干部隊(duì)伍的職業(yè)化素養(yǎng)和黨組織的戰(zhàn)斗力。

3.加強(qiáng)國有企業(yè)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化建議

為了不斷提升國有企業(yè)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成效，切實(shí)為國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持，建議從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)：

健全黨員干部隊(duì)伍管理制度和組織領(lǐng)導(dǎo)體系。要圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)，結(jié)合黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)際等，不斷查找目前在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題，找出根源，從加強(qiáng)制度建設(shè)的層面建立完善的國有企業(yè)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，配置專門的組織機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)黨員教育培訓(xùn)工作，明確各級黨組織在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)方面的工作要求、培訓(xùn)內(nèi)容以及方法以及考核機(jī)制等，確保黨員干部教育培訓(xùn)工作有序開展。

發(fā)揮黨員示范作用，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)和考核。一方面要圍繞國有企業(yè)的主責(zé)主業(yè)等充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，挖掘典型，充分利用新媒體等平臺營造良好的文化氛圍，激勵(lì)全體黨員干部率先垂范，為組織建設(shè)發(fā)展提供更多的新技術(shù)、新方法和新路徑。另一方面要加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，重視人才的選拔和培養(yǎng)工作，以國有企業(yè)中心工作為重點(diǎn)，在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)等安排方面賦予黨員干部更多的權(quán)限，完善支部班子領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和基層黨組織工作手冊，從而更好地對各黨支部黨員干部的履職情況嚴(yán)格考核，全過程跟蹤，切實(shí)推動(dòng)國有企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利達(dá)成。

加強(qiáng)多元化教育，嚴(yán)格發(fā)展黨員。一方面要圍繞黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，在做好三會一課教育工作的基礎(chǔ)上，從提升黨員教育管理的時(shí)代性、實(shí)效性和創(chuàng)新性的視角不斷豐富黨建資源，通過開展線上線下等多元化的教育實(shí)踐活動(dòng)等，更好地推動(dòng)黨員教育工作常態(tài)化開展、長效化開展。另一方面要嚴(yán)格做好黨員發(fā)展各項(xiàng)工作，把好黨員入口關(guān)，通過開展雙培養(yǎng)、黨員積分制等方式更好地發(fā)揮廣大黨員干部，在基層一線創(chuàng)造更大的績效，帶領(lǐng)廣大群眾一起積極開拓創(chuàng)新。組織要為他們提供良好的交流溝通平臺，為廣大黨員等提供更多的外出培訓(xùn)機(jī)會，圍繞特色性黨組織建設(shè)等工作的開展，注重和其他組織之間的交流、學(xué)習(xí)和資源共享，注重培育黨員干部獨(dú)立開展工作、項(xiàng)目化管理以及應(yīng)變反應(yīng)能力等，更好地為黨員干部成長提供良好的氛圍。

總之，加強(qiáng)國有企業(yè)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，有助于國有企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展，也有利于更好地為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的隊(duì)伍支持。只有結(jié)合國有企業(yè)自身的實(shí)際建立完善的管理機(jī)制，活化人才培育方式，這樣才能不斷提升人才培育成效。

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