根據(jù)國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》,2016年中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額約為34520億元,比上年增長(zhǎng)103%。到“十三五”期末,共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)GDP中的占比將會(huì)超過(guò)10%。
全球頂級(jí)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)公司羅蘭貝格2016年底發(fā)布共享經(jīng)濟(jì)報(bào)告指出,至2018年,全球共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望達(dá)到5200億美元(約36000億人民幣)。
目前來(lái)看,分享經(jīng)濟(jì)在全球主要有以下特點(diǎn):
以微信為例,微信的出現(xiàn),就是中國(guó)政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代新型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的一種包容
與支持的結(jié)果。
“幾年前微信剛出現(xiàn)的時(shí)候,相關(guān)方面不贊成的聲音也很大,但我們還是頂住了這種聲音,決定先‘看一看’再規(guī)范。如果仍沿用老辦法去管制,就可能沒(méi)有今天的微信了!”在2017年6月21日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,李克強(qiáng)總理舉此例,要求政府部門(mén)對(duì)待各類(lèi)新業(yè)態(tài)、新模式要有“包容審慎”態(tài)度。
李克強(qiáng)指出,分享經(jīng)濟(jì)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,不僅創(chuàng)造了很多新業(yè)態(tài),化解了不少過(guò)剩產(chǎn)能,更帶動(dòng)了大量就業(yè)。各有關(guān)部門(mén)一定要高度重視分享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)中的“生力軍”作用。
在分享經(jīng)濟(jì)一些領(lǐng)域,我們的確走到了世界前列!除了微信之外,最新出現(xiàn)的滴滴打車(chē)、ofo共享單車(chē)等等皆是分享經(jīng)濟(jì)成功的案例。
在總理出訪期間,有不少?lài)?guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都提出,歡迎中國(guó)的共享單車(chē)前往發(fā)展。
當(dāng)然,快速發(fā)展的分享經(jīng)濟(jì),在現(xiàn)實(shí)中難免也會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣一些問(wèn)題。以“共享單車(chē)”行業(yè)舉例說(shuō),一方面,這一高速增長(zhǎng)的新業(yè)態(tài)化解了大量過(guò)剩產(chǎn)能,讓自行車(chē)企業(yè)這個(gè)“幾近衰落”的行業(yè)重新煥發(fā)生機(jī);另一方面,有些地方、區(qū)域也出現(xiàn)了故意損壞或亂停亂放等問(wèn)題。
具體來(lái)說(shuō),國(guó)外的共享經(jīng)濟(jì)模式主要有如下:
例如,在共享物品領(lǐng)域,Chegg公司主要提供在線教科書(shū)租賃服務(wù),Etsy公司可以為手工藝品提供共享和交流平臺(tái)。
在金融領(lǐng)域,Zopa和Lending Club都能為中小企業(yè)提供融資咨詢(xún)信息。
在空間領(lǐng)域,Airbnb為客戶提供了在線的旅游短租服務(wù),而We work則能為企業(yè)提供辦公空間共享服務(wù)。
在服務(wù)領(lǐng)域, TaskRabbit構(gòu)建了一個(gè)幫助別人完成任務(wù)或提供服務(wù)的平臺(tái),而Zaarly則打造了一個(gè)幫助位置臨近的個(gè)人解決需求的平臺(tái)。
出行上,使用Uber和Lyft都能夠讓消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)預(yù)約出租車(chē)、私家車(chē)或與他人拼車(chē)。
醫(yī)療上,Medicast給患者提供了在線診療服務(wù),Class Pass則能給客戶提供健身資源共享服務(wù)。
如此種種,不一而足,充分說(shuō)明了在大城市經(jīng)濟(jì)放緩、人口扎堆、資源緊張的今天,共享已經(jīng)成為了一種經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和人類(lèi)共識(shí)。
交通出行是共享經(jīng)濟(jì)目前在全球范圍影響最廣、爭(zhēng)議最多、也是徹底貫徹共享經(jīng)濟(jì)精神的領(lǐng)域,主要有共享租車(chē)、共享駕乘、共享自行車(chē)、共享停車(chē)位四種類(lèi)型。
Uber可謂是“共享經(jīng)濟(jì)”的啟蒙,作為世界上最大的出租車(chē)公司,通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用,雖然沒(méi)有一部車(chē),去建造了一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái),打破了傳統(tǒng)由出租車(chē)或租賃公司控制的租車(chē)領(lǐng)域。
除了共享汽車(chē),中國(guó)的共享自行車(chē)市場(chǎng)可謂異軍突起、方興未艾,以摩拜、ofo為首的約15-20家共享單車(chē)品牌,他們的創(chuàng)始人,普遍都來(lái)自中國(guó)新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),高深學(xué)歷、先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)理人的職務(wù)素養(yǎng),成了共享單車(chē)創(chuàng)始人的一個(gè)普遍特質(zhì)。
例如,摩拜單車(chē)的創(chuàng)始人,胡瑋煒,之前就是資深汽車(chē)產(chǎn)業(yè)記者,極客汽車(chē)的創(chuàng)始人。而王曉峰,則是Uber前上海總經(jīng)理。Hell obike的創(chuàng)始人楊磊,之前則是愛(ài)代駕創(chuàng)始人兼CEo。
由此可見(jiàn),共享經(jīng)濟(jì)模式越來(lái)越在眾多的經(jīng)濟(jì)模式中實(shí)現(xiàn)了“低成本、易管理、源共享”的低本高效經(jīng)濟(jì)模式,并且由于節(jié)省資源、出行方便、使用流程簡(jiǎn)便,而越來(lái)越受到客戶的青睞。
毫無(wú)疑問(wèn),共享經(jīng)濟(jì),在人類(lèi)社會(huì)各種資源愈加稀缺、人口總量不斷增長(zhǎng)、各種社會(huì)公共服務(wù)和產(chǎn)品邊際效益不斷遞減的今天,它所提供的新思路、新方法、新模式,越來(lái)越成為擁擠的城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生發(fā)展的主流,它所帶來(lái)的使用便捷、價(jià)格低廉與人性化服務(wù),成為了人群選擇、政府歡迎和企業(yè)效仿的動(dòng)因。
可以預(yù)見(jiàn),在不久的未來(lái),它為我們構(gòu)想的未來(lái)社會(huì)生活化圖景是這樣的:數(shù)以?xún)|計(jì)的人們將在家里、辦公室、工廠生產(chǎn)出自己的綠色能源,并在“能源互聯(lián)網(wǎng)”上與大家分享。就像當(dāng)下我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上發(fā)布、分享消息一樣。共享經(jīng)濟(jì)將從根本上重塑人際關(guān)系,它將影響我們?nèi)绾紊睢⑷绾巫錾狻⑷绾喂芾砩鐣?huì)、如何教育子女、如何培養(yǎng)下一代和如何發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)。
總而言之,在21世紀(jì),共享經(jīng)濟(jì)將會(huì)在全球以更加蓬勃的態(tài)勢(shì)發(fā)展、衍化,并在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來(lái)越重要的影響力,必將帶動(dòng)全球的科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和人文發(fā)展,各種新創(chuàng)新、新服務(wù)、新理念也將不斷向引領(lǐng)世界人民加大融合與合作、齊頭并進(jìn)、一路向前、一同乘著互聯(lián)網(wǎng)及全球化的翅膀,為子孫后代創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)、福利和效益。