新會計準則下商品流通企業財務管理策略分析

田 妍

商品流通企業是以商品流通作為主要經營活動的企業，在運營過程中，通過對商品進行采購、儲存和銷售，完成商品從生產制造行業向消費者之間的轉移，以中間差價作為最終利潤。新會計準則的出臺與實施，對商品流通企業的財務管理提出了更加嚴格的要求，財務人員應當不斷提升自身的專業能力和職業素養，幫助企業積極應對新會計準則給財務和經營帶來的影響，實現平穩可持續發展這一最終目標。

一、新會計準則對商品流通企業財務管理的影響

企業財務管理的主要作用是對會計核算相關信息數據進行分析，從而進行相應的預測、管理和控制活動。財務管理的側重點在于對企業中的財務內容進行計劃、控制、分析和預測，在此基礎上強調事前計劃、事中控制、事后反饋。目前新會計準則對商品流通企業財務管理的影響主要有以下幾個方面。

（一）新會計準則對企業財務管理目標的影響

企業財務管理目標理論上已經完成了多方面的研究和考證，基本實現了全方位利益最佳化。就目前形勢來看，我國企業組織形式還不是很完善，財務管理目標的確定為企業實現自身價值提供了一定的方向性。新會計準則為企業提供了創新發展的新動力，使企業價值得到平穩持續的增長，財務報表中的數據信息能夠充分反映企業運營相關的人員薪資、政府補助、股份比例等情況，財務管理對各方利益主體關系進行協調，使企業價值得到了合理分配。

（二）新會計準則對合并報表范圍產生的影響

新會計準則中對財務報表的合并范圍有了詳細的要求和規定，即所有受總公司控制的下屬企業都要納入合并報表管理的范圍，而不是傳統的將占有股權比例作為衡量的標準。新會計準則在企業具體實施過程中，要從定性和定量兩個標準分析，判斷二者是否存在實際控制關系。新會計準則對合并報表的規定使財務管理工作實質性作用更加突出，改變了傳統報表過于形式化的狀況，讓一些大型企業無法再利用下屬小公司進行股權的縮減，或將運營狀況不良的業務從合并報表中剔除，以此來優化集團整體業績。

（三）新會計準則對企業會計核算方面的影響

在新會計準則中，商品流通企業在運營過程中產生的運輸、裝卸、保險以及采購等費用，應算在存貨采購成本之中，也可以通過增設進貨費用的科目進行歸納集合，在年末根據所采購商品的銷售和庫存情況進行合理分攤，如果進貨費用金額不大，也可以在產生時直接將其計入銷售費用中，這樣一來更方便與工商企業之間進行成本信息的比較。另外新會計準則存貨發出計價改變了傳統的后進先出方式，使企業利用變更存貨計價方法來調節利潤水平的方式不能繼續使用。商品流通企業應結合產品的流轉方式和實際物品的性質，選擇合理的成本計算方法，達到及時準確計算成本的目的，為財務管理提供有效信息。

（四）新會計準則對企業服務和決策方面的影響

新會計準則的實施從客觀上來看促進了市場化與國際化的接軌，緊隨國家社會發展建設大環境趨勢，會計體系的不斷改變有利于國家的經濟發展。在新會計準則中，很多具體內容的落實要求非常局限，但在稅法的要求中又與之相互矛盾，比如一些會計核算中對企業運營有利的操作方式，在稅法上卻是行不通的，這樣一來，企業財務管理相關部門在工作中必須深入企業全面工作中去，了解經營實際情況，掌握內外部信息與資源的真實情況，解決企業運營管理中的實際問題，增強其服務和決策的作用性和功能性，強化企業財務管理效益。

二、新會計準則下商品流通企業加強財務管理的策略

新會計準則的不斷推行和實施，要求商品流通企業的財務管理必須結合當前實際情況，對管理工作進行優化，其中重點是加強企業管理理念，并對傳統管理模式進行創新，打造出能夠幫助企業持續發展的優秀財務管理團隊，為企業實現戰略目標提供技術支持。

（一）提升財務人員專業素質，優化企業人才結構

對財務管理工作來說，人員本身的專業素質和業務水平直接影響著工作效率的發揮。在企業日常財務工作中，多數財務人員沒有發揮出良好的數據分析、預測以及決策功能，尤其是在當前時代背景下，多媒體移動網絡和互聯網技術飛速發展，大數據時代已經到來，商品流通企業的財務管理工作面臨著難得的機遇和嚴峻的挑戰。從企業戰略成本管理角度分析，采用現代化信息技術對維持企業核心競爭力是非常有利的，通過對企業中各種資產進行合理搭配，可以在降低成本的同時提升綜合性價比，但這些都是建立在財務管理人員自身專業素質的基礎上的，只有財務管理人員具有較高的專業素質才能保證對成本費用進行更精細化的分攤，從而實現精準的管理和成本測算，進而成為企業制定銷售決策的有效依據。財務管理是商品流通企業實現可持續發展的側重點之一，必須重視對相關人員的培養，不僅僅要著手于對現有員工的培養，還要重視對優秀人才的招聘，可以通過定期組織培訓的方式提升老員工的專業能力，為企業打造優秀的財務管理團隊，使人才結構得到充分優化，從而更好地完成日常運營管理工作。

（二）完善企業財務管理制度，營造良好的管理環境

在商品流通企業的財務管理工作中，除了要提升財務管理人員綜合素質，還應當重視對企業財務管理制度的完善。商品流通企業應當結合自身業務特點以及發展需要，健全和完善財務管理制度，并以此為基礎在企業中營造良好的財務管理環境和氛圍。例如，可以將財務管理工作盡量做到透明化、公開化，鼓勵企業全體成員對會計工作進行監督，提升會計信息的準確度，實現財務管理模式的優化，通過財務管理在企業各部門中的不斷滲透，為企業的發展做出貢獻。

（三）提升商品流通企業對預算管理的重視程度，降低財務管理風險

當前在一些商品流通企業中，普遍存在預算管理重視程度不足的現象，這在很大程度上增加了企業財務管理的風險。雖然商品流通企業中的會計核算工作相對來說比較簡單，但也需要建立適合自身發展需要的預算編制體系，預算的執行、分析、反饋工作以及預算的考核機制也應當有嚴格完善的規范要求，這樣才能更加有效地發揮出預算管理工作的實質作用，實現財務管理風險的降低。

（四）推動企業運營流程的規范化，消除財務管理中存在的漏洞

財務管理在商品流通企業的發展中發揮著十分重要的作用，不僅影響著企業發展的穩定性和安全性，還能幫助企業在殘酷的市場競爭中始終保持良好的狀態。新會計準則推動商品流通企業對自身的業務流程進行規范，實現了財務管理流程的有效落實，比如通過信息化管理系統的運用，企業能夠及時發現賬目和實際工作中的差異，從而迅速采取處理措施，在運營過程中對財務進行管理和控制。商品流通企業在運營過程中會涉及商品的購進、銷售、庫存等多方面的信息，且各個環節之間存在緊密的聯系和影響，財務部門應當將相關信息及時錄入信息系統，并落實好定期盤點制度，這樣才能使財務管理業務流程更加規范，真正發揮出財務管理工作的強大作用，幫助商品流通企業實現平穩可持續發展的最終目標。

三、結語

財務管理是現代企業經營發展的重要手段之一，良好的財務管理方式能夠幫助企業提升經濟效益，規避經營風險，實現企業健康穩定發展。在當前新會計準則推行的背景下，商品流通企業應當充分發揮財務管理的實際作用，提升財務人員綜合素質，進一步完善自身財務管理制度，重視預算管理，及時發現并消除財務管理中存在的漏洞，使企業在殘酷的市場競爭環境中脫穎而出。