建筑工程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)施策略之探索

在實(shí)際的建筑工程施工中，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的主要因素多以外部因素和內(nèi)部因素為主，如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷提升，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。而實(shí)際的建筑工程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包含廣義和狹義兩部分，其廣義就是工程的籌資風(fēng)險(xiǎn)和投資決策的失誤以及負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)等，而對(duì)于狹義角度來(lái)講，就是工程的籌資風(fēng)險(xiǎn)。可是無(wú)論什么風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)情況帶來(lái)影響，甚至?xí)绊懙浇ㄖ髽I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)此必須要制定完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，真正將其落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，由此才能為建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

1 建筑工程中引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素

1.1 受外部因素的影響

當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)性在進(jìn)一步提升，參與到國(guó)際物資市場(chǎng)中的人數(shù)也在變多，這一點(diǎn)會(huì)影響到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而該影響會(huì)導(dǎo)致我國(guó)的建筑物資存在不穩(wěn)定的現(xiàn)象。另外，受國(guó)際金融市場(chǎng)的波動(dòng)影響，使得我國(guó)當(dāng)前的建筑企業(yè)出現(xiàn)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而且，我國(guó)會(huì)因宏觀調(diào)控而設(shè)定一些法律政策，這些也會(huì)影響到信貸市場(chǎng)的發(fā)展，如果信貸市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)性問(wèn)題，也將會(huì)使得建筑企業(yè)的貸款利率發(fā)生波動(dòng)的現(xiàn)象，這樣將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。

1.2 受內(nèi)部因素的影響

在建筑行業(yè)發(fā)展中，其自身的一些因素也將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因建筑行業(yè)的從業(yè)門檻相對(duì)比較低，這樣使得建筑企業(yè)和從事該行業(yè)的工作者也變得非常多，這也加大了建筑行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣也將會(huì)提升建筑企業(yè)在招投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)。而且隨之建筑種類的不斷增多，人們也提升了對(duì)建筑功能的不同要求，這一點(diǎn)也會(huì)引發(fā)一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。

針對(duì)建筑企業(yè)的內(nèi)部來(lái)講，如果欠缺有效地管理策略，將會(huì)使得管理工作出現(xiàn)寬松和混亂的現(xiàn)象。而且從事建筑行業(yè)的人員流動(dòng)性是非常大的，素質(zhì)也有待提升，這些因素都將會(huì)對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定影響，甚至?xí)?lái)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題

2 建筑工程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理

針對(duì)建筑工程的投資決策工作，其首先應(yīng)針對(duì)建筑項(xiàng)目的可行性開(kāi)展合理的分析。這一點(diǎn)就要求在實(shí)際工作中，要結(jié)合項(xiàng)目情況開(kāi)展市場(chǎng)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益等調(diào)研工作，更好地明確建筑工程的規(guī)模，再分析對(duì)工程造價(jià)會(huì)帶來(lái)影響的因素，通過(guò)制定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，從而對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案開(kāi)展有效論證，最后再將其落實(shí)到建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作當(dāng)中。在開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，應(yīng)以工程施工的方案技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等合理選用為基礎(chǔ)，針對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況進(jìn)行分析，有效地評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資情況，重視實(shí)事求是的評(píng)價(jià)要求，正確的處理建筑投資中存在的產(chǎn)入和產(chǎn)出的關(guān)系，進(jìn)而更好地針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的前景開(kāi)展科學(xué)判斷。

針對(duì)實(shí)際的建筑工程設(shè)計(jì)工作中，應(yīng)開(kāi)展合理的建設(shè)規(guī)劃工作，更要設(shè)計(jì)其建筑的限額。在建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，要結(jié)合建筑功用和施工條件，正確的分析各部門間的關(guān)系和聯(lián)系。例如，在開(kāi)展建筑工程道路和綠地設(shè)計(jì)時(shí)，必須要針對(duì)各個(gè)部分的投資比例進(jìn)行分析，再開(kāi)展整體性的規(guī)劃工作。另外，也要有效地增強(qiáng)投資的資金利用率，控制工程施工的造價(jià)，這樣才能對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

3 有效管控建筑工程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的策略

3.1 形成完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)因很多因素的影響而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這些問(wèn)題有一定規(guī)律性表現(xiàn)。如果不能從根本上解決和消除這些問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)形成完善的風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)，科學(xué)合理地協(xié)調(diào)相關(guān)的施工部門、建設(shè)單位和施工人員間關(guān)系，開(kāi)展工程的統(tǒng)一部署工作，把企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)視為重要的工程管理工作，由此更好的滿足建筑企業(yè)的利益最大化目標(biāo)。

3.2 強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理者的專業(yè)素質(zhì)

在建筑企業(yè)中，其財(cái)務(wù)管理工作者的素質(zhì)和專業(yè)水平，是影響到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要因素，只有不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，才能為強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制水平提供保障。而且財(cái)務(wù)人員也要自覺(jué)形成正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并能夠在工程建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保各項(xiàng)工作良好開(kāi)展。

3.3 強(qiáng)化建筑企業(yè)的內(nèi)部控制水平

企業(yè)只有不斷增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效果，才能為控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題提供保障。首先應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)控制意識(shí)，使其能夠明確內(nèi)部控制不但是管理層需要重視的工作，也是所有工作者都必須要有的責(zé)任。其次，也要形成通暢的內(nèi)部信息溝通體系，強(qiáng)化內(nèi)部控制的效率，而且也要強(qiáng)化對(duì)建筑工程的預(yù)算管理，并將控制任務(wù)分配給各個(gè)部門和工作者身上，使得工程的成本得到有效的控制，由此為內(nèi)部控制工作的有效開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

3.4 及時(shí)做好工程款項(xiàng)的回收工作

在建筑工程的后期，比較容易發(fā)生資金不足的問(wèn)題，只有在施工中結(jié)合具體施工要求來(lái)完成工作，并及時(shí)的做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)工程剩余的款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)回收，才能有效地防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。而如果因工程的設(shè)計(jì)變更和業(yè)主因素等出現(xiàn)的成本增加現(xiàn)象，就要結(jié)合施工合同中的相關(guān)條款要求來(lái)追加款項(xiàng)，由此才能保障建筑企業(yè)獲得相應(yīng)的報(bào)酬，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題帶來(lái)的影響問(wèn)題。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，因內(nèi)部、外部等因素影響，會(huì)引發(fā)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)于這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成將會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重影響，甚至不利于企業(yè)的生存和發(fā)展。而針對(duì)這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，要認(rèn)真的分析風(fēng)險(xiǎn)形成因素，提高企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理效果，由此加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力和效果，并由此確保建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康的發(fā)展要求。