企業財務會計與管理會計的結合優勢探究

李 艷

一、引言

對于企業而言，將財務會計與管理會計有效融合，有利于企業提高自身競爭力，更好地立足于競爭激烈的市場中。但相互融合并不是一件輕而易舉的工作，它需要企業各部門之間的相互配合，要制定科學的管理模式，各自承擔責任，在企業內部進行人員調控并做到長期管控，長期實踐，這樣才能有效提高企業的核心競爭力，使企業不至于在飛速發展的社會中被淘汰。

二、企業財務會計與管理會計的關系

（一）企業財務會計與管理會計的聯系

企業的良好發展是財務會計和管理會計相輔相成、共同努力的結果，兩者共同組成了企業的會計系統。財務會計與管理會計有著共同的目標，即提高企業的核心競爭力，為企業爭取利潤最大化。在企業創立之初是沒有管理會計這個說法的，它是在企業慢慢發展的過程中從財務會計中分離出來的獨立個體，因此管理會計其實是隸屬于財務會計的。管理會計的工作是基于財務會計工作成果展開和進行的，是對財務會計提供的各類日常經營數據和信息進行深度剖析，對財務會計所提供的整體化信息進行細節化處理。財務會計與管理會計雖然在企業中的職能定位不同，但兩者缺一不可，他們之間有著千絲萬縷的聯系，最終目的都是為企業將成本控制到最小，創造最大價值。

（二）企業財務會計與管理會計的區別

財務會計與管理會計雖然都隸屬于會計大類，它們的根本出發點相同，但工作側重點、會計主體、具體工作目標、基本職能、工作依據以及方法都不盡相同。通俗來講，財務會計是做賬、報賬型會計，重點在于對企業的資金往來進行記錄與核算，通過確認、計量、記錄和報告等一系列程序，對企業過往已經發生的交易和事項進行加工處理，一般采用填制會計憑證、登記賬簿、編制資產負債表的工作方式對歷史信息進行分析解釋，并受國家各類法律法規的規范。與財務會計不同，管理會計是經營管理型會計，側重點在于為企業創造價值，它貫穿于企業經營管理的全過程，包括歷史、現在和未來。通過對財務會計所提供的數據信息進行進一步加工來了解企業過去及現在的經營狀況，并及時修正過去發展歷程中的偏差和錯誤，利用現有的資源對企業進行下一步籌劃，從客觀上掌握企業的發展情況，使預測和決策更加具有科學性，幫助為企業作出最優化決策［1］。管理會計只服務于企業自身，僅受企業管控，因此可采用的方法和手段比較多樣，具有更多的可選擇性。

三、企業財務會計與管理會計相結合的優勢所在

（一）提高企業競爭力

隨著我國經濟形勢的不斷轉變，企業財務會計與管理會計相互融合已成為大勢所趨。財務會計與管理會計的可融合性也注定了這將成為企業的新型管理制度，兩者都有各自的側重點和優勢，結合起來可以相互補充對方無法涉及的地方，并放大兩者的優勢，做到“1+1＞2”的效果［2］。通過對企業內部財務信息數據清晰的剖析與了解，加上對內外部環境的管理，可以有效提高企業的行業競爭力，拓展企業業務，讓企業所服務的客戶真正信任企業、認可企業，幫助企業在未來能獲得良好的發展前景。

（二）減少不必要的資金浪費

財務會計與管理會計相互融合，可以有效降低企業的資金成本，減少資金浪費與不必要的流失，提高企業資金的有效利用率。兩者相互結合，還可以簡化相關工作人員的工作流程，減少不必要的人員浪費，將人才合理安排到其他工作崗位，這在一定程度上優化了企業人員的配置，讓企業員工能夠最大限度地發揮自己的工作潛能，做到人盡其力、物盡其用，大大提高公司員工的工作效率與業務水平，為企業能夠跟隨社會步伐，適應經濟的發展提供強有力的保障。

四、企業財務會計與管理會計結合的有效策略

（一）做好員工的思想工作，提高思想意識

嚴格意義上來講，在大數據與人工智能飛速發展的趨勢下，傳統的財務會計必將被淘汰與取代，只有逐漸轉型為管理會計或者與管理會計進行有機結合才能有光明的前途與未來。對于企業員工來講，不可以再單純秉持“有借必有貸，借貸必相等”的傳統思維觀念，而要以如何實現企業利潤最大化目標為決策的根本出發點，要真正參與到企業的決策中來，活躍地思考問題，研討如何在法律規章制度容許的范圍內為企業帶來最大的經濟效益。企業員工應當清晰地意識到，只有基于準確的財務數據并進行合理分析才能作出正確的管理決定與經營決策，而決策的好與壞也正體現在財務數據上［3］。企業經營數據并不足以解決問題，財務報表也只是為管理會計進行下一步決策做前期準備。只有從根本上轉變員工的思想觀念，才能保障后續工作的順利開展與進行。并且，財務會計與管理會計結合后，工作內容也會有所不同，企業需要對員工做好定期培訓工作，讓相關工作人員從舊的工作模式中脫離出來，在改革制度下盡快熟悉與提高自身的專業技能。

（二）建立科學合理的結合制度與管理體系

建立科學合理且相對完善的會計制度對于企業的經營管理有著非常重要的影響，尤其在企業的投資決策方面表現突出。因此，在財務會計與管理會計融合的過程中，必須要有完善的財務管理機制做支撐。在目前常見的企業管理模式中，企業管理層往往對財務會計的重視更多一些，而對管理會計有所忽視，這是一種錯誤的做法。對于企業來講，財務會計與管理會計如同左膀右臂，二者同等重要。企業應當看到兩者的優勢所在，并有效中和優勢，健全企業管理制度并真正落實下去，確保企業會計人員工作的過程中有規章制度的約束與管理，確保企業管理工作的正常運行。通過不斷完善管理制度，減少管理層的決策失誤，科學合理地實施管理方案，這也有利于提高相關會計人員的工作積極性，使他們能在公平合理、公正健康的制度下更加高效地工作。

（三）加強對信息技術工具的利用

當下是信息技術飛速發展、資源共享鋪天蓋地的時代，企業財務會計與管理會計的融合也必須結合當下的時代背景。對于傳統會計工作來講，手工做賬記錄公司經營數據，大量的數據分析和歸納整理給財務會計帶來了巨大的工作量，導致工作效率并不理想。如今，計算機的應用如同第三次工業革命，極大地方便了人們的生活，同時也有利于工作的高效完成。大量的數據、煩瑣的賬目再也不是會計從業人員頭疼的領域，計算機對于數據的處理高效且準確，因此，財務會計和管理會計要結合離不開對計算機技術的應用。在企業內部建立統一的會計信息系統，可以實現企業內部信息資源共享，將會計系統與企業系統對接，使會計工作人員能夠更加清楚地看到企業的發展情況和經濟水平，幫助相關人員作出合理的經濟預測與壞賬準備，促進企業的長遠發展。

五、結語

社會在不斷地發展與進步，面臨的機遇與挑戰也越來越嚴峻，這要求企業必須跟緊發展步伐才能不被淘汰。將財務會計與管理會計有效結合起來應用于企業管理中，可以推動企業走向良好發展趨勢。對于企業來講，管理會計可以對企業的各項資金流程進行控制，財務會計則能反映公司的實際發展情況，兩者在融合的過程中可以產生意想不到的效果。但同時，也不能忽視其中可能產生的問題，在兩者進行融合時若發現問題一定要及時分析解決，形成良性循環，構建科學合理的會計體系，這樣才能推動企業的健康發展。