探究建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

1 導(dǎo)言

建筑工程與人們的利益存在密切關(guān)系，加強對建筑工程管理既是保證工程施工質(zhì)量的重要舉措，更是滿足人們對高品質(zhì)居住環(huán)境需要的途徑。然而，目前我國的建筑工程管理中依舊采用傳統(tǒng)的管理模式，難以保證工程施工質(zhì)量。因此，在開展建筑工程施工管理要采用現(xiàn)代化的管理模式，注重先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，從而為建筑工程整體質(zhì)量提供重要保障。

2 建筑工程施工管理的影響因素

2.1 監(jiān)督體制因素的影響

完善的管理制度是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，其中，工程監(jiān)督體制屬于管理體系中重要內(nèi)容，直接關(guān)系著建筑工程施工能否順利進(jìn)行。然而，當(dāng)前絕大部分施工單位忽視對工程的監(jiān)督與管理，給建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。除此之外，由于缺乏完善的工程監(jiān)督體制，在建筑工程施工中無法實現(xiàn)對施工人員的監(jiān)督與管理，導(dǎo)致工程施工中存在偷工減料等方面問題。此外，雖然設(shè)置了工程監(jiān)督管理部門，但是由于缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人，工程監(jiān)督部門常常形同虛設(shè)。

2.2 施工工藝影響因素

施工工藝主要是指建筑工程施工模式、施工技術(shù)的技術(shù)類特點，以及施工材料和設(shè)備的對應(yīng)特點。因此，針對不同的工程規(guī)模、施工目標(biāo)、施工環(huán)境以及施工成本預(yù)算，選用更加實用的施工工藝是保障建筑工程施工質(zhì)量的前提。而施工工藝的選擇和落實則是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可見，如果建筑工程施工工藝選擇不夠科學(xué)，會直接給后期的施工技術(shù)管理造成更大的困難，同時也會加大工程成本管理和質(zhì)量管理的工作難度。

2.3 人為因素

在建筑施工工程管理當(dāng)中，人為因素可以說是導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全事故的主要因素。從事建筑工程施工的員工，大多都是臨時招聘過來的一些農(nóng)民，這些人員主觀能動性相對較弱、文化素質(zhì)較低、安全意識淡薄，對于相應(yīng)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識掌握不足，再加上有限項目管理人員自身安全管理意識淡薄，沒能嚴(yán)格要求工人在后期施工過程當(dāng)中加強安全防范意識，從而為后期工作埋下隱患。

3 建筑工程施工管理控制對策

3.1 優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

由于建筑工程施工管理項目混亂復(fù)雜，傳統(tǒng)工程項目施工管理理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化建筑工程施工管理要求，這就應(yīng)按照我國建筑行業(yè)發(fā)展趨勢制定創(chuàng)新型建筑工程施工管理理念，對傳統(tǒng)施工管理理念實施優(yōu)化創(chuàng)新，避免建筑工程施工管理因管理理念而出現(xiàn)問題。加上建筑工程施工中管理項目比較復(fù)雜，主要包括工藝管理、施工組織管理、人員配備管理和施工原料管理者幾個方面，這就應(yīng)要求相關(guān)人員借助創(chuàng)新理念對各項目實施分模塊管理，降低建筑工程施工管理難度，有效規(guī)避建筑工程施工管理問題。

3.2 健全管理體制

建筑工程施工管理工作需要完善的管理制度作為參考，為保證建筑工程的規(guī)范性，建筑企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)科學(xué)制定完善的建筑管理體制，結(jié)合我國的相關(guān)法律制定出可行制度。管理人員在面對不同的建筑工程項目時，應(yīng)依據(jù)工程實際情況和特點，對企業(yè)制定的管理制度進(jìn)行完善，以便促使建筑項目能在科學(xué)、規(guī)范的管理下進(jìn)行作業(yè)。此外，管理體制中應(yīng)加入監(jiān)督機制，以幫助管理人員進(jìn)行內(nèi)部控制，避免制度執(zhí)行流于表面。如：某建筑管理人員在建筑項目開始動工前，調(diào)查工程周邊情況和該工程對材料等各方面的要求，結(jié)合實際情況制定與工程特點相符的管理制度，在施工過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，有效保障了施工現(xiàn)場的秩序性。

3.3 健全建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)

在開展建筑工程施工管理前期，應(yīng)要求相關(guān)人員充分考慮建筑工程施工現(xiàn)狀和管理要求，同時對建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)實施完善處理，促使有關(guān)部門在相應(yīng)系統(tǒng)支持下對建筑工程施工展開監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中出現(xiàn)問題，就應(yīng)要求相關(guān)人員按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對建筑工程施工中各項問題實施全面優(yōu)化，避免建筑工程施工中各項問題無限延伸。而且加強建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)建設(shè)力度，還能將工程項目施工情況和施工中各項問題通過計算機系統(tǒng)展現(xiàn)出來，促使相關(guān)人員利用計算機系統(tǒng)對建筑工程施工中各項問題展開有效分析，據(jù)此規(guī)劃針對性改善措施，確保建筑工程施工過程中各項問題能夠在短時間內(nèi)得到有效改善。

3.4 加強施工工藝和施工進(jìn)程、施工成本等管理工作

加強建筑工程施工技術(shù)、施工成本以及施工質(zhì)量的管理工作。從管理制度制定到制度落實，要進(jìn)一步明晰各工程項目部管理組織的管理職能。切實的從監(jiān)督管理和指導(dǎo)管理兩個角度對施工環(huán)節(jié)的成本、質(zhì)量以及技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行管控。比如，在施工技術(shù)管理方面，要進(jìn)一步明確施工工業(yè)中創(chuàng)新施工技術(shù)的應(yīng)用特點，從細(xì)節(jié)方面制定更加細(xì)致全面的施工設(shè)備操作規(guī)范以及施工過程中基層作業(yè)技術(shù)要求，確保施工技術(shù)管理能夠深入到施工基層作業(yè)層。再比如，如果采用裝配式的建筑施工工藝，要從施工進(jìn)度管理方面對施工流程進(jìn)行更加科學(xué)的安排，同時對各個子項目的具體施工難點進(jìn)行重點管控，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能地發(fā)揮裝配式施工工藝優(yōu)勢。

3.5 提高施工人員整體素質(zhì)

施工人員作為建筑工程施工的主要執(zhí)行者與實施者，其個人的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)高低直接關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的培訓(xùn)，全面提高施工人員的專業(yè)水平與責(zé)任意識，使其在建筑工程施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行各項操作，避免施工中出現(xiàn)違規(guī)操作而影響工程的開展，避免建筑工程施工中出現(xiàn)不必要的安全隱患，為建筑工程使用質(zhì)量提供重要保障。

4 結(jié)束語

總之，在開展建筑工程建設(shè)施工時，必須加強工程項目施工管理力度，及時解決建筑工程施工過程中各項問題，繼而推進(jìn)建筑工程施工順利開展。而且影響建筑工程施工管理效果的因素有很多，這就應(yīng)強化各項因素分析力度，以此規(guī)劃合理改善措施。彰顯建筑工程施工管理優(yōu)勢，滿足建筑行業(yè)對工程項目施工管理所提要求。