國有企業政工部門的功能定位及轉型創新

劉新 張雯雯

摘要：現階段，我國國有企業發展迅速，在國有企業發展中，政工部門在各個階段都發揮了重要的職能作用。如何加快國有企業政工部門的建設，使其更好地發揮職能作用，在國有企業的發展過程中扮演關鍵角色，是政工部門亟待解決的核心問題，也是應對新形勢下企業整體性變革的重要組成部分。

關鍵詞：國有企業;政工部門;創新工作;組織架構

國有企業作為國民經濟的重要組成部分，在推動社會生產力發展，推進現代化建設和工業化進程中發揮著重要作用。政工工作是國有企業思想政治工作的重要內容，是構建和諧人企關系的橋梁，是助企發展的有力武器，在促進企業高質量發展中起到了至關重要的作用。政工工作既能做到引導、教育、鼓舞、鞭策員工，也能做到相互理解、關愛互助，在企業成長中釋放著激勵導向、凝心聚力的正能量。文章分析當前國有企業政工工作面臨的新形勢，具體工作實施中存在的問題并對照闡述了如何提高新形勢下國有企業的政工工作。

1國有企業政工部門的職能特點

政工部門是國有企業的重要組成部分，政工建設應與國有企業的成長相匹配，政工工作的本質是加強企業內部建設，為企業的發展提供內生動力。由此，國有企業政工部門的職能主要有4點：一是負責基本的人事管理工作，二是負責黨政教育工作和高層次人才的培養工作，三是負責企業黨團的建設工作，四是協調落實上級領導與員工的溝通工作。國有企業政工部門既是企業內部政治思想工作的直接參與者，也是廣泛收集企業信息建立對外宣發聯系渠道的重要平臺，更是服務企業內外部信息及時匹配的重要保障。因此，國有企業政工部門的職能重要性主要體現在其業務范圍廣、涉及程度深、綜合性質強等方面。從企業內部的組織架構形式來看，國有企業政工部門更加偏向于扁平化-職能型的組織架構，采用這種組織架構的常用組織形式是職能型，以縱向一體化的職能結構為典型形態。在簡單和短期的需求下，在此類組織架構中，組織內部需要通過信息協調和資源分配來彌補由于單一的信息渠道和交流模式而形成的管理障礙，因此其最大的缺點就是管理模式的單調所帶來的較高成本，在國有企業政工部門中主要體現在主體業務相對龐雜、編制內人員有限所導致的業務處理周期性較長、信息處理不及時等弊端。這一點對國有企業而言尤為明顯，在管理方式上，國有企業黨委對企業實行統一性、整體化領導，企業的各類事務與工作較多服務于政治，這也導致企業的政治思想工作的運行機制向政治靠攏，可供國有企業政工部門發揮空間不大，這也是政工部門改革創新迫在眉睫的原因。

2影響國有企業政工管理工作的幾個關鍵問題

問題之一在于未能適應國有企業工作重心轉移需求，在改革持續發展的時代大背景之下，國有企業也開始普遍尋求現代經營管理模式的適應策略，甚至以職業經理人為主要出路，此時工作重心會向高質量發展與經濟效益提升方面傾斜，此時政工管理工作有被淡化的可能性。問題之二在于工作形式過于單一，在技術發展與人們休閑方式多樣化的時代，企業政工管理工作重要性日益突出，然而原本的說教形式已經無法發揮出真正的教育實效，缺少和實際工作相結合的做法，疏遠員工、疏離生活的政工教育形式，是廣大員工服務企業與發展自我的巨大阻礙。

3加強國有企業政工建設的建議

采用新型政工工作方式。新時期，微博和微信等新媒體工具平臺，已經成為人們日常生活中十分重要的了解資訊和娛樂的重要渠道，國有企業也應利用這些工具有效開展政工工作。政工工作人員可利用微信和微博平臺組織員工進行網上學習，構建單位群，將政治學習內容和實時政治信息等發送給企業所有員工，使其隨時隨地學習和了解。另外，還應構建科學有效的交流平臺，使得企業員工能夠進行信息交流，進而更好地開展本職工作。國有企業政工工作中必須打破傳統工作模式的束縛，堅持與時俱進，創新政工工作方式。

加強國有企業黨務政工的引領作用。在互聯網技術的幫助下，企業黨務政工工作者不僅可以實現工作效率的優化，還可以擺脫傳統工作模式帶來的影響。國有企業需要制定科學合理的員工管理計劃，增強對員工的管理，只有這樣，才能保證企業的不斷發展。可以利用互聯網的員工信息統計功能，提高潛在的員工管理問題的預見性。也可以在互聯網上學習其他企業的黨務政工工作經驗，結合自身企業的問題合理應用，解決以往黨務政工工作的“馬后炮”問題，發揮黨務政工工作“偵察兵”的角色。同時，國有企業也可以借助“5G”等互聯網技術提高黨務政工工作的個性化水平，以我國黨建思想為依據，以企業發展困境為出發點，通過“黨員一帶一”等方法增強黨務政工工作者的活力，提高黨政工作內容的針對性和層面的戰略性。

強化政工工作的審核力度，建立獎勵機制。國企在今后的發展過程中，要強化對政工隊伍的考核力度，結合企業的實際發展情況，完善政工隊伍的考核制度，這樣才能讓政工領導干部認識到自己工作的重要性，能夠激勵政工領導干部在日常工作中不斷積累工作經驗。一方面，國有企業要建立政工工作的獎勵機制，要定期對政工工作人員的績效進行考核。另一方面國有企業也要加強對政工干部的監督，要充分調動普通工作人員的力量，對政工的工作進行民主評價。這樣才能有效激發政工工作人員的工作積極性。

隨著國有企業員工職業意識和價值觀念逐漸增強，在國有企業面臨重大轉型的深化改革階段，政工部門在其中發揮的作用更加明顯，政工人員應該充分發揮企業間、部門間和員工間的橋梁和紐帶作用，積極投入企業整體發展的建設過程中，同時通過行之有效的溝通及交流方式，創造更為明朗的接收及反饋雙向通道，充分發揮自身的引導和指導作用，盡力完成企業的政治思想教育工作。綜上所述，在未來國有企業政治思想工作的開展中，政工部門仍將持續扮演著核心角色，其自我更新能力和企業對其的扶持，將是國有企業穩定有序發展的有力保障。

參考文獻

[1]王瑩.互聯網背景下國有企業黨務政工工作的創新策略[J].信息記錄材料，2018，19（7）：207-208.

[2]張保.關于新時期國有企業政工管理模式創新方向的探討[J].中國管理信息化，2017，20（10）：111-112.

[3]謝國樹.國企政工工作的職能定位與模式創新思考[J].辦公室業務，2019（06）.