新時代加強企業共青團工作的探索與思考

1 引言

黨的十九大以來，以習近平同志為核心的黨中央從黨和國家事業發展全局出發，高度重視、大力推進青年工作。黨中央首次召開黨的群團工作會議，出臺新中國歷史上第一個青年發展規劃，制訂了共青團中央改革方案，這給廣大團干部和團員青年以巨大鼓舞，為各行各業的青年工作和共青團改革發展指明了方向，同時對企業共青團組織的工作也提出了更高更嚴的要求。為此，本文就新時代如何加強企業共青團工作試做一些探索與思考。

2 新時代加強企業共青團工作的重要意義

2.1 企業青年群體和地位的特殊性

“以人為本”的管理理念已經成為現代企業管理的主流，當企業的規模、生產、技術、資金等都處于同一競爭水平時，企業之間的競爭正逐步走向人才競爭、文化競爭的平臺，“人才強企”作為企業發展的一項戰略決策，人是第一要素。而青年作為企業發展的新生力量和核心群體，是企業發展的血脈，是企業發展重要的有形和無形資源，是企業中思想最活躍、最多創新精神的群體，是推動和強化企業建設的中堅力量，在企業管理、生產、安全、服務等各個環節發揮著重要作用。在企業發展強調“人才”因素時，青年群體則是一個最為關鍵的因素，從企業青年員工的人生觀、價值觀、世界觀上，大致是可以看出一個企業總體價值取向及發展趨勢的。可以說，青年的成長決定企業的成長，青年的發展和未來決定企業的發展和未來，青年在企業發展中發揮著巨大作用，青年人特有的超越精神能為企業帶來自信和未來。誰贏得青年，誰就能贏得企業的未來，誰把握青年，誰就把握企業的命運。

2.2 思想上呈現出多元化

當前，隨著網絡信息的強大傳播速度，青年每天都在接受著各種政治經濟文化潮的影響，在認同基礎價值觀的同時，其思想日益向多元化方向發展。同時，他們并不強烈排斥其他思想，有一定的信息過濾吸收能力，這成為了當前青年思想中一個鮮明的特點。

3 新時代加強企業共青團工作的探索實踐

3.1 確立共青團工作成效的考核機制

如何衡量共青團組織工作做的不到位，達不達標，符不符合時代需要，一直是一個棘手的問題。為此2016年習近平總書記重要講話提到，通過衡量共青團的工作任務是否起到了擔起青少年跟黨走，聽黨話的重要政治任務，來考核共青團工作做的好不好。誰能把，有力保證黨執政的階級基礎與群眾基礎，把所能聯系的群眾更緊密地團結在黨的周圍，以此方式建立一個可以衡量共青團工作成效的考核機制，來激勵團內工作熱情。習近平總書記從黨的領導的角度對共青團改革成效提供了清晰的評價標準。共青團組織團員如此之多，團干部也做了很多的工作，如果沒有達到讓青年聽黨話、跟黨走的要求，工作做的再多也是事倍功半，以往團工作圍繞一些熱點工作，與其他不同意義形式存在的團體活動跟風，導致工作放錯重心，沒有打中工作要害。

3.2 要積極凝聚青年融入企業

眾所周知，青年隊伍是企業人力資源可塑性最大，是組織中職業規劃鏈最長的一個群體，他們普遍具有自信、早熟、獨立、自我、自主、參與等特點。面對新時代青年，企業共青團工作要從“兩個全覆蓋”逐步向“想得起、找得到、靠得住”轉變，從根本上來說，是將共青團本身的工作需求下沉至青年對工作、學習和生活的多樣化需求。面對新時期青年，個人興趣愛好也被網絡和新媒體多樣化，傳統的活動形式已無法滿足青年的需求，更無從談及對青年的凝聚。企業共青團要針對時下的潮流動態做調研，通過興趣引導青年價值觀，在企業探索興趣社團建設，探索1+X的方式，依據青年興趣愛好，組建多個社團，明確社長及職責。通過上級團組織管理、多社團自主開展活動的方式將興趣相投、志同道合的青年員工凝聚一起，融入企業發展，實現青年興趣愛好的多渠道培養。

3.3 提升團員服務意識，推進團員服務水平

促進團組織服務職能優化和服務水平的提升需要建立在青年團員的指導工作基礎上，因此，基層企業一定要將團組織的服務管理工作放在重要的位置，著重對每一位團員進行有效合理的培訓，通過多樣化的培訓和講座促進青年團員的服務意識，這樣才能讓青年團員認識到人性化、有價值的服務對企業的健康發展有著多么重要的作用。隨著我國企業改革的不斷深化，諸多企業不斷完善內部管理機制，與此同時，企業亦更加重視對客戶的優質服務水平。為此，我們一定要積極結合共青團員、員工工作的特殊性，將共青團工作的作用積極運用到實際服務工作中去，全面帶領青年團員積極主動投身到企業和客戶的服務工作中去。

3.4 進一步通過精準化服務贏得滿意度

企業團的工作只有始終心系青年、竭誠服務青年，才能凝聚青年、贏得青年。面對當代青年呈現出思想活躍多樣、需求分層分眾、競爭壓力增大，以及他們對死看硬守、簡單粗暴的管理方式不適應，對傳統老化的管理、教育和活動方式“不感冒”等特點，各級團組織要認真加以分析，從青年最緊迫的需求入手，從團組織最有優勢的領域發力，充分發揮聯系青年的橋梁紐帶作用，提高服務精準化贏得青年滿意度。要通過廣泛聯系青年、深入對話交流等方式，真正摸清當下青年所思所需所盼，確保提高幫扶精準度、提高服務時效性；要圍繞有效覆蓋、管理規范、活力提升、基礎保障等方面，推動“青年之家”建設提質升級，推動團的組織形態、工作力量、服務項目在團員青年身邊實現有形化和日常化；要鼓勵和支持青年參與公益服務，傳承和發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，在為他人送溫暖、為社會作貢獻的過程中增加人生歷練，強化社會責任感。

4 結語

面對激烈的競爭，企業要持續快速發展，青年是當仁不讓的主體，這就要求企業必須在思想上高度重視共青團工作，緊緊把握團員青年的思想脈搏，不斷增強共青團組織的學習能力、服務能力、凝聚能力，盡快培養和造就一支有企業特色的青年隊伍，為服務企業中心工作、融入企業管理貢獻青春力量。