文/馬巖燕,汾西礦業集團高陽煤礦
在經濟全球化迅速發展的今天,所有企業只有積極創新加強科學技術的應用才能不斷積極面對全新的發展機遇和挑戰。我國的煤礦企業在當前的發展趨勢下不僅要始終堅持內在的創新驅動力,積極轉變自身的發展方式和途徑,在合理、科學利用自身資源的情況下,積極參與國內外市場的激烈競爭,順利提高經濟效益的同時也要不斷提升自身的經濟發展動力。我國的煤礦企業受到了傳統管理理念的束縛,很多情況下僅僅重視短期的經濟利益,對于管理水平的提升和發展并沒有給與更多的關注。由于煤礦企業無法用發展的眼光看待問題,因此當前的煤礦企業在發展的過程中繼續改進和應用工商管理的措施和水平。
當前的煤礦企業管理中面臨最大的問題便是管理力量的儲備不足問題,部分煤礦企業在生產和運行中過度注重煤礦機械設備的運行效率,而在生產的機械設備維護以及管理人員配備等方面卻沒有給與足夠的重視,例如人工力量短缺、維護資金準備不充分等問題,原因在與當前部分煤礦企業為了有效壓低企業運行成本,在人員的定奪工作中盲目的實行了裁員政策,致使煤礦企業無法設置獨立的維護部門和設備管理部門,直接造成了煤礦企業的管理工作空崗,很多設備長期得不到有效的管理及維護。另外部分煤礦企業缺少科學完善的管理制度,致使本應受到重視的檔案管理工作開展困難,造成煤礦企業管理水平有待提升。
工商管理的本質作用在于將煤礦企業的各個崗位職責落實到人,做到權責明晰、人人負責、責有所屬的狀態,只有經過科學合理的崗位職責劃分才能有力完成充分的責任擔當。但是部分煤礦企業在具體的管理中沒有真正充分的落實崗位責任制,因此造成了煤礦企業的具體運行中很多問題無法得到及時的處理,長此以往形成了嚴重影響煤礦企業發展的阻礙,使得煤礦企業的長遠發展受到不利的影響。
當前很多煤礦企業在應用工商管理的思想中存在的誤區較大,對于工商管理的部分問題沒有展開科學、合理地管理,使得工商管理的精髓沒有在煤礦企業發揮真正的作用。另外當前部分煤礦企業雖然已經在相關的工作中完成工作崗位職責的合理劃分,積極掃除了工作相互推諉和出現死角的問題,但是對于企業中已經形成的很多病態問題不能深度處理,這樣的情況容易給煤礦企業的長期管理帶來停滯或者不利影響。更有部分企業無法發揮“點查制度”在煤礦企業當中的應用,因此無法發揮工商管理在煤礦管理中的重要作用,因此煤礦企業的發展和經營面臨重大損失。
很多煤礦企業的管理者認為在煤礦企業的發展中,檔案管理工作并不重要,因此負責煤礦企業檔案管理工作的相關人員工作態度有待轉變、管理人員思想處于懈怠狀態,例如造成檔案資料的丟失或者缺失現狀。很多單位甚至出現了相關證明、資料以及文件的造價問題。這種情況下檔案管理工作便失去了該工作應有的有效性和真實性,最終給煤礦企業的運行帶來了不必要的問題和麻煩。
第一,建立統一完善的規范化管理制度,運用全面綜合管理的有效手段使得煤礦企業的生產工作人員得到更加明確和清晰的任務,最終保障煤礦企業的生產任務順利完成;第二,積極建立完善統計制度為統一煤礦企業管理奠定制度基礎,其中重點加強檔案管理制度和崗位責任制度的建設,有效提高工商管理的應用水平;第三,大力促進工作人員工作積極性的提升,最終有效提高煤礦企業的工作效率;第四,積極為煤礦企業儲備充足的管理人才,為煤礦企業的高效管理質量做好基礎工作。
在煤礦企業的工商管理中,預算管理具有重要的地位和作用。當前我國的煤礦企業仍然以為經濟發展提供能源為主要職責,雖然在經濟快速發展中需要大量的煤炭資源作為支撐,但是煤礦企業還需要以企事業單位和發電廠為主要銷售對象。一般情況下煤礦企業的預算情況往往決定了煤礦企業下一年的生產和各項計劃,因此只有努力提升預算水平才能積極保障煤礦企業的正常發展。
積極組織煤礦企業員工的培訓,提升煤礦企業員工的專業技能和職業素養,通過促進煤礦企業管理層員工的綜合管理素質,不斷釋放工商企業管理的具體理念,在培訓中不僅要積極掌握一線員工對煤礦企業煤礦資源的生產操作情況,更要幫助管理層人員實時更新管理理念,有效提升從事煤礦企業工商管理工作人員的管理水平,積極努力提升煤礦企業工商管理的專業化水平。
通過積極宣傳、教育有效提升煤礦企業檔案管理的重要性認識,例如組織不定期或者定期的檔案管理專業知識及技能培訓,讓每一個從事檔案管理的工作人員都能對企業的檔案管理工作產生科學、全面的認識,另外需要檔案管理人員認真做好檔案的收集、分類以及存檔等工作,堅決避免檔案出現丟失或者缺失的問題,務必保證煤礦企業檔案的高效性和真實性。
總之,要想順利提升煤礦企業的工商管理水平必須建立完善的企業管理制度,加強對管理人員的培訓及教育,從而有效提升煤礦企業的工商管理水平對促進煤礦企業的長遠發展會起到重大的促進作用。