李 智
在現代市場經濟條件的背景下,企業財務部門需要做好賬務處理工作,還需要確保財務活動貫穿企業的各項經營管理活動,在評估風險、制定戰略計劃、作出決策等環節中,發揮關鍵作用。財務人員應當懂得會計核算,還需要善于管理資金,制定合理的發展計劃。現階段,有些企業將財務管理與會計核算混為一談,認為兩者沒有實質區別,簡單地將其理解為算賬、記賬。認為將兩者分離,僅僅依靠會計記賬就能開展后續的經濟活動,與財務管理的關聯不大,導致財務管理的難度加大。因此,企業需要對會計核算、財務管理進行區分,并梳理兩者之間的關系,確保兩者互相配合,發揮自身的優勢,為企業的穩定發展提供重要的參考數據。
1.會計核算和財務管理概念的區別。企業可以將會計核算以及財務管理工作的基本概念作為區分的核心內容。企業的整體財務狀況屬于財務管理的核心目標,對企業資金項目投入進行合理規劃,并且做好購置管理工作。而會計核算的計量單位是貨幣,主要是記錄企業各項經濟活動,還需要對內部資金相關材料進行整合,從本質上來看屬于經濟管理活動。
2.會計核算和財務管理原則的區別。從綜合的角度進行分析,財務管理工作與會計核算的根本原則存在較大差異。企業開展財務管理活動,就是遵循我國制定的相關法律法規,并結合自身的運營發展狀況與發展目標,對財務作出相應的決策[1]。會計核算工作屬于本身具備的制度,企業要立足自身基本情況,以此作為核心依據,在允許計量基礎、會計原則的條件下,采用合適的會計處理方法,并選擇符合企業發展的會計政策。
3.會計核算和財務管理目的的區別。企業財務管理工作以及會計核算的目的基本相同,都是以企業健康運營發展為核心目標的,這也是促進各項經濟活動順利開展的基礎內容,屬于企業獲得利益以及資金出入的評判標準。而企業會計核算工作的主要目的就是檢查企業運營過程中會計賬目的真實性以及有效性,并確保會計工作的質量,制定會計報表,將企業的資金信息反映出來。
1.財務管理與會計核算服務對象固定且明確。企業財務管理以及會計核算都為企業的資金使用以及周轉提供服務,在價值形態形成以及維護方面,發揮著重要的影響作用。此外,財務管理工作的開展需以會計核算結果為基礎,而會計核算的基礎內容就是做好財務管理工作[2]。由此得知,實現兩者的融合與促進,任何一方工作不到位都會產生較大影響,導致財務工作停滯不前。例如,企業內部會計核算基礎不扎實,無法清晰地體現會計賬目,自然就無法為財務管理工作提供相應的工作環境,還可能缺乏關鍵數據,無法顯著提升企業的財務管理水平以及質量。
2.工作崗位以及組織結構有關聯。企業在進行崗位設置的時候,由于財務管理以及會計核算背景相似,所以部分崗位設置存在重復的問題,也就是說會計人員可能存在身兼數職的情況。以企業內部的會計負責人為例,若員工經驗豐富、工作能力突出,企業就可能將其安排為會計管理負責人,并讓其擔任財務負責人,使其能履行會計以及財務的雙向職能。
企業應當以財務總監為主,并設立財務機構、會計機構,盡可能杜絕內部存在財會人員雙重身份的現象,提升其專業水平,并且顯著提高財務管理水平以及會計工作效率。會計部門負責做好日常的經濟核算、監督工作等,還需提供真實的會計信息數據資料;而財務部門則負責統籌管理,實現收益的合理分配,加大內部控制力度,做好投資活動以及籌資活動的分析工作,確保績效評價體系的完善性,積極參與企業各項經濟決策,為領導層提供實質性的建議[3]。財會管理屬于流程、制度、組織互相融合的體系,企業應當完善各種財會制度,落實崗位責任制,做好收支審批、成本核算、預算管理、風險管控、審計監督等方面的工作,并結合企業的基本情況,建立科學化、操作性較強的會計賬務處理流程,包括賬務處理、應收賬款、應付賬款處理等,還需要完善資金管理、資金盤點制度。
企業的會計核算工作主要包括會計記錄、填寫憑證、登記賬簿、成本核算、財產清查、會計電算化等,并規定了原始憑證、會計報表之間的關系,形成了良好的會計循環體系,進一步提升了會計核算的效率以及質量。現代意義的會計核算工作超出了傳統報賬、記賬的范疇,風險發生概率以及復雜程度也逐漸提高,對會計人員提出了明確的要求。基于此,許多企業不斷創新財會管理模式,建立了財務共享中心,與多個業務系統對接,細化子流程,做好集中核算以及處理的工作,不斷提升會計核算的效率[4]。企業會計人員需要遵循相關規范以及法規,以滿足核算管理為核心原則,制定統一的會計科目,還需要明確一定的層級,不斷改進會計處理模式,做好會計數據的匯總工作。會計核算主要對業務活動進行監督,前端業務屬于會計核算的源頭,無法將業務數據的真實情況反映出來,導致會計數據不準確。因此,會計人員需要增強資金管理意識以及成本管控意識,建立有效的電算化處理系統,以便及時洞察生產經營環節中潛在的問題,進一步減少生產管理成本的支出,對各項費用進行有效把控,進而提升資金的使用效益。
企業建立完善的會計核算體系,能落實各項基礎會計工作。采用科學化的管控策略,提升員工參與會計核算工作的積極性,不斷創新與發展會計管理模式,還能夠顯著提升會計核算的效率。在建立會計核算體系的階段,需要創設良好的環境,并做好信息控制、溝通等方面的工作。企業需要立足基本情況,提出針對性較強的改進方式。在創設和諧控制環境的基礎上,實現對各個部門管理方式、管理內容的科學規劃,并建立風險評估與管控目標,實現對財政風險的全面評估,提高對經濟活動的認識,以達到良好的控制效果,發揮會計核算體系的效用。
企業應當建立相應的會計信息系統,并合理利用信息資源,為企業的經營決策提供相應的服務,指導企業的各項生產經營活動,確保信息反饋到位,實現企業的運營發展目標。財務會計信息屬于企業經營信息系統的主體,在現代化技術的支持條件下,財務管理信息具有綜合性、靈敏性、快捷性的特點,可以直接將企業發展動態以及市場信息展現出來。所以,在強化企業信息化系統建設的階段,需要做好財務信息化建設工作,做好財務指標分析工作,建立利潤、成本、資金、經營風險的分析工作,將輸出的信息以及歷史數據機械對比,做好總結概括以及明細分析工作,不斷提升企業的信息化管理水平。
企業的財務活動會對企業的進步以及發展產生直接影響,所以企業應當進一步做好會計核算以及財務管理工作。財務管理能決定內部資金的運行,還能處理內部相關財務工作,其不僅僅屬于企業經濟管理工作,也屬于價值管理工作。企業財務管理的范圍包括資金使用、資金分配、資金籌集等,離不開會計核算工作的支持,并提供準確的財務數據。只有提升會計核算水平,才能確保財務管理質量顯著提升。為了進一步提高企業的綜合效益,需要確保財務管控以及會計核算到位,以此直觀把控企業資金流動情況,促進各項經濟活動的順利開展,實現企業的可持續發展目標。